Label De Musique Rapport De Stage

 ETAT DES LIEUX DES MUSIQUES AMPLIFIEES DANS LE DEPARTEMENT DE LA SOMME Septembre 2000 Fédération des Musiques Amplifiées de la Somme 56 rue du Vivier - 80041 Amiens cedex 1 tel : 03 22 71 03 05 - fax : 03 22 71 03 06 www.machinasons.com – fede@machinasons.com Etude effectuée par : Véronique Broutin avec la collaboration de Caroline Lelong. Ont participé à cette enquête : Les membres du conseil d’administration de la Machine à Sons : Aurore Villiers de

Janvier 2007 LES MUSIQUES ACTUELLES DANS LE GRAND LYON Les musiques actuelles, au même titre que d’autres activités créatives comme la mode ou les loisirs numériques, jouent un rôle clé dans le développement des métropoles. Leurs enjeux sont en effet multiples. Malgré un poids économique limité, les musiques actuelles sont vectrices d’image, d’attractivité et de dynamisme et participent à l’offre culturelle de l’agglomération. Lyon est la deuxième agglomération française dans le domaine. Malgré

2 avril 1939 à Washington, D.C. et décédé le 1er avril 1984 à Los Angeles. Marvin Pentz Gay Jr. naît le 2 avril 1939 à Washington, DC. Fils de pasteur, il fréquente régulièrement l'église, où il s'exerce à la musique en chantant et en pratiquant le piano et la batterie. Ainsi la musique est devenue une échappatoire à la vie cauchemardesque qui régne alors dans son foyer (son père le battait régulièrement). Au cours de son adolescence, il intègre plusieurs groupes comme The Rainbows, The Moonglows

Juin 2000 : la BMCI obtient la certification ISO 9002 de ses activités documentaires La BMCI a été, en Juin 2000, la première Banque marocaine à avoir obtenu la certification ISO 9002 pour ses activités de crédits et de remises documentaires. Ce label de qualité obtenu par la BMCI au terme des audits effectués par le cabinet d'expertise international BVQI (Bureau Veritas Quality International) constitue, pour ses clients, la garantie d'une qualité de service constante et durable. C'est aussi

| | |RAPPORT DE STAGE | |DE FIN D’ETUDES | |

Projet de développement durable pour les Artefacts Cahier des charges Sommaire > Pourquoi s’engager ? > Eco festivals > Références > Eco-labels > Quelles actions pour un éco-festival ? > Les moyens de compensation carbone > Ce qu’il faut savoir sur l’écologie Présentation Dans le cadre de notre stage pour l’association Artefacts, Jean-François Loth et Florestan Toiron, élèves en BAC+3 Communication, avons pour mission la réalisation d’un cahier des charges de développement durable pour

Rapport de stage Euro RSCG 360 - MFA SECTION 1 MFA AU COEUR DU GROUPE HAVAS ! 1 Rapport de stage Euro RSCG 360 - MFA Section 1 : MFA au coeur du groupe Havas Pour bien comprendre ce qu’est MFA dans l’immense groupe qu’est Havas, nous présenterons successivement Havas (A) puis Euro RSCG (B). Enfin, nous expliciterons MFA, ses clients et sa situation en tant qu’agence de relations presse de la métropole lilloise (C). A Le groupe Havas D’envergure mondiale, Havas est un groupe de

renouvèle pour | |La boutique est aux couleurs de l’enseigne (rouge, blanc et noir), |des nouvelles idées et des nouveaux systèmes de marketing pour faire la | |parquet blanc habillé de manière propre qui n’est pas glissant ; |différence par rapport à la concurrence : La FNAC, Conforama, Rue du | |Les téléphones sont rangés par catégorie et marque, les ordinateurs |Commerce, CDiscount… | |par marque et les minis pc dans des vitrines

l’évolution des besoins des consommateurs. Un produit en marketing correspond à toute entité susceptible de satisfaire un besoin ou un désir. Un service est intangible, pas physique (ex : compte en banque, voyage). Une activité (ex : salle de sport, stage de décoration & bricolage). Plus « actif » que le service. Un endroit (marketing des lieux ou des pays) : convaincre les gens ou entretenir une image. Un être humain (politique, cinéma, chanson). Une organisation (ou entreprise : Areva, l’OM)

INTRODUCTION De nos jours, la communication est un avantage concurrentiel non négligeable au sein des entreprises. Elle permet à l’organisation de se positionner par rapport à ses concurrents et l’aider à élaboration de ses stratégies. Aussi, même au sein d’une structure culturelle comme l’Espace Malraux, la gestion de l’information est plus qu’un enjeu. En effet, l’objectif d’une telle organisation est de valoriser la culture et ceci passe, en particulier, par le programme de la saison édité