Label De Musique Rapport De Stage

demeurent. La plupart du temps ce sont des directives d'harmonisation qui se chargeront de ce rapprochement. Cette idée existait depuis le Traité de Rome de 1957 (marché unique). → L'intégration: On a une substitution de la législation européenne par rapport à la législation nationale. Les états ont choisi de transférer les compétences et donc, les instructions européennes seront les seules à agir. → La coopération (coordination): Cette méthode était également prévu dès l'origine. Elle peut prendre

intellectuelle, que ce soit le design de l’écran, les puces électroniques ou les logiciels. Il y a bien entendu des questions juridiques et sociales fondamentales concernant les rapports entre les propriétaires de ces biens particuliers, de ces biens intellectuels, et des usagers qui s’en servent. Celui qui a écrit un livre, composé une musique ou réalisé un film est beaucoup plus démuni que le propriétaire d’une maison qui peut la fermer à clé. Du moment qu’il a mis son œuvre en circulation, il s’en trouve

forcés, qui ont été le lot de populations en situation de handicap, seront considérées comme culturellement révoltants dans quelques années… !) ; • troisièmement, les interventions se feront en fonction de besoins et d’attentes et non plus de labels défectologiques (déficients, autistes, psychotiques, cas sociaux, etc.). Les relations entre personnes obéiront aux critères et aux modalités habituelles des relations de service ; • quatrièmement, elles devront s’adapter à une diversité croissante

projet conditionne la légitimité à entreprendre. Les autres actifs disponibles Outre l’équipe, le business plan doit également décrire tout ce qui peut faciliter le projet, à savoir les autres actifs disponibles. Il peut s’agir d’une qualification, d’un label, d’un brevet, des relations, etc. En d’autres termes, les autres actifs disponibles relèvent de tout ce qui peut apporter du crédit à un projet qui ne s’appuie que sur ses fondateurs. La proposition de valeur Après avoir démontré que les fondamentaux

 par  rapport  au  Médoc ....................110   3.  Comparaison  entre  le  Libournais  et  le  Pessac-­‐Léognan.............................................................111   3.1.  Analyse  SWOT.........................................................................................................................111   3.2.  Définition  des  avantages  concurrentiels  de  Saint-­‐Emilion  par  rapport  au  Pessac-­‐Léognan

d’informations et de connaissances. La consommation ne se limite pas à l’acte d’achat mais va plus loin car elle est source de valeurs. 3 2 « Les mutations du consommateur français, comment s’y adapter » Ed EMS Franck et Walther Oettgen – 2004 « Le rapport Popcorn »Comment vivrons nous l’an 2000. Ed de l’homme Faith Popcorn 1994 3 Risque et performance : L’impact de la théâtralisation des enseignes sur l’attitude des consommateurs vis à vis de celles-ci - ESC Amiens – 2004 Boucher Béatrice 9

ESTIA – Ecole supérieure des technologies industrielles avancées Université Victor Ségalen Bordeaux 2 PROFESSIONNEL MASTER PROFESSIONNEL MANAGEMENT ET INGENIERIE DES SPORTS DE GLISSE 2004/2005 L’ECONOMIE DE LA GLISSE RAPPORT DE STAGE. SESSION 2004/2005 – UF D AUDINEAU YANN ESTIA : Technopole Izarbel – 64210 BIDART – Tel : 05.59.43.84.00 – Fax : 05.59.43.84.01 Université Victor Segalen Bordeaux 2 : 146 Rue Léo Saignat – 33076 BORDEAUX Cx – tel : 05.56.84.52.29 – Fax : 05.56.84.52.35

Rapport de Projet de Fin d’Etudes Chargé d'affaires "adjoint" : Etablissement d’offres technico-commerciales dans le secteur tertiaire. Cegelec Nord & Est 3, Rue du Travail 67411 Illkirch-Graffenstaden Le Projet de Fin d’Etudes s’est déroulé du 14/02/2011 au 26/08/2011. Auteur : M. HEINRICH Nicolas INSA Strasbourg, Spécialité Génie Electrique, Option Energie Tuteur Cegelec : M. SCHNEIDER Philippe Chef du centre de travaux de Strasbourg Tuteur INSA de Strasbourg: M. HUBE Jean-Michel Directeur

D’IMPLANTATION DE GREEN LOGISTICS : LE CAS DE SCHENKER B.V. Année académique: 2009/2010 Boris TONI Bachelier en commerce extérieur Remerciements Je tiens à remercier particulièrement mon maître de stage en entreprise, Monsieur Aimé Jansen, Traffic Manager pour m'avoir permis d'effectuer mon stage de fin d'études au sein de la société SCHENKER B.V., ainsi que pour l’aide précieuse de Robert Pigmans, Traffic supervisor. Je remercie également Monsieur Gregory Guyot, pour avoir supervisé le présent

1 7.4.2 Education traditionnelle / nouvelle pédagogie, un faux débat ? .......... 88 7.4.3 Un rapport au passé particulier. .......................................................... 96 7.4.4 8 Une démarche soutenue par des institutions étatiques....................... 87 une démarche humaniste.................................................................... 97 Le rapport au passé .......................................................................................101 8