La Qualité Des établissements De Santé

3 critères principaux : • la qualité • la sécurité • un environnement où la relation humaine est privilégiée Les 3 critères évoqués ci-dessus ne sont pas sans rappeler les objectifs des schémas régionaux d'organisation des soins (SROS). On peut noter d'ailleurs que la PAS avait répondu de manière satisfaisante à la prise en compte des orientations stratégiques du SROS lors de la 2ème procédure V2007. Sur le site de la Haute Autorité de Santé (HAS) se trouve le rapport synthétique

l’engagement de la responsabilité de l’hôpital en vue d’une indemnisation d’une infection nosocomiale. L’article L.1142-1 du code de la santé publique résultant la loi n° 2002-303 du 4 mars 2002 modifiée sur les droits des malades et la qualité du système de santé prévoit l’engagement de la responsabilité sans faute d’un professionnel ou d’un établissement de santé notamment en cas d’infections nosocomiales d’un usager. De plus, l’article L.1142-1-1 du même code, issu de la loi n°2002-1577 du 30 décembre

place qu’y occupent l’enfant en premier lieu, mais également sa famille et les professionnels qui l’entourent. Ce guide a été conçu en faveur de porteurs de projets pour : w sensibiliser sur la nécessité d’offrir aux familles des lieux d’accueil de qualité adaptés à la petite enfance, w apporter une aide pour le montage et le suivi des projets. w faciliter les échanges entre porteurs de projets et institutions en vue d’offrir dans les meilleures conditions des solutions d’accueil aux familles des Bouches-du-Rhône

relatif aux Ehpad mentionne néanmoins un « projet personnalisé » pour chaque résident présentant une détérioration intellectuelle, afin de déterminer les activités visant à maintenir ses capacités relationnelles. Surtout, ce texte précise que la qualité de la prise en charge repose sur « le respect de la personne, de ses choix » et de ses attentes, pour l’aider « à conserver un degré maximal d’autonomie sociale, physique et psychique », et ce à travers « une transparence du fonctionnement de chaque

EVALUATION DES DEMARCHES ET OUTILS D’EVALUATION DE LA QUALITE A la demande de la Direction Générale de l’Action Sociale, le CTNERHI a été chargé de faire le point sur la question de la qualité des établissements et des services dans le secteur médico-social ainsi que sur les démarches et outils qui sont proposés pour appréhender cette qualité et procéder à son évaluation. Au terme de ce travail nous suggérons: I - que les outils d’évaluation internes ou externes qui entendent bénéficier d’une

Améliorer la fonction Accueil / Secrétariat ou l'hôpital en mouvement … Mémoire présenté en Juin 2002 A l'université de Montréal Pour l'obtention du Diplôme D'études Supérieures "Qualité - Evaluation, Organisation et Performances des établissements de Santé" QUEOPS Monsieur Jacques LOUARN Directeur Adjoint Centre Hospitalier de LANDERNEAU Année Universitaire : 2001 - 2002 1 Sommaire Remerciements Introduction I. Description de la problématique II. Formulation du projet "Accueil /

*personnels de santé scolaire.*Equipe pluridisciplaire des établissements scolaire.*Familles. | *Connaitre les bases de l’équilibre alimentaires.*favoriser le développement des comportements alimentaires…..Favoriser l’achat d’aliments d’une meilleure qualité nutritionnels.*développer l’utilisation de l’indice de masse corporelle (IMC) lors de dépistages de surpoids.*assister les équipes dans l’organisation de prévention.*Bénéficier aux parents des temps d’échanges d’information dans les établissements autours

demandé d’effectuer un stage de 6 semaines dans une structure de notre choix correspondant à notre filière afin d’y mener un projet. J’ai fait le choix de venir en EHPAD (Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) dans la résidence hospitalière de la WEISS sur le site de Kaysersberg. Cet établissement accueil des personnes âgées ne pouvant plus assurer certains gestes du quotidien mais aussi des personnes souffrantes de la maladie d’Alzheimer et de Parkinson. Le choix de cette

actuelle 9 3 POSITIONNEMENT 10 4 LES PROFESSIONNELS 10 4.1 La Directrice 10 4.2 Le Cadre de santé 10 4.3 Le Radiologue 11 4.4 le Chirurgien 11 4.5 L’ Anesthésiste 11 4.6 Le Manipulateur (trice) 11 4.7 Le Brancardier 12 4.8 La secrétaire médicale 12 4.9 La secrétaire standardiste 12 4.10 La comptable 12 4.11 Le responsable facturation 12 4.12 La responsable qualité 12 5 QUELQUES GENERALITES 13 5.1 Le rayon X 13 5.2 L’Hygiène 14 6 LE SECTEUR DIAGNOSTIQUE

ruptures d’approvisionnement en médicaments Les ruptures d’approvisionnement en médicaments Un enjeu de santé publique qui nécessite des actions concertées Présent pour vous Le présent document a été adopté en mars 2012 par les conseils d’administration de l’Ordre des pharmaciens du Québec, du Collège des médecins du Québec, de l’Association des pharmaciens des établissements de santé du Québec et de l’Association québécoise des pharmaciens propriétaires. Comité de travail sur les ruptures