La Problématique De La Gouvernance D Entreprise En Algérie

islamiques ne sont pas identiques aux produits classiques, ne dépendent pas uniquement de la finalité de profit et reposent sur le respect de la charia et le principe de partage des risques, nous pouvons déduire que cette initiative se heurte à une problématique de taille. Ce mémoire que nous proposons, intitulé « Les produits alternatifs au Maroc », essayera de dévoiler l’ensemble des problèmes et les vrais enjeux de la commercialisation de ces Produits au Maroc, à travers une démarche en deux

Marrakech Département des Sciences de Gestion UFR : Stratégie Mémoire présenté en vue de l'obtention d’un Master Recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Par Mustapha ZAHIR Sujet : Etude de la sous-traitance entre PME et grande entreprise : D’une relation de domination au partenariat - Cas du secteur textile et IMME - Membres du jury : Directeur de recherche : M. Abdenbi LOUITRI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad Suffragants : M. Abderrahim FEKARI, Professeur à l’Université

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vii Première partie Approches et méthodologies de restructuration et de mise à niveau I. Mondialisation: défi de la gouvernance industrielle dans les pays en développement . . . . A. B. C. II. Libéralisation et mondialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Défi de la mondialisation . . . . . . . . . . . . . . . . .

……………...76 Conclusion……………………………………………………………………………...88 DEUSIEUME PARTIE : LA BANQUE AL BARAKA D'ALGERIE ET LE PRODUIT DE FINANCEMENT « SALAM ». Introduction………………………………………………………………………………..89 CHAPITRE 03 : LA PRATIQUE BANCAIRE ISLAMIQUE EN ALGERIE SECTION 01 : la pratique bancaire islamique………………………………..90 SECTION 02 : L'environnement bancaire algérien………………….….…...103 SECTION 03 : Place de la banque Al Baraka d'Algérie dans le système bancaire algérien………………………………..108 CHAPITRE 04

prévalue sous l'ex-O.U.A. sont encore gardés. La nouvelle organisation panafricaine, investie d'une mission de grande envergure1(*) afin de répondre aux défis d'une mondialisation de plus en plus hors de portée, a, plus que jamais, ressuscité la problématique de l'intégration africaine sous une dimension originale qui fera l'objet d'une réflexion approfondie dans le cadre de ce mémoire. De ce fait, la maîtrise de certaines notions clés du sujet de notre mémoire se révèle aussi nécessaire que scientifique

CENTRE AFRICAIN D'ETUDES SUPERIEURES EN GESTION INST ITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES ET AUTRES ORGAN ISATIONS (lSI\1.EO): ex-ISGEO DIPLÔME D' ETUDES SUPERIEURES SPECIALISEES EN GESTION DES PROJETS (D.E.S.S)/C P 5 rtflUlM ~ : tOOS - 1006 MEMOIRE DE FIN D'ETUDES • Monsi91.lr Ousmane KEBE, Professeur vacataire au CESAG • Monsieur Fernand ABOUTOU , Chef du Service des Actions Extérieures de Formation à la Direction de la Formation de la BCEAO M0089GDP08

actions de développement rural, aux côtés du soutien aux infrastructures (adduction d’eau potable, assainissement écologique, irrigation, santé et éducation), aux activités économiques (coopératives agricoles et artisanales, tourisme rural) et à la gouvernance (Plan communaux de développement..).    Les transferts de fonds des migrants au profit de leurs pays d’origine, ainsi que leur impact sur le développement, suscitent un intérêt croissant, comme en témoigne la multiplication des

de l’économie, profitant d’une gestion rigoureuse du risque ........................................................................................................................... 58 2.5.6. Capital investissement : un marché centré sur les entreprises en expansion ............................ 59 3. Contribution des territoires à la création des richesses et à la promotion de la croissance économique ...........................................................................................

agir & Cabinet d’avocats d’affaires international Remerciements DTZ Asset Management et Norton Rose LLP remercient chaleureusement les participants aux ateliers, dont la liste figure ci-dessous. Les représentants des entreprises : AGF Vie Banque Al Baraka Algérie Groupe BPCE Crédit Foncier de France Depfa Bank Deutsche Bank Ernst &Young Groupama Asset Mgt Jeantet & Associés Kuwait Finance House Monassier & Associés SCP Natixis Novethic Pascault, La Haye St Hilaire Qatar Islamic Bank Qinvest

......................... 16 2. UNE EUROPE DIFFÉRENTE................................................................................................................................................ 16 Une Europe différente : plus diverse, à la gouvernance plus complexe, suscitant moins l’adhésion des opinions. 17 Trois hypothèses pour 2020 : stabilité institutionnelle, élargissement limité, compétences et budgets modifiés à la marge ...............................................................