La Prise De Décision Dans Une Pme Familiale

Résumé : Ce mémoire porte sur l’impact de la nouvelle réglementation bâloise sur le financement bancaire des PME. Il met en relief les trois piliers sur lesquels se base le ratio Bâle II ou Mc Donough. Le premier cherche à calculer un minimum de fonds propres en fonction des risques encourus par la banque, le deuxième vise le renforcement du processus de la supervision prudentielle et le troisième concerne l’amélioration de la discipline du marché. Ce ratio cherche à réaliser une certaine justice

également adapter leurs objectifs à leur moyens .  Les décisions juridiques : • Démarches • Coûts  Prise de décision au niveau de l’investissement : • Véhicules • Matériel informatique • Fond de commerce => Etude financière sur ses besoins • Besoin pour démarrer • Montrer la rentabilité  Les décisions d’embauche : • Capable d’identifier le besoin d’embauche dès le démarrage. =>Fixer les objectifs d’embauches .  Les décisions d’organisation du projet : o Production • Sois même

1.4 Analyser les interdépendances, tensions et paradoxes entre les enjeux d’une organisation donnée dans son environnement. 1.4 Repérer et apprécier les décisions et les actions du management dans une situation donnée.RAPPEL : Le risque peut être défini selon la norme ISO 31000 comme « l’effet de l’incertitude sur les objectifs de l’organisation » ou comme «  une situation dont l’occurrence est incertaine

Conclusion Page 15 Webographie Page 16 PETITE RETROSPECTION SUR ALAIN JUILLET Alain Juillet est né le 14 septembre 1942 à Vichy (03). Il est le fils de Jacques Juillet, le neveu et filleul de Pierre Juillet, deux mentors familiaux et modèles de vie pour ce dernier, et père de 3 enfants. Cet homme très connu de part sa renommée, des postes de directeurs générales qui l’a pu détenir, néanmoins il très difficile d’effectuer un recueil complet de sa vie. Il prend soin comme

besoins budgétaires. La Contribution économique territoriale : dûe par les entreprises exerçant une activité industrielle et commerciale ou une activité non commerciale, en sont exclus les agriculteurs. Des exonérations peuvent être accordées sur décision des collectivités locales, afin de favoriser notamment l’implantation des entreprises dans certaines zones d’aménagement du territoire. ETAT DU BUDGET DE L’ETAT DEDICIT ET ENDETTEMENT PUBLICS (en milliards €) 2007 2008 2009 2010

DU CREATEUR D’ENTREPRISE Tout créateur d’entreprise est confronté au choix de la structure juridique ; ses motivations sont variées : organisation du patrimoine de l’entreprise, risques assumés personnellement, contrôle de l’activité et des décisions, régime fiscal, statut social du dirigeant, modalités et formalités de constitution de l’entreprise, facilités de croissance de l’organisation, etc. La difficulté vient du fait qu’il n’existe pas un modèle idéal de structures juridiques : c’est

il ne faut pas parler (salaires) b) les projections inconscientes La culture est aussi faite d’impressions et de projections imaginaires. On a tendance à projecter à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise. L’image de l’entreprise: Une entre prise peut être honnête ou pas ( ex: sécu sociale trop administrative) L’image du secteur et du métier de l’entreprise ( ex: huissier ) L’organisation du pouvoir dans l’entreprise. Quelle est l’image que l’on a des cadres et du chef de l’entreprise? c) Le

stratégie concurrentielle. 4. Examinez et justifiez la modalité de croissance retenue par Pierre Cholas, en 2010, pour développer son activité. Identification du (des) problème(s) de management 5. Analysez les conséquences de cette décision sur les besoins en ressources humaines de l’entreprise. 6. Expliquez, en vous appuyant sur la théorie développée par CROZIER, pourquoi les salariés de la chocolaterie sont réticents au changement organisationnel proposé par Pierre Cholas.

TELECOPIE (Int) :+61 7 3112 5019 E-mail: admin@anglopacifictrading.com Web: www.bronzemoonoutdoors.com.au FORME JURIDIQUE : Ltd or Limited (équivalent de S.A / Société Anonyme) CAPITAL & CHIFFRE D’AFFAIRES : (Société familiale privée pas confortable pour données ces informations) DATE DE CREATION : 1982 CODE NAF ou SIC : 5190 (other wholesale) N° REGISTRE DU COMMERCE ou ABN : 165 414 756 25 NOMS ET QUALITES DES PRINCIPAUX DIRIGEANTS : Directeur General

COMMERCIALES MEMOIRE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME DE MAGISTERE ECONOMIE ET FINANCE INTERNATIONALE THEME : FINANCE ISLAMIQUE ET CAPITAL-RISQUE (CAPITAL INVESTISSEMENT) : PERSPECTIVES DE FINANCEMENT PARTICIPATIF POUR LA CREATION ET LE DEVELOPPEMENT DES PME Elaboré par : Dirigé par : M. NAIT SLIMANI Mohand Mme AISSAT Amina Née LEGHIMA Membres du jury :  Président : Professeur .BIA Chabane, professeur, UMMTO.  Rapporteur : Docteur AISSAT née LEGHIMA Amina, maître de conférences (A), UMMTO.  Examinateurs