La Politique Formation De Sonatrach

l’entreprise ainsi que sur la nature de son capital humain. Après avoir brièvement rendu compte de quelques unes de ces mutations, nous présenterons les résultats d’une enquête réalisée en 2002 auprès du personnel d’une filiale de la compagnie pétrolière SONATRACH, l’objectif poursuivi étant d’étudier la réalité des nouvelles technologies de l’information et de communication dans une unité d’un secteur connu par sa grande ouverture sur le marché international. Introduction Les révolutions technologiques

N° 5841 - Vingtième année - Prix : Algérie : 10 DA. France : 1 ¤ . USA : 2,15 $. ISSN : 1111-0333 - http://www.elwatan.com ACCUSÉ DE MALVERSATIONS AVEC NEUF AUTRES CADRES DIRIGEANTS Le PDG de Sonatrach sous contrôle judiciaire A près le ministère des Travaux publics, c'est au tour de Sonatrach d'être éclaboussée par un scandale qui n'est pas près de livrer tous ses secrets. Ainsi, le PDG, Mohamed Meziane, ses deux enfants, l'ancien patron du Crédit populaire d'Algérie (CPA), son fils et 15

l'Algérie était principalement un pays agricole où l'industrie était peu développée et dés 1967, avec le pré-plan triennal, un modèle de croissance socialiste a été mis en œuvre, il se caractérise par un développement autocentré, privilégiant les politiques de substitution à l'importation et la mise en valeur des hydrocarbures afin de disposer de ressources financières pour financer les grands projets l'investissement. Les entreprises algériennes étaient chargées de réaliser les infrastructures dont

- ALGER ­ aris-Alger P Une histoire passionnelle 135*215 - Epreuve 5 Folio 3/378 Belle Page Stock 27/03/2015 - 10:10 PARIS - ALGER 135*215 - Epreuve 5 Folio 4/378 DES MÊMES AUTEURS Christophe Dubois et ­Marie-Christine Tabet L’Argent des politiques, les enfants gâtés de la Répu­ blique, Albin Michel, 2009   Christophe Dubois L’Enquête sabotée, avec Christophe Deloire, Albin Michel, 2003 Les islamistes sont déjà là, avec Christophe Deloire, Albin Michel, 2004 Sexus Politicus, avec Christophe

licence en sciences commerciales et financières option comptabilité Préparé par : BITAT Abdelfettah BOURICHE Hanane Encadrés par : M.BERRAG Mohamed Stage pratique : 17/12/2009 au 03/01/2010 à la DR Sonatrach Hassi R’mel 25/03/2010 au 14/04/2010 au sein de la JVGAS British Petroleum/Sonatrach Hassi Messoud Session : Juin 2010 Remerciements Nous tenons à remercier : M.ABDERAHIM Ali, chef de département gestion des cadres supérieurs, pour nous avoir aidés guidés et soutenus tout au long

16 Principales villes – Langues - Religions .................................................................................................... 16 Organisation territoriale et administrative – Institutions politiques..................................................... 17 Partis politiques – Mouvements associatifs .............................................................................................. 18 Système judiciaire .................................................................

du produit intérieur brut ........................................ 29 Changes............................................................................ 29 Inflation ........................................................................... 30 Politique budgétaire............................................................. 30 Equilibres macro-économiques ................................................ 31 Situation sécuritaire............................................................. 32 • Conventions

Investissements des BRIC en Afrique du Nord : de « Made in China » à « Made in Egypt » 8 • Investir dans les minéraux et en aval 8 • Nouvelles incitations et nouveaux marchés 11 3 – Les BRIC et l’Afrique du Nord : le rôle de l’histoire et de la politique 12 4 – Perspectives d’avenir : l’histoire ne fait que commencer 15 Jacob Kolster Directeur ORNA j.kolster@afdb.org +216 7110 2065 Nono Matondo-Fundani Directeur ORNB f.matondo@afdb.org +216 7110 2054 Les BRIC en Afrique du Nord : les enjeux sont-ils

notre cursus universitaire, en particulier Monsieur BACHARI notre encadreur qui a accepté d’encadrer ce travail, et pour ses orientations et ses conseils. Nous remercions également Dr MAZIGHI Directeur Etudes de Marché et planification au niveau Sonatrach/COM, Buttes des deux bassins El-Achour. Nous remercions Monsieur MOHAMDI pour ses facilitations et encouragements au niveau de stage. Aux membres de jury qui ont accepté de valider notre travail Nous remercions aussi tous nos amis qui ont participé

induits par la mondialisation et les nouvelles formes d'organisation et de communication, l'entreprise algérienne doit être flexible et performante, et elle peut difficilement l'être sans une mobilisation de son potentiel humain, à travers une politique de formation qui permet d'obtenir le niveau de flexibilité nécessaire en assurant la polyvalence du personnel, et en développant sa capacité d'adaptation pour faire face aux changements. Théoriquement, l’adaptation aux mutations de l’environnement