La Politique Formation De Sonatrach

mon choix sur l’entreprise nationale « SONATRACH » (Division production siège, Direction Finances et plus précisément au Département comptabilité). Ce choix a été dicté par le fait que « SONATRACH » est une entreprise qui exerce une activité

d’affaires ».[3] 1.3. FONCTIONS ET RAISONS D’ETRE DE LA NEGOCIATION 1. Les fonctions : Pour G.O Faure (1991), la négociation assure des fonctions extrêmement variées : ▪ La régulation de systèmes complexes (entreprise, organisation s politiques, Etats) afin de permettre l’ajustement «entre les besoins de changements et ceux de la stabilité » ▪ L’échange, modalités qui concerne l’immense domaine des transactions gouvernant les activités économiques. ▪ La décision quant celle ci (quel

le cas pratique Section 1 : La normalisation dans l’UE Section 2 : La normalisation au sein de l’entreprise Algérienne Section 3 : Le cas pratique Chapitre 4 : La présentation de l’entreprise d’accueille « SONATRACH » Section 1 : Présentation de SONATRACH Section 2 : Organigramme de SONATRACH Section 3 : Présentation de l’activité aval Conclusion Ont remercie infiniment nos parents qui nous ont soutenues et aider depuis notre venues au monde Ont tiens à exprimer nos vifs remerciements l’ensemble

de supervision des assurances, qui doit mentionner un certain nombre d’éléments : 1. les agences et points de vente habilités à souscrire, 2. les produits d’assurance qui seront distribués, 3. le barème de commission, 4. les modalités de la formation des vendeurs, 5. les pouvoirs de souscription, règlement, gestion de la société. Le nombre de guichets bancaires en Algérie est de plus de 1300. Ce chiffre est en évolution constante et rapide en raison de l’ouverture de nouvelles agences à un

système d’information 90 Conclusion 92 CHAPITRE V. ETUDE DE CAS Introduction 93 SECTION I : L’entreprise SONATRACH 1. Présentation de SONATRACH 94 2. Présentation de l’activité aval 98 SECTION II : Des généralités sur le contrat 1. Définition générale du contrat 101 2. Les conditions de formation d’un contrat de vente 102 SECTION III : Le processus de passation des contrats SONATRACH entre l’ancienne et la nouvelle procédure 1. Rappel de l’ancienne procédure 2. Principes édictés par la nouvelle

famille… Remerciements Tout d’abord, je remercie dieu qui m’a donné le courage et la volonté pour réaliser ce travail. Je tiens à remercier également : * Mlle BENYELLES, mon promoteur ; * Mme SAIFI, mon encadreur au niveau de la Sonatrach ; * Mme BOUKABES, mon encadreur au niveau de la BADR ; * Mr Moussa, notre bibliothécaire au niveau de l’ESB ; * Tous mes amis et spécialement : Issam, Rahim et Farés pour leur soutien moral. Ainsi que toutes les personnes ayant contribué

l’audit 3 Introduction 3 Section I : LE CONTRÔLE INTERNE 4 I.1- definition : 4 I.2- les objectifs du controle interne : 5 I.2- élements constitutifs du controle interne : 6 I.3- respect et animation de la politique de controle interne 7 I.4- les roles des acteurs de la politique de controle interne : 8 I.5- les principes de bases de controle interne : 9 I.6- les moyens utilises par le controle interne : 11 I.7- l’examen de controle interne : 12 I.8- questionnaire de controle interne :

et guidés tout au long de notre projet, pour ses conseils judicieux et minutieusement prodigués. Aussi nous tenons à lui reconnaître le temps précieux qu elle nous a consacré. Nos vifs remerciements vont aussi à notre encadreur au niveau de la SONATRACH, Monsieur HALLAL Mohamed Nassim qui nous a orienté et guidé tout au long de notre stage. Que les membres de jury trouvent ici nos remerciements les plus vifs pour avoir accepté d honorer par leur jugement notre travail. Nos sincères sentiments

Economiques, des Sciences de Gestion et des Sciences Commerciales MEMOIRE DE MAGISTERE EN SCIENCES COMMERCIALES Option : Management des Ressources Humaines THEME : L’Impact de la Formation Dans le Développement de L’Entreprise Cas de l’Activité AVAL GL2/Z Arzew Présenté et soutenue par : Sous la direction de : Mme MAOUCHE Fatna Malika Mr. CHOUAM Bouchama

phase de répondre à la question qui se pose aujourd’hui, à savoir si le marché financier en Algérie arrive à détendre l’étau qui serre le système bancaire en matière financière. Dés lors, après un bref rappel sur les conditions ayant contribué à sa formation, un constat sur son activité, se basant sur un certain nombre d’indicateurs, va permettre de rendre compte si les actions initiées au niveau du marché primaire et du marché secondaire affichent quelques résultats probants. Ces investigations entreprises