La Matrice Bcg Des Produits Samsung

incertitude. * Gestion du changement au niveau organisationnelle, personnel,... 2) Les 3 niveaux de stratégie 1er niveau: Stratégie d'entreprise (corporate). Choix: nombre d'activités, couverture géographique, diversité de l'offre de produits et services, allocation des ressources / DAS. Preneur de décisions: dirigeant. Intéressés: actionnaires. 2ème niveau: Stratégie concurrentielle. Choix: question de prix, innovation, différenciation. Preneurs de décisions: responsables

succès!de!SEB!………………………………………………………………!!14! !!!!!!!1)!!!Innovation,………………………………………………………………………………………………….14! ,,,,,,,2),,,Un,panel,de,marques,diverses……………………………………………………………………….15! ,,,,,,,3),,,Une,distribution,des,produits,efficace…………………………………………………………….15! ! D)!Un!rappel!sur!la!matrice!MOFF…………………………………………………………….16! 1) Forces,et,faiblesses,………………………………………………………………………………………..16, 2) Opportunités,et,menaces,……………………………………………………………………………….17, ! IV) Les!alternatives!stratégiques………………………………………………………………

principales entreprises présentes A l’ascension de cette nouvelle génération de mobile, tous les fabricants proposent un ou plusieurs Smartphones. Concernant le marché français, celui-ci est rythmé par 5 marques. Apple, Nokia, Blackberry, HTC, Samsung. Apple grand leader détient à lui seul 50% de ce marché français. Aujourd’hui un Smartphone sur deux est un Iphone. Parts des smartphones en France [pic] Source : GFK Les constructeurs sont de plus en plus présents sur ce marché

nom officiel de la société là-bas est « Kiyanon ». Canon est notamment l’inventeur de la première imprimante laser recto verso. Ayant su faire évoluer ses appareils photo de l’argentique vers le numérique, Canon est reconnu pour la qualité de ses produits. Canon est aujourd’hui une société internationale présente sur de divers marchés comme ceux du traitement de documents ou de la chaîne de l’image. Cette société est l’une des plus connues au monde. S’appuyant sur ses capacités d’innovation et cherchant

marketing) - Le marketing international - L’e-marketing - Le marketing viral (bouche à oreille) - Le street marketing - Le marketing éditorial etc.etc .... Marketing 4 P (4 variables, 4 éléments pour l’action du marketing) : Produit, Prix, Distribution, Communication selon Mc Carthy (Product, Price, Placement and Promotion) Borden donne 12 variables, Mc Carthy 4 variables (marketing Mix) L’attitude du consommateur: c’est la prédisposition

Offre de produits 17 Porter 18 Les concurrents intra-sectoriels (Fort): 18 La menace des produits de substitutions (Faible): 19 La menace des nouveaux entrants (Faible): 19 Le pouvoir de négociation des clients (Modéré): 19 Le pouvoir de négociation des fournisseurs (Modéré): 19 La menace de l’Etat (Faible) : 19 Analyse SWOT 20 Strengths 20 Weaknesses 20 Opportunities 22 Threats 22 Marketing mix 24 Etude de cas : iPad 24 Les recettes d’Apple pour réussir ses buzz 26 MATRICE BCG 27

Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets versus Opérations Annexes et Bibliographie 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 2 Les facteurs d ’influence sur le management des entreprises

diversification de ses produits, le mot « computer » est retiré le 9 janvier 2007. Elle prend diverses facettes coordonnées avec l'évolution du monde informatique qu'elle précède, partant d'un monde sans ordinateur personnel à une société du XXIe interconnectée par l'intermédiaire de terminaux fixes et mobiles. Apple est l'un des premiers constructeurs travaillant à la conception de machines moins coûteuses et moins encombrantes face au monopole IBM. Elle conçoit et commercialise des produits électroniques

STRATÉGIE 34 A. Les orientations et la stratégie au niveau de l’entreprise 34 1. L’intégration verticale 34 2. Alliances et partenariats 35 B. Analyse de la conformité et praticabilité de la stratégie de Renault 36 3. Matrice Ansoff 36 4. Matrice BCG 38 C. Conclusions 40 5. Conformité de la stratégie 40 6. Recommandations pour Renault 41 SOURCES 42 ÉTUDE DE CAS Le but de la présente monographie est celui d’analyser la stratégie de Renault et sa conformité à ses

à faire son entrée sur les marchés mondiaux. Le créateur saute donc sur l’occasion et ne laisse pas passer sa chance. Avec son ami Steve Wozniak, il créé la société américaine Apple Computer Inc. en 1976. Ils sortent l’Apple 1 qui sera le premier produit, vendu à 50 unités. Ils entrevoient alors le potentiel existant et décident d’avoir recours au financement externe d’investisseurs pour développer leur activité. Mile Markkula investit 92 000 US$ de sa poche dans la société et co-signe un prêt de