La Gestion Des Intérimaires

Chapitre III : Gestion de mutation et permutation - Les raisons des demandes de mutation.   - Description du processus de traitement des demandes de Mutation. - : Mise en œuvre par un exemple : Gestion de mutation et permutation Les raisons des demandes de mutation. On dit de la personne qui est affectée à un autre poste que le sien qu’elle est  mutée

Sommaire • • Objectifs de l’ED Les différents types d’entrepôts et leurs activités Le dimensionnement et l’organisation des flux internes La gestion de l’activité Les leviers d’optimisation Cas concrets Quelques principes en guise de conclusion Les entrepôts Notions, diagnostic, optimisation (Première partie) CNAM, LTR 111 – Logistique de distribution Cours interactif Mai 2009 • • • • • Nicolas RIBOUD-SAINCLAIR Mai 2009 Optimisation entrepôts n°1 page 2 CNAM, UV de Logistique LTR

Comprendre les enjeux de la gestion des stocks Stocker quoi et pourquoi ? La gestion des stocks peut s’appliquer à différents niveaux du flux de production : • stocks de produits finis ; • stocks d’entrants de fabrication (matières premières, pièces sous-traitées) ; • stocks de pièces de rechange et de produits pour la maintenance des équipements de production ; • stocks d’outillages et d’accessoires ; • en-cours de production. Globalement, la maîtrise des stocks :

Gestion des Ressources Humaines II Thème 6: Le contrôle de gestion social & outils de pilotage de la Fonction Ressources Humaines Décembre 2011 Karim GASSEMI 2011 - 2012 1 Objectifs du Cours • • • Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion social (CGS); Comprendre les concepts de base du pilotage de la Fonction Ressources Humaines; Analyser les principaux indicateurs de la fonction RH; • Analyse de la structure d’un bilan social; • La masse salariale: Structure

filière chimique, mais également sur les industries utilisatrices. 2 SOMMAIRE I/ REACH, la nouvelle législation européenne sur les substances chimiques. A/ L’avènement de REACH 1- un processus législatif de codécision 2- la stratégie intérimaire de la Commission et la mise en œuvre des RIP 3- le processus d’adoption du règlement B/ Le double objectif de REACH C/ Le dispositif / la démarche 1234567le champ d’application la procédure d’enregistrement le partage des données l’information au

CONTEXTE : Il est nécessaire de présenter à la clientèle un rayon propre et accueillant, c’est pourquoi il faut veiller chaque jour à sa gestion et à son organisation. OBJECTIFS : Organiser la gestion d’un rayon afin d’améliorer l’environnement de vente de l’entreprise et donc donner l’envie à la clientèle d’acheter. DEGRES D’AUTONOMIE : En collaboration avec les trois vendeuses du rayon. RESSOURCES : - Outils informatique - Agencement DECATHLON ACTIVITES REALISEES : •

  ces contrats CDD progressent de 73 % à 84 %. (1)    Le Contrat de Travail Temporaire     Légalement la  définition  du terme de contrat de travail temporaire (CTT) est la même  que celle du CDD.    Mais un salarié sous  contrat  de  travail temporaire  (également  appelé intérimaire) est  un salarié  embauché et  rémunéré  par une  entreprise  de  travail temporaire  (ETT) qui  le  met  à  la  disposition d’une entreprise utilisatrice  pour une durée limitée, dénommée  mission. La  mission prend fin à la date fixée ou, en cas de terme imprécis

vente,règlements...) -Etat de rappochement bancaire -Déclarations de TVA -Révision des comptes -Etablissement de bilan et de reporting Novembre - Décembre 2009 Stage en tant que aide comptable , Stage Automatismes Bourbon Fermetures , Habitation / Gestion locatives , Saint-Paul (Réunion) -Traitement des pièces comptables (factures dʼachats et de vente, règlements...) -Etats de rapprochement bancaire -Déclarations de TVA -Révision des comptes -Etablissement de bilan et de reporting Juin - Juillet

| FORMATION |2000 |Licence Administration Economique et Social | | |- Mercatique, Comptabilité, Gestion | | |- Anglais, Communication | |

valeur a ne pas depasser Qualiquatifs : -controler dlc bonbons -Acceuillir dans les meilleur conditions les clients Moyens matériels : Ordi, mc Moyens humains : L’ensemble des collaborateur, intérieur société ….. Moyens financiers : Intérimaire : juste montant et en annexe l’explication Méthodologie : -évaluation du personnel -fixé une date et une durée -détermination du zoning pour le comptage (tache du personnel) -rangement des produits + réassort -comptage des produits en reserve