La Gestion Des Intérimaires

Ressource Humaine Rémunération du personnel Politique d’embauche Partie 6 : Bilan Nos points forts Nos points faibles Conclusion Introduction Ce jeu d’entreprise sur 4 jours ayant pour objectif but de nous donner une vision de la gestion d’un groupe et de ses filiales dans un contexte de forte concurrence sur le marché touristique. Ce marché touristique qui vend des séjours essentiellement dans les Alpes et aux Arkhelles. Dans ce jeu d’entreprise, nous étions face à 6 concurrents

des avantages supposés : La flexibilité du travail et des rémunérations réagit contre la tendance à la transformation des coûts salariaux en coûts fixes indépendants du volume de la production et des résultats de l'entreprise. Le modèle de gestion de la main d'œuvre qui s'était imposé lors des trente glorieuses était caractérisé par des rigidités structurelles et institutionnelles (mise en place du SMIG en 1950, poids des syndicats, législation du travail contraignante). Le contrat à durée

logiciels / 1/ « Temptation » 2/ « Extra » le logiciel de paie 23 23 25 IV°) Le coût de l’absentéisme Evaluation du coût (Schneider Electric SA - usine H Grenoble) 1/ Le coût induit par l’absence du salarié 2/ Le coût induit par l’embauche des intérimaires 26 27 27 29 V°) Comment maîtriser l’absentéisme? Quelques conseils CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE 32 35 36 3 ANNEXES 37 INTRODUCTION L’absentéisme au sein d’une entreprise est un réel problème qu’il ne faut pas prendre à la légère

initiatives dans le domaine de la recherche d’actions sur des thèmes liés à sa fonction pour assurer à la micro crèche une constante qualité de ses prestations. Florence : référente administrative : présente le mardi et jeudi. Elle est responsable de la gestion de la structure et des relations avec les parents. Son travail consiste à : effectuer les tâches administratives (factures...) respecter le budget et assurer le suivi des dépenses définir l’organisation du travail, gérer l’embauche aider l’équipe

de la production réalisé en 2011 par Capital Games   Un triple enjeu pour :   la filière : valoriser ses métiers, affirmer les spécificités de ce secteur d’activités et renforcer son identité collective.   les entreprises : faciliter la gestion des ressources humaines en mettant à leur disposition une base de référence commune. Optimiser les compétences internes et attirer les talents externes en proposant des perspectives de carrière et des salaires harmonisés dans le secteur.   les étudiants

OBJECTIFS 2 A- Le bilan de compétence a plusieurs objectifs pour le salarié : 2 B- Le bilan de compétence a des objectifs pour l’entreprise : 3 III. LES BENEFICIAIRES ET MODALITES D’ACCESSIBILITES 3 A- Les CDI 4 B- Les CDD 5 C- Les intérimaires (2 possibilités) 5 D- Les demandeurs d’emplois 5 E- Cas particuliers 5 F- Convention tripartite 6 IV. LE FINANCEMENT DU BILAN DE COMPETENCES 6 V. LE BILAN DE COMPETENCES DANS LE CADRE DU PLAN DE FORMATION DE L’ENTREPRISE 7 VI. DEROULEMENT

La gestion des ressources humaines caractérise à la fois des pratiques, mais également les stratégies qu’adoptent les entreprises pour maintenir et fidéliser son personnel. Cette approche n’est pas simplement une autre manière de mettre en exergue la dimension stratégique de la GRH, qui a vu le jour, dont les premières applications remontent aux années 1960. Elle correspond plus profondément à une redéfinition des conditions du succès et de la performance organisationnelle, fruit d’une vision pluraliste

INTRODUCTION GENERALE A LA GESTION D’ENTREPRISE TD 1

Je tiens à remercier en premier lieu toute l’équipe pédagogique de l’Institut d’Administration des Entreprises de Lyon 3 et les intervenants professionnels responsables de la formation relations professionnelles du Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG). Je remercie également Madame Fezandelle pour l’aide et les conseils concernant la rédaction de mon rapport de stage qu’elle m’a apportés lors de nos différentes rencontres. Je tiens à remercier tout particulièrement, et à leur témoigner toute

(Excel / Word) , Statistiques LANGUES Anglais Espagnol EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES Génie alimentaire et conservation des aliments , Sciences des matériaux de conditionnement, Qualité et réglementation, Sécurité des matériaux au contact alimentaire, Gestion des déchets impact environnemental PROJET: Exposition + Ateliers "Surconsommation & Zéro déchet" Entretien de centre équestre et des habitats des animaux matins et soirs Réception, enregistrement, préparation (centifugation, aliquotage) des prélèvements