L’emploi, les métiers et les rémunérations dans le jeu vidéo

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Les partenaires de la démarche

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La démarche
Contexte, enjeux et objectifs

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Contexte et enjeux de la démarche
 Un secteur en croissance :
 la France parvient à se démarquer se positionnant comme le 3e pays de production de jeux vidéo en Europe et le 7e au niveau mondial.  en 2011, l’industrie des loisirs interactifs a représenté 3 milliards d’euros, en incluant le dématérialisé, avec la perspective d’atteindre un chiffre d’affaires de 4 milliards d’euros en 2015.  80% de la production est diffusée à l’export  forte diversification du marché, tant au niveau des publics, des supports que des contenus eux-mêmes.  une concurrence internationale féroce  besoin de nouvelles compétences au sein des organisations.

 Un secteur en devenir :
 un secteur ne bénéficiant pas d’une structuration et d’une formalisation de sa GRH.  une absence de reconnaissance officielle (code NAF spécifique) et de normalisation, obligeant les entreprises à se rattacher à différentes conventions collectives.  une faible visibilité sur les métiers composant le secteur du jeu vidéo  Un référentiel des métiers de la production réalisé en 2011 par Capital Games

 Un triple enjeu pour :
 la filière : valoriser ses métiers, affirmer les spécificités de ce secteur d’activités et renforcer son identité collective.  les entreprises : faciliter la gestion des ressources humaines en mettant à leur disposition une base de référence commune. Optimiser les compétences internes et attirer les talents externes en proposant des perspectives de carrière et des salaires harmonisés dans le secteur.  les étudiants, les salariés : disposer d’outils d’aide à l’orientation professionnelle et au choix de formations (initiale ou continue).

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Objectifs de la démarche

 Produire un référentiel des métiers spécifiques au secteur du jeu vidéo  Réaliser un film sur