La Gestion Des Achats Par Open Erp

connaissances rassemblées au cours de notre formation. Ayant suivi une formation d’informaticiens gestionnaires, notre souci permanent est de mettre à profit les techniques les plus en cours en matière d’informatique dans le but d’optimiser la gestion de l’entreprise ; Dans la première partie de ce rapport nous tâcherons de présenter l’office et plus particulièrement l’agence commerciale d’Oujda principale. Dans la deuxième partie nous traiterons du thème du stage et qui est le suivi de

supports  Direction Administrative et Financière  Direction du Contrôle de Gestion Corporate  Direction Juridique    Direction des Ressources Humaines Direction des Systèmes d’Information Direction des Services Généraux  Direction Stratégique Corporate  Direction Générale du Développement  Direction des Relations Clients / Fidélisation  Direction du Marketing et de la Communication  Direction des Achats Groupe  Direction Qualité, Sécurité, Environnement Métiers  Facility

applications ..................................................................................... 54 7.4.7 Active Directory ................................................................................................................ 55 7.4.8 La gestion des fichiers ....................................................................................................... 57 7.5 La messagerie.............................................................................................................

stratégie et des organisations c — Les enjeux technologiques 05 05 07 11 ii. Vers une CoLLeCtiVité interaCtiVe a — Fédérer les échanges numériques b — Le guichet citoyen c — Le guichet décideurs d — Le guichet partenaires e — Le back-office de gestion 13 13 14 22 26 28 iii. réussir son projet de modernisation a — Inscrire les projets dans une vision à long terme [...] b — Évaluer la valeur du projet de modernisation c — Services en ligne : écouter l’usager d — Solutions : privilégier la mutualisation

finance Lycée Emmanuel Mounier 6 avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ DSCG – UE5 Management des systèmes d’information 2 – La gestion de projets de système d’information © Jacques Sornet - CRCF – 2011 Extrait du référentiel concerné par ce document 2. La gestion de projets de système d'information (30 heures) 2.1 Les enjeux d'un projet 2.2 La mise en œuvre d'un projet Analyser les conditions de lancement d'un projet Connaître la démarche

Progiciel de Gestion Intégrée Tutoriel © Fabienne Mauri – Académie de Bordeaux OpenERP V6.0.3 Page 1 OpenErp est un progiciel qui intègre les principales composantes fonctionnelles de l'entreprise comme la gestion de production, la gestion commerciale, la logistique, les ressources humaines, comptabilité, le contrôle de gestion, la paie, la gestion de la relation clients CRM, la gestion marketing, etc. À l'aide de ce système unifié, les utilisateurs de différents métiers travaillent

. Particularit´es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Module de gestion de production 8.1 Gestion des donn´ees techniques . . . . . 8.1.1 Les ressources . . . . . . . . . . . 8.1.2 Le calendrier industriel . . . . . 8.1.3 Les gammes op´eratoires . . . . . 8.1.4 Les op´erations . . . . . . . . . . 8.1.5 Les nomenclatures . . . . . . . . 8.2 Gestion d’atelier . . . . . . . . . . . . . 8.2.1 Les ordres de fabrication . . . . . 8.2.2 Programmation de la production

Particularit´es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Module de gestion de production 8.1 Gestion des donn´ees techniques . . . . . 8.1.1 Les ressources . . . . . . . . . . . 8.1.2 Le calendrier industriel . . . . . 8.1.3 Les gammes op´eratoires . . . . . 8.1.4 Les op´erations . . . . . . . . . . 8.1.5 Les nomenclatures . . . . . . . . 8.2 Gestion d’atelier . . . . . . . . . . . . . 8.2.1 Les ordres de fabrication . . . . . 8.2.2 Programmation de la

la prestation de service) et finalement l’évaluation de la performance. La figure 1 positionne chacune de ces activités. Cette section de ce chapitre va définir chacune de ces activités. 2.2.1 La reconnaissance d’un besoin Du point de vue des achats, une organisation est un amalgame de requérants qui vont manifester une diversité de besoins afin de pouvoir réaliser leurs tâches. Il existe différentes dichotomies pour classifier les besoins. En effet, on peut parler de biens ou de services

d'information poussés par les progrès rapides des technologies informatiques. Ils sont devenus l'ossature des entreprises. La plupart des opérations effectuées se font à l'aide des outils informatiques disponibles. Les applications de gestion, en particulier les ERP, structurent profondément la manière de travailler et déterminent la manière dont se font les échanges avec les différents partenaires. Elles contribuent à la structuration des processus de l'entreprise. On a ainsi progressivement pris