La Gestion Active De Portefeuille Obligataire

et de la responsabilité. Parce qu’être le 1er groupe français d’enseignement supérieur privé suppose un état d’esprit différent. ISEG TOULOUSE 14, rue Claire Pauilhac 05 61 62 35 37 http://toulouse.iseg.fr ISEg I- NStItUt SUPÉrIEUr EUroPÉEN dE gEStIoN - aNNÉE UNIVErSItaIrE 2010 - 2011 31000 toulouse autres diplômes Classe ou cycle actuel Etablissement scolaire ou universitaire fréquenté adresse Code Postal Langue vivante 1 Sports pratiqués SCoLarItÉ 2009-2010 2008-2009 2007-2008 La nouvelle

gamme de taux d’intérêt répondant à des anticipations et à des risques différents. Il s’établit un jeu d’interactions entre les marchés des actifs – physiques et financiers – au fur et à mesure que les épargnants modifient la composition de leurs portefeuilles: liquidités, titres portant intérêts, actions de société, produits dérivés complexes, immobilier, antiquités, etc. Les établissements financiers et les iii PE 168.283 Taux d'intérêt grandes sociétés n’auront pas le même comportement que

par le biais des chèques, des virements ou des cartes bancaires). Cette fonction d’instrument de paiement immédiat suppose la constitution d’encaisse monétaire sous l’une des 2 formes précédentes et que l’on appelle monnaie circulante ou encaisse active car elle est détenue par les ANF pour acheter / vendre dans le présent des biens et services. 3. Réserve de valeur La monnaie est une réserve de valeur, cette fonction de conservation de valeur correspond à deux types de besoins : -

seconde moitié du XXe siècle * 3.5.1 Le big bang de la finance depuis les années 1980 * 3.6 Le XXIe siècle et sa première crise importante * 3.6.1 La crise des subprimes de 2007-2009 * 4 Activités d'une banque * 4.1 La gestion de l'argent et les services proposés aux particuliers et aux ménages * 4.2 La fourniture de crédits et d'instruments de placement * 4.2.1 Aux entreprises * 4.2.2 Aux particuliers * 4.2.3 À l'État * 4.3 La fourniture

nouvelle Banque, assainie dans sa réalité économique et sociale, dotée de moyens technologiques modernes et offrant une gamme complète et diversifiée de produits. La BMCI renoue ainsi avec la croissance et retrouve sa rentabilité en segmentant son portefeuille de clientèle, maîtrisant ses risques et limitant ses frais généraux. 1998 – 2000 : « Horizon 2000 », un plan de développement offensif Pour améliorer ses performances, la BMCI a lancé, en 1998, le plan de développement « Horizon

que stagiaire chargé de la clientèle. Ce rapport, présentera les informations recueillies lors de cette tournée allant du 23/03/2006 au 05/04/2006. Avant propos L’obtention d’une licence en sciences économiques, option gestion des entreprises, était, pour moi, un premier pas pour une formation généraliste qui permet une certaine polyvalence dans les domaines économiques et commerciaux. Immédiatement après l’obtention de mon diplôme, j’ai eu le privilège de toucher

stratégique et un éventuel manque de discernement dans le choix des investissements. Les révolutions connues par le monde bancaire lui imposent d’adopter la démarche stratégique, et donc les stratégies marketing, comme une nouvelle discipline de gestion des rapports avec les clients et le marché, dans son ensemble. A ce propos, cette première partie sera dispatchée en trois chapitres : Chapitre 1 : la stratégie de satisfaction - fidélisation Chapitre 2 : la stratégie de segmentation Chapitre

parce que nous verrons dans cet ouvrage qu’il est possible de se constituer un portefeuille boursier en épargnant juste 5 000 FCFA par mois. C’est mon histoire personnelle, j’ai commencé par ça. Vous aussi, vous pouvez le faire Gagner en bourse est à la portée de tous Moins d’un semestre après avoir commencé à apprendre la bourse sur le tas comme je l’ai dit plus haut, je me suis retrouvé en train de gérer un portefeuille boursier. Avec un rendement de 42% au bout de 8 mois. Lorsqu’on investit en bourse

à la bourse de Casablanca 72 Section 2 : Les résultats techniques des introductions entre 2005 et 2008 77 Chapitre V : Processus de formulation des hypothèses et d’investigation 82 Section 1 : Les méthodes d’investigation empirique en sciences de gestion 82 Section 2 : Les caractéristiques du champ d’investigation 91 Chapitre VI : Présentation et analyse des résultats de la recherche 96 Section 1 : Le profil des investisseurs 97 Section 2 : Les éléments déterminants dans la décision d’investissement

Entreprise MASTER E.I.S.A. (Economie Internationale et Stratégies d’Acteurs) SPECIALITE D.E.F.I. (Diagnostic Economique des Firmes en concurrence Internationale) RAPPORT D’ACTIVITE PROFESSIONNELLE (1ère année) Thème Comment optimiser la gestion de trésorerie au sein de l’Office National de l’Electricité ? M. Moussa BOUROUDA Bouroudam@yahoo.fr Année universitaire 2004/2005 Introduction SOMMAIRE Introduction I. Présentation de l’Office National de l’Electricité (O.N.E.)………