La Gamme Ferrero

entreprises après la guerre pour augmenter sa croissance et aujourd’hui elle adopte une stratégie d’internationalisation par croissance interne en s’implantant sur de nouveaux marchés notamment l’Inde. Marketing stratégique : Gamme HARIBO propose dans sa gamme, quatre grandes familles incontournables destinées à toute la famille : Les bonbons gélifiés, qui sont en têtes du marché, ils sont les produits les plus consommés devant les sucres cuits ou encore les pâtes à mâcher. Ils sont de toutes

d'appellation ont donc été données aux MDD suivant qu'elles affichent ou non, le nom, le logo de l'enseigne et suivant qu'elles soient déclinées par gamme ou pas : marque ombrelle, marque propre, marque réservée, etc. . Les marques d’enseignes où le nom de l’enseigne apparaît : - la marque ombrelle, déclinée sur l’ensemble de l’assortiment1, - la marque de gamme, déclinée sur une ligne de produit2, - la marque-caution3, avec la signature spécifique et la caution de l’enseigne (comme son logo). Les

e-mailings Campagne SMS Tag TV Campagne Presse Ferrero FAITS MARQUANTS Opération d’envergure célébrant une marque trans-générationnelle et destinée à transmettre et valoriser le capital de marque Nutella. Nutella propose de réaliser les rêves d’enfants en activant l’ensemble des réseaux. Des dotations d’exception à fort pouvoir émotionnel parmi la liste des 40 Rêves qui ont bercé notre enfance. Partenariat Monster Jam - Campagne Animation Gamme Hot Wheels Elément RP Mattel DISPOSITIF

crise, ni les campagnes anti-obésité n’ont eu d’impact sur les ventes. Cela a même conduit à une augmentation des ventes d’environ 2%. Les trois leaders du marché des barres chocolatées sont Mars, Ferrero et Nestlé. La barre chocolatée Yorkie est un produit fabriqué par le groupe Nestlé, Mars et Ferrero sont donc les principaux concurrents. Mars est un groupe américain détenue par la famille Mars et dont le siège est basé en Virginie aux Etats Unis. Le groupe réalise un chiffre d’affaire annuel d’environ

entre 1946 et 1964 a enregistré une croissance de la population des pays développés sans précédent. Des marques emblématiques de la jeunesse ont alors inondé les 5 continents de leurs produits : Mc Donald’s, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog’s, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Adidas, Nintendo, Sony, Toys’R’Us, Mattel, MTV... Ces entreprises illustrent de remarquables réussites dans la vente à destination des juniors. Ceci à fait naître une « culture marketing globale ». En effet, toutes les entreprises,

opportunités et les menaces de la confiserie Certin sur le marché hollandais peuvent être résumées par la matrice suivante : Forces - L’assortiment de pralines à la liqueur correspond aux attentes des clients - L’entreprise peut à tout moment adapter sa gamme pour répondre à la demande d’un client  il s’agit d’un avantage concurrentiel non négligeable - Les produits sont fabriqués de manière artisanale, dans un chaudron de cuivre ce qui demande peu d’investissements en machines - La confiserie se trouve

une prestation haut de gamme alliée à une hygiène irréprochable et un service sur-mesure. Basée à VERTOU, nous regroupons aujourd’hui un parc de plus de 600 appareils pour 300 clients. * Les avantages de notre partenariat Nous ne rayonnons que dans un périmètre de 80 km autour de nos bases de VERTOU (44) et de CHOLET (49) pour garantir à nos clients des interventions dans l’heure Nous travaillons avec des produits de grandes marques : Nestlé, Jacques Vabres, Mars, Ferrero, Coca cola, Lavazza

destinataires : Rayon frais, Restauration, Surgelés CA = 32 millions d’Euros dont 27 millions réalisés en France en 2012 Communication Slogan : « Yedo toute la tradition des sushis » 5 principes Démarche stratégique Développement durable menacées, gamme bio protection des espèces Inadaptation à son environnement 2009 arrivée du concept « store-within-a-store » Déréférencement progressif 12 III. Analyse de l’offre Analyse des acteurs : les suiveurs Concept du « Store-within-a-store » Concessions

positionne en dessous des très grands chocolatiers qui se trouvent à Paris, mais au-dessus des gammes élevées de la grande distribution. Il se veut entre les deux. On peut dire en effet que c’est le luxe des chocolats moyen de gamme comme Léonidas, Lindt, Ferrero, mais c’est le bas de gamme des vrais grands chocolats de luxe tel que Richart. Stratégie de ciblage de la clientèle Grâce à son positionnement prix, Jeff de Bruges possède une grande diversité de clientèle. En effet, l’entreprise touche

d'entreprise – IUT d'Issoudun SOMMAIRE Présentation Orale.......................................................................... Page 3 Articles Source Lidl veut monter en gamme (Le Parisien)..................................................................................................... Comment Lidl monte en gamme sans renier le discount (Capital)................................................................ La nouvelle stratégie de Lidl, une nécessité d'adaptation au marché français