La Gamme Ferrero

partie accorde une grande importance à sa MDD, la part des MDD dans le CA de Franprix-Leader Price est de 40,7%. Nous trouvons dans ce rayon, une confiture «entrée de gamme » avec le premier prix, des confitures «moyenne gamme» avec les confitures classiques et allégées portant la MDD, enfin nous avons confitures MDD plus «haut de gamme» qui montrent que l'enseigne commercialise des produits de bonne qualité, en adéquation avec les tendances actuelles, ces produits sont les suivants: -Confiture

tant en qualité d'innovation qu’en matière de qualité. Nous pouvons remarquer d’après ce graphique, que Lamy Lutty est moins innovant qu’Haribo. Cependant, il offre une qualité légèrement supérieure. - Ferrero étant associé avec Kinder, nous pouvons dire que ses produits sont tournés plus vers la gamme du chocolat et donc ne constitue pas un concurrent direct de Haribo. Sur ce marché, il existe un facteur de dévalorisation important pour les bonbons en sachets. Les acteurs doivent alors mettre tout

nord de Toulouse) mais aussi présente sur PARIS avec son atelier d’impréssion. Créée le 2 juin 1999 par Jacques-Olivier Le Breton, l'entreprise GOETIC est active depuis 15 ans et tient a son actif plus d’une trentaine de clients tel que : Nestlé, Ferrero, Lindt, Diageo... Avec un chiffre d’affaire de 1 364 449 euros en 2013 , GOETIC s’implante sur le marché du Travel-retail. Agence GOETIC Agence à taille humaine, l’entreprise entretient des relations privilégiées avec ses clients afin de les accompagner

exquis. Exquis comme : - “choisi entre plusieurs, excellent dans la qualité des variétés,”, en référence à la selection des fèves de cacao. - “atteignant la plus grande perfection, la plus grande délicatesse.” En référence à la qualité “haut de gamme” de son chocolat. Finalement, l'éthique de l'entreprise est de respecter toutes les étapes du processus d'élaboration du chocolat pour obtenir un produit de qualité, destiné à la consommation de toute la famille. Mais elle préfère décrire les process

d'abord, nous pouvons dire que Haribo subit une concurrence directe de la part des opérateurs étrangers tels que Nestlé France, son plus grand concurrent, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 3,66 milliards d'euro en 1998, Kraft Foods ou encore Ferrero. De plus, des groupes français viennent s'ajouter à cette concurrence, notamment l'entreprise Lamy Lutti qui est le leader sur le marché des confiseries pour adultes avec un chiffre d'affaires de 79,3 millions d'euros en 1998, elle est néanmoins deuxième

Le magasin implanté à l’origine par la société UNICO a été remplacé en 1975 pour changer de nom en Super U. I.II - Son activité commerciale principale est la vente de produits à dominante alimentaire, le magasin propose des produits de milieu de gamme qui sont la marque du distributeur : ‘Marque U’, mais aussi des marques nationales telle que ‘BN’ ou encore ‘Lindt’, et enfin des produits de premier choix qui sont sous la marque ‘Bien Vu’ soit 3000 à 5000 références étant donné que le Super U de

et complémentaires. Principaux besoins identifiés justifiant la stratégie de développement proposée du pôle Le marché des produits agro-alimentaires transformés est aujourd’hui en pleine mutation : d’une part, les consommateurs ont accès à une gamme de produits d’origines de plus en plus variées, augmentant la pression concurrentielle sur les producteurs locaux, et d’autre part, ces mêmes consommateurs sont à la recherche de produits de plus en plus diversifiés, répondant à l’évolution de leurs

| | |Concurrents | | |Nestlé, Ferrero, Cadbury, Kraft Food | | |Activité du groupe |

la conception d’un produit et de son marketing dans le but de lui donner une place déterminée dans l’esprit du consommateur CONTENU : Les varibles du mix Produit et Prix f. Les variables produit et prix : généralités Les 5 P : Produit : gamme de produit Prix : tarif Place : circuits de distribution VPC GMS : Grande moyenne surface Casino Carrefour Cora Auchan Leclers ITM GSS : grande surface spécialisé GSA : Grande surface alimentaire GSB : Grande surface bricolage

du concept de la boutique éphémère. Les boutiques éphémères sont des lieux de vente dotés d'une date de péremption, que l'on crée pour fêter un événement, réaliser une promotion autour d'un thème, ou bien lancer un nouveau produit ou une nouvelle gamme. Durant cet événement, on veille généralement à faire vivre au visiteur une expérience mémorable sinon inoubliable, notamment en mettant en oeuvre les principes du marketing sensoriel qui vise à éveiller les cinq sens du client. A priori, cette forme