La Fonction Achat Dans Les Entreprises

professionnel. Le présent rapport de stage de fin d’études se veut l’émanation d’un parcours enrichissant effectué au sein du Crédit Agricole du Maroc Rabat. Ce stage a été l’opportunité pour nous d’apprendre sur le secteur bancaire et le cycle des achats au sein du CAM LACHGAR Amina Année Universitaire : 2013/2014 IGA Rabat 3 SOMMAIRE REMERCIEMENTS ......................................................................................................................... 1 DÉDICACE

. 7 1 Définition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2 Avantages pour l’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  7 3 Une entreprise avant et après l’ERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4 Comment choisir un ERP ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  8 SRM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PLAN 1. Rôle de la fonction achats 2. Aspect comptable 3. Audit du cycle achats fournisseurs o Contrôle interne des achats Questionnaire type du circuit des achats Description du circuit des achats Contrôle des phases du cycle achats Evaluation du système des achats recommandations 4. Audit du compte fournisseurs et comptes rattaches Objectif d audit du compte Les contrôles à effectuer sur les comptes fournisseurs Exemple 5. Cas pratique INTRODUCTION « MIEUX ACHETER POUR MIEUX VENDRE », mieux

des années 90 s’appuie les « best of breeds » : meilleurs pratiques de gestion  Aujourd'hui, les entreprises se rendent compte qu'un même ERP n’intègre pas de façon optimale toutes les fonctionnalités et tous les process d’un même métierPar Mickael QUESNOT SAP : généralités  L’applicatif SAP couvre en temps réel, les domaines de gestion suivants :  comptabilité,  contrôle de gestion,  achat et stock,  planification de la production,  gestion des emplacements magasin,  gestion de la qualité

également d’étudier les conséquences prévisibles de certains choix (fonction de simulation) et permet d’automatiser des tâches répétitives. • de contrôle de l’organisation en détectant des dysfonctionnements internes et des anomalies de fonctionnement ; • de coordination de l’activité des différents centres de responsabilités. I. Les besoins en information Pour prendre des décisions, une entreprise a besoin d'informations. L’information est donc la matière première

..........................................................................................4 III L'EXPLOITATION COMPTABLES DES INFORMATIONS : ..............................................................................4 LA COMPTABILISATION DES ACHATS :......................................................................................................................................4 LE RÈGLEMENT DES FOURNISSEURS : ............................................................................

gestion des organisations (master de recherche) • Master contrôle et audit (master spécialisé) • Master finance internationale (master spécialisé) • Master marketing opérationnel international (master spécialisé) • Master management logistique et achats (master spécialisé) Il est également prévu de mettre en place une filière de Doctorat en Gestion. Des partenariats uniques et prestigieux Celle-ci s'appuiera sur les établissements suivants : • L'Ecole Supérieur du Commerce Extérieur (ESCE) à

économique d’une entreprise ? Rôle du commercial : Comprendre le client et le satisfaire  Cycle de croissance d’une entreprise : 1) Satisfaire le client (Vente, mkg …) 2) Être rentable pour pouvoir être autonome ( Dépenser moins que ce que nos produits nous rapportent ( Créer du profit (créer de la valeur) (Vente profitable) 3) Investir pour satisfaire plus de clients (CRM, prospection…) L’investissement est un moteur de croissance pour une entreprise Une entreprise performante :

La fonction achat d'importante devient stratégique : prix, qualité et innovation en dépendent Guide Internet pour l’Entreprise www.entreprise-internet.net Permettre un usage efficace de l’Internet par l’Entreprise. Page 1 L'impact de la mondialisation induit le recentrage sur le cœur de métier et accroît l’importance qu’il y a à mettre une politique d’achats optimale. Internet, associé à l'évolution des transports physiques, est un des moteurs de la mondialisation … et dans le même temps

PRODUITS DE L´ENTREPRISE -> moyens VENTE/PROMOTION -> but BENEFICES/VOLUME VENDU - optique marketing: Contexte: forte concurrence point de départ MARCHE CIBLE -> focalisation BESOINS/DESIRS CLIENTS -> moyens MARKETING COORDONNE -> but BENEFICE/SATISFACTION un état d´esprit: 6 concepts de base du marketing o La Satisfaction o des Besoins (état de manque chez le consommateur) o du consommateur (point central, focus) o par les produits (ce qui est offert par l´entreprise pour satisfaire