La Fonction Achat Dans Les Entreprises

Commercial Analyse et gestion de portefeuille, plan d’action commercial, présentation devant un Comité de Direction CAHIER DES CHARGES Finalité du travail demandé : Elaborer la préconisation d’une stratégie et d’un plan d’action commercial pour une entreprise. Objectifs : Ce travail va vous permettre de savoir rédiger de façon professionnelle les objectifs à atteindre dans un Plan d’Action Commercial.Il s’agit également de définir les actions à mettre en œuvre (en tenant compte de leur rentabilité),

BELLINI Période : Du 16/09/08 au 31/08/09 Remerciements : Je souhaite tout d’abord remercier ***, Président de Triadis Etampes pour m’avoir permis d’effectuer cette année en alternance au sein de son entreprise. Je remercie tout particulièrement la responsable Environnement Sécurité Qualité de Triadis, qui n’est autre que mon maître d’apprentissage, *** responsable d’exploitation, ainsi que l’ensemble des salariés de Triadis pour leurs disponibilités

développée par la mise en oeuvre d’un manuel de procédure propre à chaque entreprise dans lequel on trouve une description de l’organisation, une formalisation des instructions de travail et une identification des tâches et responsabilités de chaque intervenant dans l’entreprise. Ainsi, l’entreprise moderne accorde de plus en plus de l’importance à l’établissement d’un manuel des procédures où elle rédige pour chacune de ses fonctions, une procédure de travail à travers laquelle la direction communique

industrielles, de services marchands et non marchands (domaines privilégiés par le contrôle de gestion). Les entités pouvant être : les entreprises, associations, collectivités territoriales, les syndicats de salariés, d’employeurs, de propriétaires, de sportifs… organismes consulaires : CCI, C.M., C.A. … Caractéristiques des entreprises depuis 2005 : toutes les entreprises sont soumises aux mêmes obligations : _tenue d’une comptabilité conforme aux normes comptables internationales (IAS International

Introduction 1ére Partie : Généralités sur la fonction d’approvisionnement Chapitre1 : La fonction d’approvisionnement 1. Définition 2. Missions et taches 3. Objectifs 4. L’organisation 5. Le processus d’approvisionnement Chapitre2 : Les procédures d’achat et de stockage 1. La procédure d’achat 2. La procédure de stockage 2éme partie : Diagnostic et Audit de la fonction d’approvisionnement Chapitre1 : Diagnostic

----------------------------------------------------p.5 LES DIFFICULTES DANS LES COMMERCES D’IMPORT ET EXPORT L’introduction de l’entreprise d’import et export------------------------------------------- p.5 Les difficultés rencontrées dans les achats ---------------------------------------------------p.9 La date de livraison------------------------------------------------------------------------p.9 Le contrôle de la qualité----------------------------------------------------------------- p.10

Un agent économique produit et consomme des biens et des services marchands et non marchands. * Les ménages (entreprise individuelle) * C’est une ou plusieurs personnes qui vivent sous un même toit qu’ils aient ou non des liens parentés. Ex : une personne seule, une famille, colocataire, prison… Fonction principale : consommer des biens et des services (pour les entreprises, elle produit des biens et services marchands). Ressources principales : * salaires, * les revenus de transfert

ressources, fonctions économiques. Les Ménages ( et les entreprises individuels) Fonctions : consommer Situation finale : achat de biens et services pour satisfaire ses besoins. Revenu dispo Consommation finale épargne Revenu : argent reçu périodiquement. Epargne : achat de titres en bourse, mettre argent à la banque, la garder, investir ( appartement). Les Sociétés Non Financières Plusieurs propriétaires, but lucratif pour faire des profits. Entreprise : unité

réseaux. Cette approche considère que l'autonomie n'existe pas dans la plupart des marchés industriels. A l'exemple de l'industrie automobile, l'interdépendance entre les diverses unités d'une filière industrielle est multiple. Les performances d'une entreprise donnée sont conditionnées par les performances des autres membres du réseau. Ces interdépendances se concrétisent par diverses collaborations : • Il y a véritablement partenariat lorsque chaque partenaire s'approche de la dépendance totale

est la base de décomposition de l’organisation d’une entreprise ; Le nombre de services évolue en fonction de l’activité de l’entreprise mais aussi de sa taille. L’ensemble de ces services doit fonctionner de manière coordonnée. Situer correctement chaque salarié et identifier clairement son rôle dans l’entreprise aidera a satisfaire l’ensemble des partenaires. Dans l’entreprise commerciale : Les fonctions essentielles sont les fonctions d’approvisionnement, de distribution et d’administration