La Fonction Achat Dans Les Entreprises

chez ASTRIUM, pour sa disponibilité et son écoute. Notre travail n’aurait pas pu être réalisé sans les informations qu’elle a bien voulu nous transmettre et ses nombreux éclairages sur leur signification. Plus généralement nous remercions le service achat d’ASTRIUM qui a accepté que des informations les concernant nous soient communiquées pour notre étude. Enfin nous tenons à remercier les équipes pédagogiques de l’IFAG pour nous avoir donné les moyens théoriques de réaliser ce diagnostic. "Nous

Guide d’entretien La fonction achat : * De quelle tache la fonction achat dans votre entreprise est-elle chargée ? (passation de commandes, négociation des prix, recherche de la performance technique) La démarche marketing des achats : Aspect stratégique 1 Classification des achats : * Est-ce que vous procédez a une classification de vos achats ? * Si oui, sur quels critères se bases votre classification ? * Si non, pourquoi ? 2 Collecte d’information sur le marché :

Stratégie des achats internationaux 1 Low cost sourcing : * Définition : A procurement strategy in which a company uses foreign companies with lower wages to produce resources for manufacturing. By finding companies that are operate on leaner budgets than domestic operations, a company may be able to reduce operational expenses. Low-cost country sourcing is a part of a company's global sourcing strategy. Read more: http://www.businessdictionary.com/definition/low-cost-country-sourcing-LCCS

occasion, d’intégrer facilement son équipe et d’en faire partie totalement. Je remercie grandement Monsieur BADR HABBA, mon professeur et mon encadrant de m’avoir assisté et accompagné durant ce stage. Liste des abréviations AAA : Assistante Achats & Approvisionnement BC : Bon de commande BL : Bon de livraison BR : Bon de réception CI: Contrôle Interne CNCC: compagnie Nationale des Commissaires aux comptes COSO: Committee of Sponsoring Organization of the treadway commission CPC :

chaîne logistique est une succession de fonctions indépendantes : l’approvisionnement, la production et la distribution. Le fait d’intervenir sur l’une d’entre elles, affectera les performances de toute la chaîne. Particulièrement, l’approvisionnement est un maillon très sensible, c’est la source principale pour les activités des autres fonctions, mais aussi il génère une grande partie des coûts de revient des produits finis. Pour ces raisons, les entreprises prospectent les moindres opportunités afin

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 1.2 Les principaux enjeux du sourcing dans les pays à bas coûts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 1.2.1 Les principales motivations des entreprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 1.2.2 Les principaux critères de décision en matière de sourcing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 2 . Le

Organigramme 3 3. Mission et valeurs 4 II. Mots du comité de direction 4 III. Réalisations financières 6 IV. 9 Travaux réalisés par les autres fonctions et par le directoire 1. Fonction commerciale 9 2. Fonction achat 10 3. Fonction production 11 4. Fonction ressources humaines 14 5. Fonction système d’information 16 6. Fonction audit 16 7. Directoire 16 V. Conclusion 20 VI. Annexes 21 2 Rapport annuel Assoldy I. Introduction 1. Présentation d’Assoldy ASSOLDY a été créée

distribution) : Elle a pour mission l’acheminement des produits vers le client. L’objectif est de rendre le meilleur service au client au moindre coût. C) La logistique globale : On parle aussi de la gestion de la chaîne logistique qui est une fonction transversale qui régule les flux physiques (réels), mais aussi les flux d’informations du fournisseurs jusqu’au client. 3) Les enjeux de la logistique : Il concerne l’entreprise et son environnement. A) Au niveau de l’entreprise : La logistique

Achats · Directeur des achats Le directeur des achats définit et met en oeuvre la politique d'achats de l'entreprise en liaison avec la direction générale. Il garantit la réalisation des objectifs qualitatifs, quantitatifs, organisationnels et financiers en matière d'achats de produits et/ou de services. Activités principales Définition de la stratégie et de la politique d'achats de l'entreprise * Dialoguer avec la direction générale de l'entreprise afin de prendre en compte l'ensemble

Autres appellations pour acheteur : Approvisionneur, Responsable des achats, Chef de produit (dans la grande distribution), Ingénieur achats. Définition du métier d’acheteur : L’Acheteur est un maillon essentiel, particulièrement dans l’industrie et la grande distribution. Il garantie l’approvisionnement de l’entreprise en terme de matières premières, produits semi-finis ou services, dont cette dernière a besoin. Son rôle est avant tout de négocier les meilleurs tarifs et délais de vente, ainsi