La Filiale Relais

une forte croissance organique en 2011. * Production 2011 pro forma : 4,047 milliards d'euros (+ 9,4 %) * EBIT : 218,2 millions d'euros (+ 11,2 %) * Croissance externe : 14 entreprises acquises * * .2) Il existe plusieurs filiales de SPIE : * SPIE Ile-de-France Nord-Ouest Ouest porte les activités de SPIE dans les régions Ile-de-France, Picardie, Nord-Pas-de-Calais et Haute-Normandie à travers un réseau de plus de 30 implantations. * SPIE Ouest-Centre offres de

HISTORIQUE ……………………………………………………………………….7 II- MISSION ……………………………………………………………………………7 III- STATUT JURIDIQUE DE L’OCP ………………………………………………7 Carte géographique des sites miniers –OCP- au Maroc…………………………………8 IV - ORGANIGRAMME DU GROUPE OCP ……………………………………….9 V - FILIALES DU GROUPE OCP ……………………………………………9 PERSONNEL……………………………………………………………..10 I- APERCU SUR LE PERSONNEL DE L’OCP……………………………….10  II- SYSTEMES DE PROMOTION ……………………………………………...11 III- CONDITIONS DE VIE ET AVANTAGE SOCIAUX ………………………12

HISTORIQUE ……………………………………………………………………….7 II- MISSION ……………………………………………………………………………7 III- STATUT JURIDIQUE DE L’OCP ………………………………………………7 Carte géographique des sites miniers –OCP- au Maroc…………………………………8 IV - ORGANIGRAMME DU GROUPE OCP ……………………………………….9 V - FILIALES DU GROUPE OCP ……………………………………………9 PERSONNEL……………………………………………………………..10 I- APERCU SUR LE PERSONNEL DE L’OCP……………………………….10  II- SYSTEMES DE PROMOTION ……………………………………………...11 III- CONDITIONS DE VIE ET AVANTAGE SOCIAUX ………………………12 APERCU GENERAL SUR LA

Cas « Carrefour en Chine » 1. Quels facteurs externes peuvent affecter le développement de la filiale chinoise sur le marché chinois des produits de consommation courante ? 2. Quel est l’objectif stratégique du groupe à travers son développement en Chine ? 3. Quels moyens le Groupement met-il en œuvre pour atteindre ses objectifs stratégiques ? 4. Quelles sont les forces et faiblesses de la filiale chinoise du Groupe Carrefour ? 5. Quelles sont les capacités stratégiques de Carrefour en Chine

en baisse de 1% par rapport à 2008. ColiPoste a livré 254 millions de colis en 2009. [pic]Un maillage adapté pour devenir un partenaire transport de référence Avec un chiffre d'affaires 2009 de 628 millions d'euros, Chronopost International, filiale du groupe La Poste créée en 1985, se présente comme le spécialiste européen du transport de colis et de la livraison express en France et partout dans le monde. L'opérateur français Chronopost est parvenu à s'imposer face aux quatre intégrateurs

aujourd’hui pertinente et débouche sur ces systèmes productifs locaux. On a aujourd’hui beaucoup d’analyse sur ces districts. L’analyse va donner lieu à une modélisation classique sous forme mathématique, ce qui va déterminer le profit attendu par une filiale si il s’implante à un endroit donné et ce profit va dépendre d’une part du potentiel du pays d’accueil, nombre de firme locale et étrangère dans cette région et dans les régions voisines et les coûts composite qui dépendent du cout du travail et des

législations des systèmes bancaires des pays émergents ou en transition ont facilité l’implantation de succursales ou filiales étrangères, l’acquisition de banques locales, et même l’accès au marché local de la banque de détail et de gros. Certains obstacles réglementaires (par exemple, la nécessité d’une dotation en capital minimum pour l’ouverture d’une succursale ou d’une filiale) et informationnels (tels que la distance géographique, les différences linguistiques, culturelles et légales) continuent

Multinationales : Le développement des investissements directs à l’étranger a entrainé l’expansion des firmes transnationales (FTN). Le mouvement s’est acceléré Une société multinationale : firme ou société qui contrôle, de façon directe ou indirecte, des filiales situées à l’étranger, et qui est en mesure d’élaborer une stratégie industrielle et commerciale mondiale. SRTUCTURE : Les sociétés multinationales (ou Firmes multinationales FMN), produisent donc une part plus ou moins grande des biens et services

avant tout avoir une santé financière saine, savoir dans quel contexte l’exportation et/ou l’implantation aura lieu. Comment développer son entreprise à l'international ? Où s'implanter, quelles formalités sont nécessaires ? Où trouver des relais et des contacts et quelles sont les aides existantes ? Il existe de nombreuses aides financières publiques à l'export, destinées aux entreprises qui souhaitent exporter leurs produits, leurs services ou s'implanter à l'étranger. De même, des

énergétiques et métallurgiques. - Les stratégie de marché : elles sont réellement apparues au 20ème siècle. Les IDE réalisés visent à prolonger l’activité d’exportation par une production sur le lieu même des marchés étrangers. Les filiales, qualifiées de filiales relais, produisent les mêmes produits que ceux de la société mère auxquels ils se substituent. La principale motivation pour la firme à ce type de stratégie est de se rapprocher des marchés où la demande est importante. - Les stratégies de