La Fidelisation Des Intérimaires

| |1° elle est indispensable à la protection des intérêts légitimes de l’entreprise (cf. CS, 9 avril 2008 : «la salarié n’était jamais en | |contact avec les clients employeurs de main-d’œuvre intérimaire, et ses fonctions étaient limitées, ce qui confirmait sa faible | |rémunération : la clause de non-concurrence n’était donc pas indispensable à la protection des intérêts légitimes de l’employeur ») ; | |2° limitée dans le temps (rarement

à durée déterminée sont davantage exposées au harcèlement que les personnes qui bénéficient d’un contrat à durée indéterminée. Ce que confirme un rapport finlandais qui ajoute que les jeunes sous contrat précaire sont encore plus vulnérables7. Intérimaires, travailleurs et travailleuses à temps partiel, apprentis, nouvelles recrues… violence semble rimer avec vulnérabilité dans l’entreprise. Une arme de répression antisyndicale L’étude belge note également que parmi les quatre événements déclencheurs

intensif, lorsque l’entreprise a un pic d’activité, le personnel peut faire un effort -moins de pauses par exemple- pour faire face sans que l’entreprise ait besoin d’embaucher) mais passer cette plage il va falloir embaucher. Par contre le travail intérimaire est un coût variable. La réalité est donc plus complexe mais cela ne remet pas en cause la mécanique fondamentale des économies d’échelle. Les coûts variables évoluent dans les mêmes proportions que la production, si Q est doublé alors CV est

femmes sont beaucoup plus nombreuses, quel que soit le type de contrat, à les occuper. 36 Graphique 7 : Pourcentage de salariés à temps partiel selon le genre et le type de contrat en 2005 en % 70 60 50 40 30 20 10 0 Intérimaires Apprentis CDD* , hors Stagiaires et contrats aides contrats aides CDI* CDD** , hors Stagiaires et contrats aides contrats aides (Etat, coll.loc.) CDI** Pourcentage d'hommes à temps partiel parmi les hommes salariés selon le type de contrat Pourcentage

activités liées au transport internationale et à la logistique, lui permet de bénéficier d’effet de synergie important. Cette diversification des activités lui permet également de proposer plusieurs services à ses clients et ainsi d’améliorer leur fidélisation ; c. La qualité des relations avec ses partenaires : L’activité de TIMAR nécessite de nouer des liens étroits avec les principaux partenaires .En effet, les relations entretenues avec l’administration lui facilitent le traitement des dossiers

enjeux : — Économiques : maintien de la compétitivité — De professionnalisation : adaptation des compétences, reconversion, etc. — Démographiques : transmission des compétences, maintien dans l’emploi, seconde partie de carrière, recrutement et fidélisation — Technologiques : intégration des TIC — Sociaux : responsabilité sociale. Pour les salariés, en répondant à des aspirations de : — Développement professionnel : trajectoire et projet professionnels — Sécurisation et employabilité des salariés

tous les processus du Groupe, l’objectif étant de livrer des projets conformément au planning, au budget et au cahier des charges du client. Par ailleurs, Alstom Grid met tout en œuvre pour garantir la santé et la sécurité de ses collaborateurs, intérimaires, sous-traitants et visiteurs présents sur ses sites, et s’engage à réduire l’impact environnemental de ses activités. DÉVELOPPER L’OFFRE SUPER GRID Le Super Grid du 21ème siècle fait face à des défis complexes. Les principaux enjeux consistent

qualification professionnelle • Allègement des coûts salariaux (diminution des charges sociales) • Aide aux entreprises en matière d'investissement et de recherche • Actions sur la flexibilité du travail par le développement du travail intérimaire, à durée déterminée, ... Force est de constater que ces mesures n'ont pas produit d'effets spectaculaires... . Cela peut être dû : • au caractère contradictoire de certaines mesures • à un traitement du chômage par des mesures souvent

clientèle étrangère. Le développement important des compagnies low cost améliore l’accessibilité des destinations touristiques espagnoles, cela va de paire avec un usage plus important d’internet par les populations européennes. Par ailleurs, la fidélisation étant très élevée sur la destination espagnole, les touristes étrangers qui retournent en Espagne le font par leur propre moyen. En 2009, 15,5 millions de touristes étrangers sont arrivées avec un forfait, soit 30% des arrivées totales. Figure

internationales, leur légitimité politique et la coopération entre elles. La France souhaite que se tienne, si possible à l'automne, et pourquoi pas à Paris, un sommet rassemblant notamment les chefs d'Etat et de gouvernement des pays membres du comité intérimaire du Fonds monétaire international, pour entériner solennellement ces réformes, et en particulier celle du Fonds monétaire international. Nous pourrions ainsi entrer dans le prochain millénaire avec une mondialisation mieux maîtrisée, moins fragile