La Diversification Des Activités Bancaire Est Elle Un Modèle Pertinent

théorique et méthodologique de la mesure de l’efficacité économique, la méthode d’enveloppement des données comme méthode adaptée pour la mesure de l’efficacité des institutions de microfinance, les outputs et les inputs et la spécification des modèles, les données et enfin une section sur la mesure des scores d’efficacité des coopératives d’épargne et de crédit au Burkina Faso et l’interprétation des résultats. Cadre théorique et méthodologique de la mesure de l’efficacité La littérature

Défendable, Durable, , -3- 33 La Segmentation du Marché • Définir un segment du marché c’est découper g p le marché en groupes de clientèles: – – – – – Identifiables, Mesurables de Tailles significatives Economiquement accessibles, Répondant au modèle de l’entreprise p p 31 3-1- La Segmentation du marché ( ex: le secteur des télécom en Tsie) L’Entreprise : Segmentation Stratégique Téléphonie fixe Segments marché Grand Entreprise Fixe Public P bli Via IP Prépayé Analogique Fibre optique Postpayé

l'endettement au bilan de l'entreprise ; la tentation est grande de les utiliser pour que les résultats de la société soient améliorés, le cours de bourse haussé et les stock-options plus rémunérateurs, une déréglementation, en particulier dans le secteur bancaire, qui en assouplissant les règles affaiblit les mécanismes institutionnels de contrôle, - - Tout cela a conduit à des abus, des scandales et une crise de confiance dommageables pour le bon fonctionnement des marchés boursiers et des entreprises

la conception du métier de banquier, ses pratiques et son image. Au cours de ces dernières années, le marketing des services, longtemps à la recherche de légitimité académique, a trouvé une reconnaissance claire de ses spécificités. Le marketing bancaire, composante du domaine des services, retire de cette évolution un renforcement prometteur. Avec la croissance de la mondialisation, les économies sénégalaises vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières, qui accentuera de

STRATEGIE D’ENTREPRISE CHAPITRE 1 : INTRODUCTION A LA STRATEGIE I. Stratégie et décision stratégique La stratégie est l’orientation des activités d’une organisation à long terme. Elle consiste en une allocation des ressources qui engagent l’organisation dans le long terme en configurant son périmètre d’activité. La stratégie vise à obtenir un avantage concurrentiel durable et difficilement imitable, à répondre aux besoins du marché et créer de la valeur pour les clients ; elle cherche

terminer sans remercier tous mes collègues d’études pour leurs commentaires pertinents, leurs conseils et aides précieux. Sommaire INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………………4 Chapitre introductif……………………………………………………………………….6 Partie1 : le risque de crédit : La modélisation et les mesures réglementaires limitant ce risque …………………………………………………………………………………10 Chapitre1 : Qu’est ce qu’un modèle de risque de crédit……………………………...11 Section1 : présentation du risque

mathématique illustre davantage qu’elle ne 5 démontre et qu’elle repose sur des hypothèses très contestables (rationalité substantive, critère d’optimisation), nous faisons le choix de poursuivre l’analyse sans modélisation. La microfinance pré-bancaire, résultat d’une marche « forcée » vers la commercialisation, s’apparente à un isomorphisme coercitif des IMF. Alors que Chao Beroff et Prebois (2001) expliquent le déséquilibre éthique de la microfinance prébancaire par des raisons politique, culturelle

perte initiale des subprimes) Pertes actifs financiers de juil 2007 à novembre 2008 = 26400 milliards de $ (100 fois la perte initiale des subprimes) Quelle est la fonction des marchés financiers et monétaires ? Comment expliquer la crise bancaire et financière actuelle ? Comment en sommes-nous arrivés là ? Quelles sont les répercutions de la crise financière actuelle sur l’économie réelle ? Comment réformer le système financier international ? Subprimes = crédit immobiliers à risque

revêt différentes facettes comme le montre la distinction effectuée entre les notions de stratégie délibérée et de stratégie émergente (H. Mintzberg). La démarche stratégique s’appuie généralement sur celle mise en évidence par l’école de Harvard (modèle LCAG : Learned, Christensen, Andrews, Guth). L’étude de cette démarche stratégique, à partir d’exemples concrets, doit insister sur la définition des notions d’objectifs et de décisions stratégiques en montrant que ces objectifs sont spécifiques à

majorité des entreprises modernes, l'accès au capital est devenu un enjeu stratégique majeur. Cette règle est tout particulièrement applicable aux banques dans la mesure où l'accès au capital conditionne leur solidité financière et l'extension de leurs activités. Les banques sont en effet de grandes consommatrices de fonds propres, en raison notamment des règles prudentielles issues des travaux du comité de Bâle1(*) imposant un rapport fonds propres durs sur actifs pondérés en fonction des risques encourus