L Organisation Et Son Environnement En Interaction

ces activités ou processus. L’intérêt des travaux sur le SCM, et notamment des approches inter-organisationnelles, est de situer l’entreprise dans un environnement complexifié du fait de la multiplication et de la diversification des formes de relations entre les firmes. Dès lors, la création de valeur dépend également de l’optimisation des interactions avec les autres acteurs impliqués dans le processus de production, et non plus des seules décisions stratégiques d’une firme isolée. Aussi, le besoin

n SOMMAIRE INTRODUCTION En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres : Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Écologique, Légal. L'analyse PESTEL constitue généralement la première étape d'une analyse stratégique au niveau d'un DAS. L'analyse PESTEL ne doit pas se limiter à une simple liste

questions agricoles. Exemple de deux grilles d’analyses : - interaction symbolique (section 1) - analyse systémique (section 2) Section 1 : Le théâtre démocratique : analyse des interactions politiques A) Acteurs, scène, rôle et publics : la métaphore dramaturgique Erving GOFFMAN, La mise en scène de la vie quotidienne, 1973. Ce livre montre que l’on peut étudier la vie sociale globale et celle qui prend place dans des organisations sociales restreintes tels que la vie familiale, professionnelle

Développer  dans  le  cadre  d’une  architecture  client-­‐serveur   Mettre  au  point  et  maintenir  une  application   Développer  dans  un  environnement  multimédia   Maîtriser  le  poste  de  développement  et  son  environnement     x   x   x   C31   x   C32   x   x   x         x   x   C33   x   x       x   x     x   x   C34  

Chapitre 1 : les Théories en organisation La recherche de meilleurs performances des organisations a conduit chercheurs et praticiens (chefs d’entreprises, ingénieurs, organisateurs) à théoriser le résultat de leurs observations sur les entreprises pour mieux les connaître et proposer des solutions adaptées. La réflexion sur l’organisation de l’entreprise commence au XIX siècle avec la généralisation de l’entreprise qui accompagne et suit la révolution industrielle. Ce mouvement est aussi pris

Communication et organisation 5  (1994) La communication interne : une approche croisée ................................................................................................................................................................................................................................................................................................ Nicole Giroux La communication interne : une définition en évolution ........................................

règles à ses employés et les pousser à adopter certains modèles de comportement. Alors, qu’est-ce qu’une norme sociale ? Qu’est-ce qu’un modèle social ? Quelle importance revêtent-ils en organisation ? A. Les normes sociales en organisation I. L’établissement de la norme sociale au saint des organisations La seconde moitié du 19eme siècle, marque le début de la révolution industrielle. Mais, elle est aussi connue pour avoir vu naitre les mouvements de revendications sociaux. L’apparition

équipe : 9 VII. Les structures intermédiaires : 10 Les Types de structures Lorsque l’on demande à des managers de décrire leur organisation, ils ont tendance à dessiner un organigramme. Les choix structurels définissent les niveaux de responsabilité et les rôles au sein de l’organisation, ce qui influence nécessairement les processus et les interactions qui s’y développent. Nous allons donc faire une présentation des types de structures fondamentaux, leurs avantages et leurs inconvénients

4 : L'entreprise et son environnement. L'entreprise est considérée comme un système c'est a dire que tous les éléments qui la composent sont en interaction, organisée et coordonnés en fonction d'un objectif. Ce système n'est pas ferme sur lui-même : toute entreprise évolue dans un environnement général et dans un environnement de proximité. On parle alors d'interaction entre l'entreprise et son environnement. Toute entreprise doit être capable d'adapter son organisation interne aux modifications

organismes sociaux) et l’entreprise (l’autofinancement). Au moment de la répartition de la richesse (Valeur ajouté) des choix sont effectués pour combiner au mieux les facteurs de productions afin de réaliser des gains de productivités. C’est aussi une organisation autour de la production. L’approche productive est développée par Taylor (fin du 19ème). Le Taylorisme : Développement d’une approche qui cherche à rationaliser le travail. Parcellisation des tâches et la spécialisation des salariés par tâches