L Organisation Et Son Environnement En Interaction

vivants. 1. NOTION DE SYSTEME L' habitat comprend : 1. un environnement physico-chimique = biotope, favorable à la survie et à la reproduction des espèces qui l'occupent. 2. un environnement biologique constitué de nombreuses autres espèces. Toutes les espèces d'un même milieu interagissent entre elles et l'ensemble de ces interactions constituent un réseau compliqué, adaptatif et évolutif. De plus, chaque espèce modifie son environnement physico-chimique et biologique d'une façon qui lui est propre

1STG MDO - ORGANISATION / ENVIRONNEMENT Publicité parue peu avant septembre 2001… L’organisation et l’environnement en interaction Des opportunités ? Des menaces ? 1 1STG MDO - ORGANISATION / ENVIRONNEMENT L’organisation face à son environnement L’environnement de l’entreprise est l’ensemble des forces extérieures qui agissent sur l’entreprise ou réagissent à ses décisions. Certaines sont en faveur de l’entreprise (opportunités) d’autres peuvent aller à son encontre (menaces)

celles-ci existent encore. L’entreprise étant en interaction avec son environnement, le chef d’entreprise doit donc impérativement analyser celui-ci, s’y adapter et même le maîtriser. C’est de cela que dépend la réussite et la survie de l’entreprise, source de richesse et d’emploi. I – L’entreprise et son environnement : Après avoir défini la notion d’entreprise, nous verrons que l’entreprise est un agent économique en interaction avec son environnement. A) Définition de l’entreprise : Chaque

partie des environnements. Indéterminisme sur ce qu'est l'organisme à son point de départ. \-> sur ce que donnera l'individu = selon l'environnement dans lequel il se développe Développement de l'homme est diffèrent de celui des grenouilles ou des mouches car on retrouve un métamorphose chez ceux-ci. Ex: têtard = dans l'eau → métamorphose → grenouille = vie dans l'air... mouche = ver/asticots(=rampants) → métamorphose → mouche = vol... Un même génome peu donner des organisations différentes

modélisation systémique 3- Variété et redondance 4- auto-organisation et complexification 5- Le pilotage d’un système 6- Organisation et complexité 7- Conclusion 1- Généralités Un système n'existe pas à l'état naturel. L'approche systémique n'est qu'une méthodologie de représentation, de modélisation d'un objet actif (lui-même ensemble d'éléments actifs en interaction dynamique) finalisé, physique ou immatériel, en interaction avec ses environnements par l'intermédiaires de flux (énergétiques, informationnels

Management stratégique Étymologiquement : stratège = celui qui commande l'armée Stratégie comme art militaire : 480 av. JC. (Sun Tzu), 18ième siècle (Clausewitz) Stratégie comme art de gérer une maison Relation entre stratégie et structure de l¶organisation Terminologie (suite) ‡ Le concept de système : groupement d¶éléments qui opèrent ensemble dans un but commun (Forrester, 1968) Le concept de structure : elle organise le système voire la représentation du système Typologie élémentaires de

CH 4 LES ORGANISATIONS ET LEUR ENVIRONNEMENT Partie III- Le management : fixer des objectifs et contrôler les résultats 1-Les domaines de l’environnement 1-1 le micro - environnement Le micro- environnement regroupe l’ensemble des acteurs externes à l’organisation qui l’influencent de manière personnelle et spécifique cette organisation. On distingue - les partenaires habituels : usagers, clients, fournisseurs, banquiers, concurrents… - les partenaires occasionnels : association de défense

chapitre | | |Schéma synthétisé | | | |22/09 |Chapitre 1.2 La diversité des organisations |CE | | | |objectifs : | |

La gestion des individus au travail SUP'RH 3 Chapitre II: Évolution de la psychologie du travail  I. Introduction II. L’école classique : Les théories classiques de l’organisation scientifique du travail: 1. Le Taylorisme : Organisation Scientifique du Travail - Grands principes de management scientifique : 2. Le fordisme et la production de masse 3. Résultats et limites du taylorisme et du fordisme. 4. Synthèse et limites de l’école classique.  SUP'RH 4  III

ORGANISATION DES ENTREPRISES I/ Connaissance de l’entreprise Entreprise : unité économique combinant divers facteurs de production afin de produire des biens et des services. La richesse créée par l’entreprise est répartie entre tous ceux qui ont participé à la production. Valeur ajoutée : CA – Consommations intermédiaires. II/ L’entreprise : une organisation au sein de l’environnement 1) L’environnement Ensemble des agents économiques en relation directe (micro économique) ou indirecte (macro-économique)