L Organisation De L équipe Commerciale

différentes activités sociales de la communauté Agent de Liaison 7- Avoir une bonne relation avec le conseil d’Administration et rencontrer leur demande Agent de Liaison et Porte Parole 8- Trouver des idées et façons de développer le secteur commercial, Entrepreneur 9- Prendre décision sur les dons et commandites provenant de la Caisse et les présenter au conseil d’administration Répartiteur de ressources et négociateur 10- Faire approuver ses décisions par le conseil d’administration Négociateur

Annexe LES OBJECTIFS DU STAGE Les objectifs : analyse et conduite de la relation commerciale Assurer les contacts commerciaux avec la clientèle Observer l’organisation du rayon / du magasin et de son équipe Mettre en œuvre des activités courantes liées à la gestion d’un rayon : gestion comptable et financière, gestion des marchandises Participer au processus d’approvisionnement Ces objectifs sont liés aux compétences que le stagiaire doit acquérir dans le cadre de son

Le management des organisations Le manager et son équipe La communication du manager L’animation et la direction La gestion de l’équipe Boîte à trucs LES CLÉS DU MANAGEMENT Sommaire > Le management des organisations 1.1-L’organisation ...........................................7 1.2-Les modèles organisationnels ............. 11 1.3-La culture de l’organisation ................ 21 1.4-La structure de l’entreprise comme organisation ............................................

du cours • Partage sous licence identique • Pas d’utilisation commerciale – Gratuit pour un usage personnel ou dans un cadre bénévole – Entreprise ou cursus universitaire : Demander l’autorisation • Avez-vous les droits ? => http://goo.gl/zzLdF8 • Prof ou formateur : Faire une demande d’utilisation => http://goo.gl/2uGj8s Images : cc-by source 3 Objectifs Dr. Rémi Bachelet Appréhender les structures et configurations des équipes en mode projet Expliquer ce qu’est un projet Maître de conférences

d'analyse du marché sont en particulier : * L'amélioration de la circulation d'information générale et commerciale par l'organisation des espaces publicitaires et les divers progrès techniques. * Besoin et utilisation d'études de marché à partir de 1910 pour s'informer sur les opportunités du marché. * Besoin d'une professionnalisation de la publicité support de l'approche commerciale traditionnelle. * Besoin d'une approche scientifique (market research) au sein des entreprises afin

Nous le remercions également pour ses réponses pertinentes et les informations qu’il nous a communiquées sans lesquelles nous n’aurions pu effectuer ce projet. Nos sincères gratitudes s’adressent à Mr Naji, professeur de management des organisations à l’école nationale de commerce et de gestion, qui nous a assigné ce projet, et qui nous a encadré tout au long de la réalisation de ce travail.

Devoir ORGANISATION 15 novembre 2010 I. Quel est votre diagnostic de l’organisation du service commercial ? Présentation « La Poste » une vocation d’intérêt public : Société anonyme à capitaux 100 % publics depuis le 1er mars 2010, La Poste est un modèle original de groupe multi-métiers structuré autour de quatre activités : le courrier, le colis/express, La Banque Postale et l’Enseigne La Poste. Avant de devenir le groupe « La Poste », un établissement public industriel et commercial (en

des assurances devant les instance nationales et internationales et d'entreprendre toutes les démarches et provoquer tout dialogue avec les pouvoirs publics sur tous les problèmes intéressant la profession. En plus des sociétés commerciales et des mutuelles, il existe d’autres organismes à caractère social comme : o CNSS (Caisse Nationale de Sécurité Sociale), o CIMR (Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite), o CMIM (Caisse Mutuelle Interprofessionnelle Marocaine)

générale Partie 1: Présentation de la Banque Populaire. I. Le Crédit Populaire du Maroc. 1. Présentation du CPM. 2. Missions du CPM. 3. Organisation et structure du CPM. 4. Filiales et fondations du CPM. Partie 2 : La présentation de la Banque Centrale Populaire I. La Banque Centrale Populaire 1. Positionnement : 2. Organigramme de la BCP : 3. ORGANISATION DE LA BCP : 4. ACTIVITES DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE II. B2P : banque des particuliers et professionnels 1. Division animation

objectifs de la force de vente sont la traduction opérationnelle sur le terrain des objectifs du distributeur et sa stratégie commerciale; Ces objectifs s‟expriment par des critères quantitatifs et qualitatifs; I- La force de vente Les critères quantitatifs: • Volume des ventes • Chiffre d‟affaires par produit, par type de client. • Progression de la marge commerciale d‟un certain nombre de produits Les critères qualitatifs: • Respect des méthodes de travail(qualité de négociation, satisfaction