L Oreal Strategy

communication pour cibler, attirer, séduire les candidats et retenir / fidéliser les salariés. » [..] « L‟objectif ultime est d‟être identifié comme un employeur de choix parmi les candidats. » 8 Alizée Chasse, présidente de d&D Social Network Strategy, remarque que « les employeurs se considèrent de plus en plus comme des marques », dont les produits à vendre sont leurs postes. 9 Le Marketing Magazine poursuit cette réflexion en citant une étude de l‟Observatoire français des médias sociaux

(1997) structure les modalités d’examen de cette entreprise familiale. 2. Les caractéristiques du management familial du cas étudié Le descriptif qui va suivre s’appuie sur l’évolution de la gestion stratégique de l’ensemble du holding (corporate strategy). La multiplicité des acteurs familiaux, dirigeants et actionnaires, conditionne l’évolution des structures organisationnelles. 1.1 - Une étude exploratoire centrée sur un cas À partir d’un champ peu prospecté1, cette communication s’avère de

aussi le président du FMI et le président de la Banque Mondiale. La nouvelle constitution prescrit que soit porté à 16 le nombre de membres de l‟IASB qui doivent dorénavant être choisis, non seulement en fonction de leurs compétences 64 « The strategy review highlihted the need to enhance now the public accountability of the IASC Foundation, if the IASB is to become the world‟s accounting standard-setter, a clear organisational objective » (§7) 60 Chapitre 1 Le processus de normalisation