L Oreal Strategy

where one can profit from meetings of make-up free and product demonstrations. The major outlets and the pharmacy and parapharmacy also open with these brands. These points of sale converted and invented the microphone-merchandising. General brands (Oréal, Estée Lauder, Nivéa, Garnier... etc) and specialist brands (Iman, Kanellia, Black Up, Black Opal, Mela' Will have, etc) share the market by adopting each one the strategies which seem to them to be the best. Concerning the capillaries, the specific

d‟analyse des entretiens 2.2 Analyse de questions spécifiques 3 Étude de terrain : les visuels publicitaires dans la globalisation 3.1 Exemples d‟adaptation à l‟export : Guerlain 3.2 Visuels Guerlain observés sur le marché 3.3 Benchmark concurrence 3.4 L‟oréal : une marque mondiale à la stratégie locale 3.5 Grille d‟analyse de visuels publicitaires 4 Exemple de publicité globale et son impact sur la psychologie du consommateur 4.1 Réception du message 4.2 Communication du luxe standardisé avec succès : possible

count for much practical significance and the strategic sense. L`OREAL the group is the world biggest cosmetics company, it has obtained the huge success in the market marketing aspect, therefore has the place which many is worth us studying How L`OREAL does the group succeed enters the Chinese market, how also bases in the Chinese market? I thought this the market localization and the product which succeeds with L`OREAL subdivide is cannot separate, it from variously meets the people different

d’innovation. | |L’OREAL dispose de marques de dimension mondiale dans tous les métiers du secteur cosmétique | |L’ OREAL est le seul acteur a occuper la totalité du secteur des cosmétiques (réel avantage concurrentiel) | |Croissance importante concernant chacune de ses activités :

TRF  Femme active/mère au foyer/étudiantes.  CSP moyenne  25-55 ans  Tendance, élégante soucieuse de la mode  Budget argent de poche  15-24 ans  Très mode, Le besoin de changer Souhaitant être vu. Stratégie de communication Copy strategy Stratégie de création Création publicitaire Nous proposons à Zara différentes actions publicitaires afin de répondre à ces recommendations, tout en limitant autant que possible les dépenses. En effet, le secteur du textile connaît d’importantes

|mondial, de plus en plus strictes à respecter pour les produits | Question 3 : Il s’agit maintenant de définir, tout d’abord les voies de développement de L’Oréal qui se rapportent à la « corporate strategy » (I. Ansoff), c'est-à-dire au niveau de la stratégie globale de l’entreprise (I). Puis nous présenterons les stratégies de positionnement concurrentiel du groupe au niveau « business » c'est-à-dire les stratégies de développement d’une activité

couverts, squash, piscine, base nautique 6 (avirons, voile...). 23 LES TRAJECTOIRES PROFESSIONNELLES TOUTE L’EXPERTISE DU PôLE CARRIèREs D’HEC PARIS à VOTRE SERVICE ENTREPRISES AYANT RECRUTé EN 2012 : ›  VMH L ›  CG B L ›  ’Oréal ›  cKinsey & Company M ›  rocter & Gamble P B ›  ain & Company ›  NP Paribas B ›  oogle G ›  ADS E ›  nibail Rodamco U ›  ociété Générale S ›  rnst & Young E ›  acebook F ›  oland Berger R ›  chlumberger Business

d’élite », Dunod, 1995. 4..AIMETTI (J.- P.), « L’internet et la vente », Editions de l’Organisation, 1997 5..AMIEL (V.), « L’étude de cas en marketing », Editions de l’Organisation, Paris, 1991. 6..ANDREWS (K.), « The concept of corporate strategy », Dow-Jones Irwin,1971. 7..ANSOFF (I.), « Stratégie du développement de l’entreprise », Editions de L’organisation, 1989. 2 8..AUZOUY (X.), « Super vendeurs …… La fin d’un mythe », Editions de l’Organisation, 1995 9..BAUX (Ph.), « Mercatique

annonceurs et leur marque grâce à un ensemble sonore, de paroles et de musique. On introduit également dans les publicités (affiches et audio) des slogans, qui mettent en valeur l‟esprit du produit, ou de la marque (par exemple : « Ya Bon Banania », « L‟Oréal, Vous le valez bien », « Carte Noire, un café nommé désir »…). Quant à l‟affiche ; elle devient de plus en plus incontournable pour les marques, elles permettent de toucher plusieurs profils et des communautés de consommateurs en raison du fait qu‟elles

accelerator, transferring it to the brake. He applied the pressure slowly, then in short stabs so that the large automobile pitched back and forth. The jabs on the pedal would become more pronounced; Bourne understood this. It was part of the driver’s strategy, balance a factor of life and death. The arrow on the speedometer swung left: 30 kilometers, 18 kilometers, 9 kilometers. They had nearly stopped; it was the moment for the extra half-second of effort—balance a factor, life in balance. Jason grabbed