Kfc Kenitra

Hyper Tanger - Al Ikhlass (2009 - 6 571 m²)  Hyper Oujda - Angad (2007 - 6 500 m²)  Hyper Agadir - Founty (2001 - 8 500 m²)  Hyper Saïdia - Medina Mall (2009 - 3 200 m²)  Hyper Safi (2007 - 6 500 m²)  Hyper Meknès (2005 - 5 500 m²)  Hyper Kénitra (2007 - 7 500 m²)  Hyper Tétouan (2004 - 5 200 m²)  Hyper Mohammédia (2003 - 7 200 m²)  Hyper Nador (2009 - 6 571 m²)  Hyper Khouribga (2010 - 3 700 m²)  Hyper Beni-Mellal (2010 - 4 500 m²)  Hyper Kelâat Es-Sraghna (2011 - 2 138 m²) 

de soin, les produits de beauté… Schémas Présentation d’ aswak assalam Aswak Assalam est une enseigne marocaine spécialisée dans la grande distribution créée en 1998, elle compte 12 hypermarchésdans les villes de Rabat, Marrakech, Kénitra, Oujda, Témara, Tanger, Agadir  et Casablanca, Essaouira... L'entreprise, qui est filiale de Ynna Holding, a pour principaux concurrents sur le marché marocain, Marjane et Acima du groupe ONA, mais aussi METRO Maroc, Label ‘VIe et Carrefour Maroc

500 m²) Hyper Tanger - Al Ikhlass (2009 - 6 571 m²) Hyper Oujda - Angad (2007 - 6 500 m²) Hyper Agadir - Founty (2001 - 5 500 m²) Hyper Saïdia - Medina Mall (2009 - 3 200 m²) Hyper Safi (2007 - 6 500 m²) Hyper Meknès (2005 - 5 500 m²) Hyper Kénitra (2007 - 5 500 m²) Hyper Tétouan (2004 - 5 200 m²) Hyper Mohammédia (2003 - 4 500 m²) Hyper Nador (2009 - 6 571 m²) Hyper Khouribga (2010 - 3 200 m²) Hyper Beni-Mellal (2010 - 4 500 m²) Hyper Kelâat Es-Sraghna (2011 - 2138 m²) Hypermarchés en

Université Ibn-Tofail Ecole Nationale des Sciences Appliquées Département de Génie réseaux et systèmes de Télécommunications Kénitra Stage ingénieur adjoint Sujet : Système de reporting sur membres du groupe admin local de PCS de la B.Q S.P.I Sous la direction de : Nbile lazhar Presenté par : BENSLIMANE Rania Année universitaire : 2011/2012 Année universitaire : 2011/2012 La démocratie dont je suis partisan, C’est celle qui donne à tous Les mêmes chances

environ en 2002. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. Aswak Assalam Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kénitra (où elle a ouvert en juillet dernier un hypermarché). Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité » et en refusant par exemple de vendre de l'alcool. Aswak Assalam a conclu en février 2004 un accord de franchise avec le groupe

Aswak Assalam Kenitra et Monsieur  KANDOUSSI Fouad, manager commercial et chef du rayon PGC « DPH » de m’avoir accueillie et d’avoir contribué à mon intégration dans son équipe. Il est essentiel également de remercier mon tuteur de l’école : Monsieur JAOUHARI Lhassane pour son enseignement ouvert à la réflexion, et pour la confiance qui m’a accordé durant toute la période de stage, pour son soutien et ses conseils. Je remercie enfin tout l’ensemble du personnel d’Aswak Assalam Kenitra qui a contribué

dont 130 000 ha irriguée et des forêts naturelles sur une superficie de 45 874 ha. La région dispose d’énormes ressources hydriques estimées à plus de 6,5 milliards de m3 et se distingue par une grande concentration de barrages. Principales villes Kénitra, Sidi Kacem, Sidi Slimane, Ouezzane, Souk Larbaa et Sidi Yahyia. Environnement de l’Investissement Population 1.86 Millions d’habitants dont 65 % ont moins de 30 ans. La région compte plus de 62 % de la population active et un taux d’urbanisation

COMMUNES DE MAATARKA ET DE BNIGUIL PROVINCE DE OUARZAZATE : COMMUNES DE GUESSAT, IMIN OULAOUNE ET DE OUISSELSAT PROVINCE DE KHÉNIFRA : COMMUNES DE SEBT AIT RAHOU ET DE TIGHASSALINE PRÉFECTURE DE MEKNÈS : COMMUNES DE OUISSLANE ET DE DKHISSA PROVINCE DE KÉNITRA : COMMUNES DE SIDI TAIBI ET DE KCEIBYA Mars 2010 Royaume du Maroc Premier Ministre Observatoire National du Développement Humain Système des Nations Unies au Maroc DISPARITÉS D'ACCÈS A UNE ÉDUCATION DE BASE DE QUALITÉ ÉTUDES DE CAS

ADMINISTRATIVES Date de création : 01-05-1993 Durée de la société : 99 ans Nom de la société : ETUDE MENTOR DE LA REGION DU GHARB (E.M.R.G.) Forme juridique : S.A.R.L. Siège Sociale : 19, Rue Amira Aicha App. 11 Imm. Jouhara Kenitra Capitale sociale : 150 000 DH Activités : Etudes, Conseils travaux divers d'équipement etc... CHIFFRES D'AFFAIRES 1993 67 KDH 1994 450 KDH 1995 285 KDH 1996

l’existence, à un autre niveau, d’un troisième enjeu important pour la région, celui du rapport entre Salé et Kénitra. Le processus de jonction entre les deux agglomérations est en cours sur Sidi Bouknadel et Sidi Taïbi. Cela conduit à s’interroger sur le devenir de Kénitra, sur son statut par rapport à la conurbation de Rabat-Salé. Actuellement, la proximité joue en défaveur de Kénitra ; peut-on envisager une autre forme de relation ? 3. La crise de Casablanca ? Crise générale et crise spécifique