Iso 9001 Dans Une Entreprise Marocaine

commerciaux 2. Moyens humains 3. Moyens de production III- Lien avec le développement durable • • • • • Nom: Samir Forme juridique: SA Création : 1959 Activité: Raffinage des produits pétroliers Certifications : ISO 9001 V 2000, ISO 14001 V 2004, ISO 17025 2005: Entreprise marocaine aux meilleures performances 1996: Introduction en bourse 2003: Création de la fondation Samir 2008: Création d’une filiale à 100% de la Samir (TSPP) Evolution des différentes variables 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Chiffre

d’avoir une idée clairvoyante concernant toutes dissemblances qui peuvent y confrontées avec le domaine professionnel. Lors de notre stage, on a eu la virtualité de nous incliner de plus près sur les entrains et les vitalités d’une entreprise industrielle, de nous jouir d’une habileté d’une firme qui s’arrange au 1er grade des producteurs de matériaux de constructions. En outre, notre rapport tente d’écrire 2 grandes parties. La 1ère elle sera question de 2 sections. Une

I- Présentation générale de la BMCI 1- Secteur bancaire au Maroc Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd'hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Tous les services et produits bancaires modernes sont proposés par les principales banques du pays. Jusqu'en 1943, le système bancaire n'était soumis à aucune réglementation, un arrêté a été institué au

4- La certification  III HISTORIQUE : 3.1- Des années 40 aux années 60 3.2- Des années 60 aux années 80 3- Des années 80 à la En du siècle IV LES RÉFÉRENTIELS DE LA QUALITÉ TOTALE : V LES PRINCIPES DE MANAGEMENT EN ISO 9001 : 5.1- LE PROCESSUS : 5.2- LES PRINCIPES DU MANAGEMENT DE LA QUALITÉ 1- Orientation client 2- Leadership 3- Implication du personnel 4- Approche processus 5- Management

table, elle détient la position du leader sur le marché national. Elle bénéficie d’une grande notoriété et image de marque grâce à la protection réglementaire qui garantit sa pérennité. Elle arrive à maintenir sa position dominante sur le marché marocain. L’entreprise est tout à fait sous le contrôle de l’Etat, dans la mesure où cette dernière fixe le prix de vente et assure la disposition de la matière première, elle prend à sa responsabilité toute la fonction achat. L’administration déterminait

normalisation (ISO) a créé en 1987 des normes représentant un consensus international sur les bonnes pratiques du management de la qualité, dans le but d’assurer que l’organisme est capable de fournir des produits et/ou des services répondant aux exigences qualité du marché. Cet organisme, a également émis, récemment, la norme Iso 22000, qui spécifie les exigences pour un système de management de la sécurité des denrées alimentaires dans toute la chaine alimentaire. Les entreprises agroalimentaires

Industries du Textile et d’HabillementCOMPTE RENDU DU STAGEAnnée scolaire : 2016-20171ère Période du 08 mai 2017 au 03 juin 2017 NOM ET PRENOM DE L’ETUDIANT  : BAHAJ Oumaima ENTREPRISE D’ACCUEIL : Groupe O.C.P - Complexe industriel Jorf Lasfar CYCLE : Licence professionnelle STAGE   : Première année

Malika. Faculté des sciences, UMP, Oujda - Pr. ADDI Mohammed. Faculté des sciences, UMP, Oujda Année Universitaire 2020- 2021 Université Mohammed Premier Faculté des Sciences Département de biologie, OUJDA Mise à jour de la norme ISO 22000 v 2018 au sein de la société AGRO JUICE PROCESSING Cordonnées de l’Organisme d’accueil Organisme d’accueil Cordonnées de l’étudiant Nom d’étudiant f.mansouri@ump.ac.ma FSO/Département de Biologie-LAPABE allayaymane@gmail.com TEL:

marché des télécommunications : Le Maroc est l'un des pays les plus avancés en Afrique en matière de télécommunication, avec un secteur majoritairement privatisé et une grande pénétration de la téléphonie mobile, le secteur des télécommunications marocain, qui reste majoritairement privatisé, est extrêmement rentable. A la différence du marché de téléphonie fixe, le marché de la téléphonie mobile continue d’enregistrer une croissance soutenue avec un parc de  10.725.000 utilisateurs en juin 2005

business with partners having expertise in cheese or interested in the sector. 2011 700 000 % 2010 Chiffre d’Affaires/Turnover (€) Export Emplois/Employees : 30 % Taux d’encadrement/Management ratio : 20% TN 229 Présentation de l’entreprise Entreprise totalement exportatrice ayant pour activité l’extraction d’huile d’olives (capacité 150T/jour). Dans le cadre de son extension, un projet d’installation d’une ligne de conditionnement d’huiles, d’une capacité de 500litres/h est en cours de finalisation