Iso 9001 Dans Une Entreprise Marocaine

la production du concentré de tomates a été multipliée par 20 en 10 ans, selon les responsables. En effet, l'entreprise a mis en place un plan de formation et de suivi des producteurs agréés dans le cadre d'une convention partenariat Université/Entreprise. «Des résultats remarquables ont été atteints», souligne le directeur général. «Durant la campagne 2005 par exemple, la production moyenne a été de 80 tonnes par hectare et des pics de 137 tonnes/ha», s'enorgueillit-il. Côté confiture, l'entreprise

coûts d’anomalies externes. LEMTAOUI MORAD Exemples de coûts de détection LEMTAOUI MORAD Exemples de coûts de prévention LEMTAOUI MORAD Guide d’évaluation des coûts résultant de la non qualité La norme marocaine constitue un guide à l’usage des entreprise pour l’évaluation des coûts résultant de la non qualité . Elle a pour objet une évaluation rapide et simplifié de ces coûts . Les éléments retenus correspondent à ceux les plus facilement chiffrables par l’entreprise:  

institutionnelle Secteur bancaire au Maroc • Voici donc un aperçu des tarifs pratiqués par les 7 banques comparées : la Banque Populaire (BP), Attijariwafa Bank (AWB), la Société Générale Marocaine des Banques (SGMB), le Crédit du Maroc (CdM), la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), et le Crédit Agricole du Maroc (CAM). Tous ces tarifs sont Hors Taxes. On relève donc que la Banque Populaire (BP) est la banque la moins chère

(normes ISO 9000 et 9004 version 2000) et dont l’application permet d’accroître les performances de l’organisme. C’est dans ce cadre que s’inscrit notre travail dans la mesure où une prise de conscience du rôle important des audits qualité se développe de façon inégale mais réelle au sein de la composante moderne de l’économie nationale. Notre perspective consiste donc à s’interroger sur le rôle et l’importance de la qualité et de l’audit qualité au niveau des entreprises : -L'audit

CONTROLE DE QUALITE 11 1.2.2. ASSURANCE QUALITE 12 1.2.3. MANAGEMENT DE LA QUALITE 12 1.2.4. QUALITE TOTALE 13 1.3. LA QUALITE DANS LES SERVICES 13 1.4. LA CERTIFICATION DE LA QUALITE « ISO 9000 » 15 1.4.1. HISTORIQUE 15 1.4.2. L’EXPERIENCE FRANCAISE EN MATIERE DE CERTIFICATION ISO DE LA PROFESSION COMPTABLE LIBERALE 17 1.5. NECESSITE D’UNE DEMARCHE QUALITE DANS LES CABINETS D’EXPERTISE COMPTABLE 20 CHAPITRE II- LA QUALITE PAR RAPPORT AU VECU DE LA PROFESSION COMPTABLE LIBERALE

Le secteur du micro-crédit au Maroc Actualisation au 26 mars 2003 © MINEFI – DREE/TRÉSOR Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Bien que de dÈveloppement rÈcent, le micro-crÈdit rÈpond ‡ un vÈritable besoin au Maroc en raison de líexistence díun important secteur informel. Il est ‡ ce titre un rÈel succËs et reprÈsenterait la moitiÈ du marchÈ de ce secteur dans la rÈgion MENA. Parmi la douzaine díintervenants au Maroc, deux associations

- de l’entreprise marocaine, le Cabinet MASNAOUI avait créé une structure dédiée à cet objectif, SATINFO - Société d’Aide au Traitement de l’Information. Durant la première décennie de l’existence de celle-ci, les principales prestations réalisées étaient centrées autour de la soutraitance des traitements comptables et de paie, parallèlement à l’implémentation des premiers projets d’intégration de progiciels de gestion comptable. A la faveur du nouveau plan comptable marocain – le Code Général

fst-usmba.ac.ma Année Universitaire : 2012-2013 Filière ingénieur Industries Agricoles et Alimentaires Rapport de Stage de Fin d’Etudes Intitulé Evaluation générale du Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires suivant la norme ISO 22000 :V2005 Réalisé par: M.BOURAIMA Mohamed Saïd Encadré par Messieurs: -BENJALLIK Driss, Responsable Métrologie CBGN -SKALLI Mohammed Khalid, Professeur FST de Fès Présenté le 24 Juin 2013 devant le jury composé de: - Pr. M. K. SKALLI - Pr. A. BENTAMA

son métier d’origine qui est celui des hydrocarbures. I Présentation générale d’Akwa group Akwa groupe a été créé en 1932 par Ahmed OuldHadj Akhannouch et Haj Ahmed Wakrim. Adoptant l’accompagnement du développement social et économique marocain comme mission nationale, Akwa Group qui est leader dans la distribution de carburants et de gaz a connu une impulsion dé 1995 en se tournant vers des activités nouvelles tels que la presse écrite, les télécommunications ou encore l’immobilier

mes souhaits de succès, et mes sincères sentiments envers vous. Toutes les personnes qui me reconnaissent et qui mon aidé et contribué à la réalisation de ce travail. Introduction Partie I : Evolution du système bancaire marocain Chapitre 1 : Historique Chapitre 2 : loi bancaire de 1993 Partie II : Présentation de la BMCE Chapitre 1 : Aperçu historique Chapitre 2 : Profit de BMCE Chapitre 3 : Pôles d’activité Chapitre 4 : Organigramme de l’agence Fès Allal ben