Iso 9001 Avantages Et Inconvénients

c- Avantages : La croissance interne procure une panoplie d’avantages. On cite entre autre : • Maitrise du métier • Sauvegarde de l’indépendance • Motivation du personnel • satisfait le souci de conserver l’indépendance des dirigeants et leur pouvoir • contribue à la création d’emplois et à l’amélioration du climat social dans l’entreprise d- Inconvénients : En dépit des avantages cités auparavant, la croissance interne peut avoir comme inconvénients : • le développement

Cartographie de processus dans l’entreprise 34 6.7 L’inter culturel 35 Recommandations 38 L’Equipe Multiculturelle 40 7 COMPARAISON DES DIFFERENTS MODES DE MANAGEMENT 42 7.1 Notre enquête 42 7.2 Avantages et Inconvénients 45 Les avantages du management transverse 45 Les inconvénients du management transverse 46 8 LES LIMITES DU MANAGEMENT TRANSVERSE 47 Dans nos entreprises. 47 Limite observé au-delà de notre champ d’étude. 47 9 CONCLUSION : 49 10 BIBLIOGRAPHIE 51 11 ANNEXE

lois de propriété La stratégie d’internalisation proposée par PIGOU c’est le prélèvement fiscal mais il ne se pose pas le problème de l’indemnisation de la victime c'est-à-dire le problème du traitement du dommage subi donc du traitement des inconvénients de ces externalités. Approche COASE conteste l’approche de PIGOU, selon lui, nous devons nous en remettre à la coopération et la relation directe entre la victime et l’émetteur de la pollution qui préconise une négociation bilatérale, il est

l’approche processus comme pour les normes ISO 14000 qui représentent une famille de « normes génériques de système de management ». Les normes sont « génériques », elles ont vocation à pouvoir être appliquées à toute organisation, quelle que soit sa taille, quel que soit son produit, dans tout secteur d’activité, et que l’organisme soit une entreprise commerciale, une administration publique ou un département gouvernemental. La publication des normes de la série ISO 14000 remonte à décembre 2004. En règle

GEOMETRES ET TOPOGRAPHES MEMOIRE présenté en vue d’obtenir LE DIPLOME D’INGENIEUR E.S.G.T. STANDARDISATION ET OPTIMISATION DES LEVERS TOPOGRAPHIQUES DANS LE CADRE D’UNE DEMARCHE QUALITE (GEOCODIFICATION : COVADIS Version 2000-3 NORME QUALITE ISO 9001-Version 2000) Soutenu : Le 12 Septembre 2002 Par Jean-Stéphane DAVID Jury : Président : M. Henri DUQUENNE Membres : M. Jean-Claude BALACE M. Didier LECOUTEUX E.S.G.T. 1 Boulevard Pythagore, 72000 LE MANS Tél. : 02 43 43 31 00

L’étude a permis d’identifier : * 7 fiches projets à promouvoir * des conseils pratiques pour la fabrication de vitrage isolant, pare-brises pour automobile et de verre trempé d. Respecter les normes de gestion de l’énergie Norme ISO 16001 LE CONTEXTE Economiser l’énergie pour réduire les émissions de CO2 est un des axes stratégiques de développement pour toute organisation. L’amélioration de l’efficacité énergétique et les économies d’énergie sont les points de départ d’actions

de gestion/ E. Kossi 1 Table des matières Introduction Partie I. Qu est-ce que le Business Process Management (BPM) ? I. 1.Introduction au BPM I. 2. Origine du Business Process Management a. Apport de l informatique b. Impact de la norme ISO 9001 version 2000 I. 3. Entreprise = Ensemble de processus a. Cartographie de processus b. Comment représenter un processus? c. Comment construire la cartographie? d. Les différents niveaux d analyse e. Les trois catégories de processus f. Les deux caractéristiques

une fonction similaire Caractéristiques souhaitées : Bon niveau d'anglais, - Connaître les process de l’entreprise, les flux et les technologies associées Caractéristiques supposées utiles : Connaître les principes de la certification : normes ISO 9001 (services) et 14001 (environnement), norme OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series), Maîtriser les outils de l’informatique de gestion et avoir des bases en informatique industrielle Arguments ou atouts à mettre en valeur :

entière sur le marché de l’emploi. Il ne se limite plus essentiellement au BTP et à l’industrie, mais s’applique aussi aux métiers du tertiaire. Des évolutions importantes sont apparues, la principale est une évolution sociale. Aujourd’hui, les avantages dont bénéficient les intérimaires sont réels, que ce soit au niveau de la formation, de l’aide au logement, des mutuelles, etc. Des agences d’intérim se créent chaque jour. Pour faire leurs places et pour fidéliser les intérimaires, les agences

collective fait appel à du brainstorming générant des idées de manière libre, hiérarchisé ou non, autour d’une problématique centrale. Cette méthode de réflexion collective comporte des avantages mais aussi des inconvénients. |Avantages |Inconvénients | |- meilleure appropriation du problème de la part de différents acteurs du|- nécessité d’utiliser des procédures de travail