Introduction à La Gestion Des Compétences

METZ cedex 1 La notion de compétences : Revue de questions autour de ce concept Note de synthèse présentée en vue de l'obtention du DESS Psychologie du Travail et nouvelles technologies par : Christophe Fratter Sous la direction de Pascal Tisserant, Maître de Conférences Le 31 mai 2004 Sommaire page 3  : résumé / Summary Page 4  : introduction page 5-8  : L’APPROCHE PAR LES COMPETENCES - La genèse du concept p. 5 et 6 - a) Du métier à la compétence p.5 - b) Des définitions

41 Gestion des talents Introduction : La gestion des talents est l'un des domaines de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), aux côtés de la paie, de l'administration du personnel ou de la gestion des temps et des activités. D'un caractère plus stratégique qu'administratif, la gestion des talents concerne les collaborateurs de l'entreprise dont le potentiel a été décelé et dont la présence au sein de l'organisation représente un intérêt majeur pour celle-ci. I/ Enjeux

Knowledge Management (KM) - Gestion des connaissances Juin 2014 Introduction au Knowledge Management Connaissances tangibles/explicites Le projet de gestion des connaissances Introduction au Knowledge Management On appelle « Knowledge Management » (noté KM, en français management des connaissances ou management par les connaissance) les méthodes et outils logiciels permettant d'identifier, de capitaliser les connaissances de l'entreprise afin notamment de les organiser et de les diffuser

Lotfi Le 12/11/2014 Plan Introduction I. Direction financière 1. Définition 2. Les tâches effectuées II. Directeur financier 1. Définition 2. Formation 3. Compétences 4. Evolution de sa carrière 5. Missions 6. Salaire Conclusion INTRODUCTION I. La direction financière 1. Définition : La direction financière est la direction qui présente l’ordonnateur principal au sein de l’entreprise. Elle définit et supervise la gestion financière d’une structure selon

Administration du personnel ou gestion des ressources humaines au sein de la fonction publique ? Résumé | Plan | Texte | Bibliographie | Citation | Auteur Résumé Bien souvent, dans le langage courant comme au sein de nombreux ouvrages scientifiques, on tend à confondre "l'administration du personnel" et "la gestion des ressources humaines". Au regard des politiques de mobilité et d'évaluation des performances au sein de l'administration publique, nous souhaiterions toutefois mettre en lumière

du 7 Novembre à Carthage RAPPORT DE PROJET DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE LA LICENCE Filière : Informatique Appliquée Réalisation d’une application Web CRM Entreprise : DISCOVERY INFORMATIQUE Réalisé par : Mlle. Nassim Hssairi . M. Med Jihed Belhadj Sous la direction de : M. Aymen Bouchhima M. Elfaleh Tarek 2009 - 2010 DEDICACES DE BELHADJ MED JIHED A mes très chers parents. A mes chers frères et sœurs. A mes grands-parents. A chaque cousins et cousines. A mes meilleurs

logique entrepreneuriale | Introduction : La logique entrepreneuriale : Logique qui caractérise l’entrepreneur, c’est avant tout un état d’esprit. 1ère partie : L’entrepreneuriat | A. L’entrepreneur | 1. L’esprit d’entreprise | L’entrepreneur est animé par l’esprit d’entreprise qui le conduit à rechercher de nouvelles opportunités sur le marché et à prendre des risques pour

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TABLE DES MATIERES Introduction générale………………………………………………..7 CHAPITRE I : La gestion des ressources humaines (GRH) Section 1 : Définition, historique et objectifs de la GRH 1.1. Définition de la gestion des ressources humaines …………………...13 1.2. Historique…………………………………………………………….15 1.3 Les objectifs de la gestion des ressources humaines...………………..19 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines………………… 20 Section 2 : Les principales activités

Séance 12 De l'économie industrielle à l'économie du savoir : le management des connaissances « Si nous avons chacun un objet et que nous les échangeons, Nous avons chacun un objet. Si nous avons chacun une idée et que nous les échangeons, nous avons chacun deux idées. » (Proverbe chinois) MET2100: Gestion des organisations: complexité, diversité, éthique Professeur W. David Holford, Ph. D. Plan I – De l'économie industrielle à l'économie du savoir II – Du management au management