Intelligence économique territoriale

des modèles d'organisation de l'intelligence économique pour les entreprises industrielless ou les PME, nous nous sommes attachés à étudier les spécificités du contexte des centres de recherche, afin d'adapter au mieux le processus de veille technologique qui est plus particulièrement de leur ressort. Quelques scénarios de veille, adaptés à différents types de besoins, sont proposés. Descripteurs français : veille technologique - intelligence économique centre de recherche - veille stratégique -

 NOTE D’INFORMATION La veille informationnelle est un processus qui permet de rechercher des informations dans un environnement. Ensuite, elles doivent être collectées, analysées et de les stockées afin d’obtenir un avantage sur un marché. L’enseigne se met à collecter des informations sur les réglementations, les technologies, la concurrence … pour connaître l’évolution de son environnement. Car une bonne veille qui a respecté le ciblage de la veille, la collecte, la gestion et la diffusion

d’entreprise - L’évolution du rapport annuel. III – Autres - Les nouvelles tendances dans l’affichage publicitaire - Les blogs de salariés - L’humour en communication - La communication par la peur - L’évolution des plans de communication - Intelligence économique et communication d’entreprise - La communication sur le commerce équitable - Le blogueur comme cible de communication d’entreprise - Les relations entreprises/agence de communication - La déontologie de la communication - La géolocalisation

Epistémologie du mémoire Cette étude, qui concerne les enjeux de l’e-publicité pour les startups digitales, a été réalisée par la méthodologie déductive. Cette méthode consiste à partir d’hypothèses générales afin d’en construire nos propres hypothèses et nos axes de recherche. Pour ma part, cette méthodologie m’a permise de comprendre les grands axes qui définissent aujourd’hui la publicité en ligne et de définir différentes hypothèses soulevées. Pour ce qui est du mémoire, la méthode déductive

rares Nommé fin 2003 par Jean-Pierre Raffarin, Monsieur "intelligence économique" doit aider la France à rattraper son retard en matière de guerre économique, sans jouer les James Bond. Dans l'aile droite des Invalides, à Paris, le bruit des travaux laisse peu d'espoir de conversation. Alain Juillet ferme la fenêtre. Mais il fait chaud, même en chemisette. Il ouvre grand la porte qui donne sur le couloir. Comprenez : l'intelligence économique se pratique la porte ouverte. C'est du moins le message

La Balise du Froid Analyse des contextes Contexte Economique : Le succès de l’entreprise est indiscutable et son développement, remarquable. En effet, une petite société concurrente, située à Saint-Pierre, à été rachetée en 1996 ; trois agence ont été ouverte : une agence a Saint-Benoît en 1997 pour couvrir le département et pour intervenir rapidement ; une autre à Mayotte en 2000, et la dernière à l’île Maurice en 2003 pour répondre à une demande local de professionnels. L’effectif du siège social

EZZAHRA -BENALLOU SOUKAINA -CHARRADOU AHMED AMINE par : -ISMAILI MOHAMED BOUSSADERA -BADDA ATMANE Encadrés DR: Sommaire                  Introduction 1- Les fondements du benchmarking 1-1- Intelligence et veille a) L’intelligence b) Les types de l’intelligence économique c) La veille d) Les enjeux de la veille e) Les types de veille 2- Le Benchmarking : Définition et typologie 2-1- Définition 2-2- Les types du Benchmarking 2-3- L’objectif du Benchmarking 2-4- Le benchmarking dans

Chapitre 8 – Accueillir et communiquer en face à face 1 – Définir une stratégie d’accueil a) Les visiteurs se plaignent de ne pas être assez bien accueillis par les trois secrétaires, au niveau de l’audit sur la qualité des services proposés dans l’entreprise, il ressort qu’elles ne prêtent pas attention à eux. Ils s’attendent à plus d’amabilité et d’attention de la part des secrétaires. b) Plan d’action : Attentes ou degré d’insatisfaction identifié Objectifs Actions à mettre en œuvre

d’intelligence économique. Mots clefs : Intelligence économique, Connaissance, Information, Processus d’intelligence économique. Abstract This communication falls under a research task which was not confronted yet with "the test of the terrain survey". It is a question of proposing the theoretical elements which seem to us relevant to consider the question of transformation of information into knowledge in an business intelligence process. Key-words: Business intelligence, Information

d'entreprises (typologie de marchés) taille et diversité des concurrents (puissance) importance des frais fixes (point mort) possibilité d’économies d’échelle (rentabilité) caractère banal ou périssable des produits (substitution) Intelligence économique : démarche organisée au service du management stratégique de l’entreprise visant à améliorer sa compétitivité par la collecte, le traitement de l’information et la diffusion des connaissances utiles à la maîtrise de son environnement (menaces