Intégration verticale

concentration horizontale c’est lorsque l’entreprise s’agrandit en conservant son activité principale. Ce qui lui permet de mieux contrôler le marché et si elle se retrouve en situation de monopole, de pouvoir agir sur les prix. La concentration verticale c’est lorsque l’entreprise s’agrandit en développant son activité dans les étapes complémentaires de la filière de production. En amont vers la matière première, ou en aval vers le distributeur.

trois types de concentration : horizontale, verticale et financière. - La concentration horizontale est le regroupement, par achat ou fusion, de plusieurs entreprises travaillant dans le même domaine, et au même stade de la production. Peugeot- Citroën par exemple. Dans ce cas on cherche une plus grande emprise sur le marché notamment par une offre diversifiée (exemple du groupe Fiat- Alfa Romeo -Lancia- Maserati- Ferrari). - La concentration verticale regroupe des entreprise travaillant aux différents

concurrents : nouveauté ; schéma d’implantation : merchandising (ex : organisation spécifique du rayon) ; 4 voies d’innovation (modification des formats, déclinaison du produit, « balls », produits saisonniers) ; packaging ; fusion de marques (intégration horizontale) ; multiplication du budget publicitaire ;… - Marques de distribution très importantes pour certains groupes : on constate par exemple que la marque kinder bueno du Groupe Ferrero capte à elle seul 15.5 % des PDD. <> Distributeurs :

Face à son orientation sur spécialisation, va découler ensuite une stratégie d’intégration pour Gibert Joseph. Cette stratégie se traduit par la volonté de l’entreprise de regrouper des activités sous une autorité. Là, on se retrouve face à une intégration horizontale puisque l’entreprise étend son réseau en acquérant des entreprises concurrentes, comme en 2001 le rachat de « Univers du livre ». De plus, Gibert Joseph commercialise des produits similaires aux livres avec des CD et DVD qui restent

Les indices de concentration du marché  La concentration du marché : La concentration d'un marché caractérise l'état de la répartition des opérateurs et de leur influence sur un marché donné. Elle s'apprécie principalement en fonction du nombre d'opérateurs présents, de leur dynamisme effectif respectif et de leurs parts individuelles détenues sur le total du marché. Cette caractéristique, souvent appelée simplement concentration, peut théoriquement être appréciée tant du côté de

1.3 Développement de produits .................................................. 50 5.2 Intégration ............................................................................ 50 5.2.1 Intégration en amont .......................................................... 50 5.2.2 Intégration en aval ............................................................. 50 5.2.3 Intégration horizontale ........................................................ 50 5.3 Diversification

l’application) * - Conception simple * - User de la métaphore * - Propriété collective de codage * - Conventions de codage * Bien être de l’équipe * - Rythme de travail continu * Processus fluide et continu * - Intégration continue * - Amélioration du par la réécriture * - Itérations des livraisons courtes 13 pratiques d’XP Commentaire : On peut décrire ces pratiques en les classant en trois grands groupes : Activités de programmation, Fonctionnement

1.3 Développement de produits .................................................. 50 5.2 Intégration ............................................................................ 50 5.2.1 Intégration en amont .......................................................... 50 5.2.2 Intégration en aval ............................................................. 50 5.2.3 Intégration horizontale ........................................................ 50 5.3 Diversification

Aussi on peut souligner une croissance externe inégalitaire selon le type de concentration. La majorité des fusions-acquisitions se pratiquent dans la concentration horizontale, soit plus de la moitié des transactions, tandis que la concentration verticale n’est concernée que par moins de 5% des transactions. Ainsi, après avoir étudié certaines limites de la croissance externe, il est possible d’affirmer que celle-ci comporte bien plus de limites que d’avantages. Nous avons, tout au long de notre

même branche se réunissent de façon à remplacer leur concurrence par la collaboration. Les buts principaux de ce type de concentration sont le contrôle du marché, réduction de concurrence, l’obtention d’effets synergique. b) La concentration verticale : il s’agit de la réunion de tout en une seule entreprise ou un seul groupement d’entreprise, des différentes opération de production, depuis les matières premières jusqu’au produit fini vendu. Le but est d’éliminer les intermédiaires et donc d’augmenter