Institut national du sport, de l'expertise et de la performance

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Quelle démarche pour l’externalisation ? Une approche exploratoire Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Abdelouahid AKSISSOU Directeur de recherche : FADEL DRISSI Membres du jury : Président: Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants: Abdelhay BENABDELHADI, Professeur à l’ISCAE Mustapha EL KHAYAT, Professeur à l’Université Hassan II Bachir

Industry and Economics, (United Nations Environment Programme) ; Jacques Attali, président de PlanetFinance ; Odile Renaud Basso, sous-directrice Direction du Trésor, Europe et Affaires monétaires internationales, présidente du Point de contact national de l’OCDE ; Christian Blachas, président de CB News ; Jeanne Bloch, directrice de l’agence 7 ou 8 ; Pierre Bollon, DG AFG-ASFFI (Association Française de la Gestion Financière) ; Régis Castellani, directeur de Transnationale.org Thierry Chambolle

femmes ! Considérées depuis les débuts de l'humanité comme fragiles, sans défenses, elles font malgré elles l'objet de sexisme, tantôt hostile, tantôt bienveillant. Ce dernier, plus subtil, plus sournois, est aussi plus lourd de conséquences sur les performances cognitives du sexe dit faible. Philippe Lambert nous explique les tenants et aboutissants de cette galanterie déguisée. Simulation: technique nouvelle, tradition ancienne. Vous vous en doutez, il est des expé- 37 riences impossibles à réaliser

| L’urbanisme des systèmes d’information ......................................................................................... 284 12 | PMI ou Prince 2 : la concurrence des standards en gestion de projet ....................... 289 13 | La performance RH : une gestion par les coûts et les objectifs ....................................... 295 14 | Les modèles de management : faire le lien entre identité, stratégie et outils de gestion ..........................................................

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes Développement Touristique et Impact Le cas de Tanger Projet de création d’un gîte rural à Sidi Kankouch Réalisé par Mlle. Ben Ali Laila Mlle. Boulaid Mouna Encadré par M. RACHID Ali

60 6.3. L’impact négatif sur les non qualifiés .......................................... 62 6.4. Un chiffrage confirmé par les données individuelles de firmes ..... 63 6.5. Les firmes ayant adopté une stratégie globale obtiennent de meilleures performances ........................................................ 64 6.6. L’investissement direct à l’étranger n’est pas assimilable aux délocalisations .................................................... 64 6.7. Une minorité de restructurations se traduit

Joinville Stéphane, Directeur France de la marque Foster’s, qui nous a permis d’intervenir sur d’importants événements tout au long de la saison estivale. Enfin, j’adresse tout particulièrement mes remerciements aux sociétés de l’industrie des sports de glisse, avec lesquelles nous avons collaboré sur certains projets et pour lesquelles nous avons organisé beaucoup de nos manifestations, ainsi qu’à leurs représentants commerciaux et marketing avec lesquels nous avons été régulièrement en contact

Nicolas Hulot ______________________________________________ 21 iv. La Commission Nationale du Débat Public _________________________________ 22 v. Le Comité de la Prévention et de la Précaution_______________________________ 22 vi. La Commission des comptes et de l’économie de l’environnement_______________ 22 vii. Le Conseil national de l’évaluation ______________________________________ 22 viii. Le Comité national de la sécurité sanitaire ________________________________ 22 ix. L’Agence Française

Au niveau international . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 2/ Au niveau européen, la directive n° 2002/46 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 3/ Au niveau national . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 IV/ Facteurs clés de développement du marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 1) Accroître la crédibilité scientifique

[pic] Institut de Management du Développement Ecole Supérieure De Commerce MEMOIRE DE PREMIER CYCLE THEME : Présenté et soutenu par : Mademoiselle Ndéye Ramatoulaye Ndao Etudiante en deuxième année à l’Institut de Management du Développement à Saint-Louis en gestion des collectivités locales et de l’environnement urbain. Pour l’obtention du ;