Institut de management public et de gouvernance territoriale

programme d’actions spécifique sur “éducation au développement durable” a été créé. il est conduit par un groupe de pilotage réunissant des adhérents des quatre collèges de l’association (collectivités, entreprises, onG et associations, établissements publics) et des représentants de l’éducation nationale. ce programme est inscrit dans le cadre de la décennie pour l’éducation au développement durable des nations unies (2005-2014), dont le comité 21 est membre en France. Le premier volet de ce programme

......29 III. QUELLE FRANCE VOULOIR EN 2020 ? ........................................................30 1. UNE CROISSANCE ANNUELLE DU PIB D’AU MOINS 2,5% .........................................................30 2. UN ÉQUILIBRE DES BUDGETS PUBLICS POUR RÉDUIRE LA DETTE VERS 60% DU PIB ...............................31 3. UNE SOCIÉTÉ DE PLEIN EMPLOI, PLUS JUSTE ET PLUS CONFIANTE................................................32 IV. RÉUSSIR 2020 : C’EST POSSIBLE ...........................

en est la participation de l’AUSIM en tant que membre permanent au Comité National de Coordination en 2000 et au Comité de Suivi des Technologies d'Information, sous l'égide du Premier Ministre. Ceci témoigne de l’intérêt que portent les pouvoirs publics à l’association. C’ est à l’initiative de responsables informatiques de plusieurs sociétés que l’idée de création d’une association des utilisateurs de systèmes d’information, à émerger pour la première fois en 1992. A l’origine de cette idée, il

crédibilité dont le Maroc jouit auprès de ses partenaires étrangers grâce à son attachement aux règles de bonne gouvernance. » Extrait du discours de SM le Roi à l’occasion de la Fête du Trône, Tanger, 30/07/07 Sommaire 6 10 12 15 17 18 20 25 30 32 39 42 44 50 51 56 58 61 62 64 64 66 68 72 76 Message du Directeur Général Profil du groupe Missions de la Caisse Organes de gouvernance Organigramme Activité 2007 Environnement international et national Réalisations 2007 : Chiffres clés Gestion des

1999 met en place une base de données mondiales sur l'impact des pêcheries sur la biodiversité, en partenariat avec le Centre des pêches de Philadelphie et du « Pew Charitable Trusts », pour fournir aux chercheurs du monde entier, aux pêcheurs et au public intéressé, des données quantitatives et qualitatives sur l'impact de la pêche sur les écosystèmes marins du monde depuis 1950. Ces données sont géoréférencées sur un SIG (système d'information géographique) pour dresser une" carte mondiale des captures

.............................................................................19IV CHAPITRE II - LES PROPOSITIONS : POUR UN CONTRAT DU SPORT ÉQUITABLE............................................................21 I - ORGANISER UNE NOUVELLE GOUVERNANCE DU SPORT PAR LE DIALOGUE CIVIL ...............................................22 A - INSTAURER UNE CONFÉRENCE NATIONALE DE L’ACTIVITÉ SPORTIVE..................................................................22 B - FONDER LE CONTRAT SOCIAL

endogènes de conflits, qui touchent à de multiples domaines, anciens ou récents : rivalités ancestrales, oppositions traditionnelles, querelles de suprématie, divers enjeux d’histoire régionale ou locale, pauvreté, exclusion sociale et politique, mal gouvernance, etc. Tous ces facteurs tendent à s’accentuer et à devenir plus explosifs dans le cadre de l’État postcolonial qui, pour sa part, n’a nullement renoncé aux mécanismes de manipulation et de division créés par l’État colonial. Bien souvent, il les

L’INNOVATION ET LES INDUSTRIES DE DEMAIN 1 - FAVORISER L’ENGAGEMENT DES INDUSTRIELS, AMÉNAGEMENT DU STATUT DE LA SOCIÉTÉ FINANCIÈRE D’INNOVATION 2 - PÉRENNISER ET MODERNISER LE DISPOSITIF DES FCPI PROPOSITION 4 - SOUTENIR LES PARTENARIATS ENTRE LES SECTEURS PUBLIC ET PRIVÉ DANS UNE PERSPECTIVE D’INVESTISSEMENT DE LONG TERME 42 42 44 46 UN ACTEUR SOCIALEMENT RESPONSABLE PROPOSITION 5 - PARTAGER LA CRÉATION DE VALEUR AVEC LES SALARIÉS 49 50 DÉVELOPPER UN ÉCOSYSTÈME FAVORABLE AUX ENTREPRISES

Cahiers libres CriM Sous la direction d’Anne Pezet et de Samuel Sponem Petit bréviaire des idées reçues en management Remerciements. Nous aimerions remercier ici tout particulièrement Alain Burlaud et Bernard Colasse qui nous ont inspirés et soutenus en bien des occasions. Ce livre doit beaucoup aux idées et à l’esprit qu’ils ont su nous transmettre. Nous remercions aussi très chaleureusement Stéphanie Laguérodie pour son soutien actif et décisif au commencement de cette aventure

terme. C’est pourquoi, le juriste international de terrain est amené à faire preuve en plus de ses connaissances et de son efficacité rapide, d’un grand sens pratique de la diplomatie. UNE RESPONSABILITE ORIGINALE Dans le droit international public, régime juridique où évolue le juriste international de terrain, les organisations non gouvernementales, bien qu’ayant la personnalité juridiques, ne peuvent ester en justice. Or, ces ONG emploient des juristes internationaux qui se retrouvent de