Innovation Perturbatrice

La maison éco performante de Vendée La communauté des communes des Herbiers a conçu une maison éco performante équipée d’un haut niveau d’isolation et confortable à vivre. Une maison innovante : |Ce projet de construire cette maison éco | |De multiples idées ont été mises en | |performante a été réalisé sous la | |œuvre, dans cette construction

managériaux * croissance et développement du réseau * Il faut maintenir l’uniformité du concept dans l’ensemble des points de vue * La réactivité locale des points de vente * L’adaptabilité globale du réseau à la pression concurrentielle (innovation) 3 sous enjeux * La génération des idées nouvelles * Le test et l’évaluation * La mise en œuvre * Les réseaux mixtes sont eux capables de relever ces 4 enjeux Exam : 1er sujet : les raison de l’externalisation de tout ou partie

d’emporter la préférence, d’être la marque aimée, convoitée et espérée. C’est certain qu’au delà de la marque et de la stratégie marketing, la personnalité de Steve Jobs y a contribué. Cette stratégie marketing visant à créer le désir pour chaque innovation de la marque est entretenue avec soin, comme en témoigne le lancement de l’iPad3, relayé sur le blog Presse Citron, par Nicolas Lecointre:   »Apple a envoyé cette nuit ses invitations pour un évènement, qui concernera très probablement l’iPad 3

donnée soulignée. (Document 1) (1 point) 2) Comment les pouvoirs publics contribuent-ils à l’effort de recherche et développement ? (Document 1) (2 points) 3) À l’aide des données du document 2, montrez l’importance prise aujourd’hui par les innovations de produit dans les stratégies d’innovation des entreprises. (1 point) 4) Expliquez comment l’innovation permet d’accroître la compétitivité des entreprises. (Document 2) (2 points) 5) Comment peut-on justifier les politiques publiques de

d’innovations selon leur dominante. * Innovations technologiques : nouvelle matières, nouveau procédé de fabrication, etc. (ex : la puce électronique.). * Innovations commerciales : nouvelle présentation de produit, nouveau mode de distribution. (par exemple, les galeries marchandes sur internet…). * Innovations organisationnelles : nouvelles procédures administratives ou nouveau modes d’organisation, la structure par réseau. * Innovation institutionnelles : nouveaux systèmes ou

Réussir ses réunions De Didier noyé Pour décider d’une réunion : - fixer des objectifs clairs - avec des personnes motivés et investies. - Une réunion doit être courte(pas plus d’1h30) - Une réunion doit aller droit au but. Différentes réunions : Réunion de briefing : organisation et planification du projet(la marche à suivre) Revue de projet : analyser l’avancement du projet pour déclencher la suite (analyse

•••••••••••••••••••VU, LU, ENTENDU Livres L’innovation ordinaire, Norbert Alter, PUF, 2000, 270 p. L’innovation n’est ni la nouveauté, ni l’invention ; elle suppose une appropriation sociale et une transformation des usages. « Le développement d’une innovation ne repose aucunement sur la qualité intrinsèque des inventions mais sur la capacité collective des acteurs à leur donner sens et usage », extrait de «L’innovation : croyances et pratiques », Sciences humaines, décembre 2000, pp. 48-49. •••••••••••••••••••AILLEURS

individuels, chacun ayant un thème défini. (Par exemple : Thème plage, jungle ou encore suite de luxe…) Il est bien évident que chaque chambre possédera un aménagement et une décoration recherchée et finement travaillée. Vient s’ajouter à cela, une innovation supplémentaire qui concerne l’accessibilité : En effet, en plus de l’originalité des chambres à thèmes, notre hôtel sera munit d’un système d’accès particulier : à savoir une entrée automatique avec grillage permettant un accès aux véhicules motorisés

référentiel - Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur. - Entreprendre est un état d’esprit. - Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise. - Les innovations peuvent être liées au processus de production ou à la découverte de nouveaux produits. - Sans innovation l’économie est condamnée à la stagnation. - La finalité de l’entreprise c’est la satisfaction du client. La recherche du profit n’est donc pas une fin en soi. - Le management relève de la direction

La concurrence Intro : Pour le commercial, l’étude de la clientèle doit se compléter par une bonne connaissance de la concurrence sur le marché dans lequel il intervient. L’analyse de la concurrence lui permet : - De connaître ses concurrents actuels et potentiels, leurs actions et leurs positions, repérer les différentes marques, produits et leurs caractéristiques. - D’ajuster son offre par rapport aux offres pratiquées par ses concurrents - De mieux positionner son produit ou sa marque.