Innovation Partie Empirique

Méthode d’étude sectorielle Philippe Moati Volume 1 – Partie Introductive + Les conditions de base (1) N° C70 – Mai 1995 Texte partiellement révisé en 2003 AVERTISSEMENT Ce volume constitue une première ébauche de ce qui est appelé à devenir un guide méthodologique en vue de la réalisation d'études de secteur. Il constitue un "point" à un moment donné de l'avancement d'un travail dont l'étalement est prévu sur deux ans. Ce "point" consiste dans une première version (susceptible d'approfondissements

les membres sont liés par le partage d’un ensemble de connaissances, un projet d’apprentissage dynamique, une cohésion forte et une histoire (Wenger, 2000). L’article s’organise en deux temps. Une première partie examine les principaux courants académiques en management de projet. Une seconde partie tente d’identifier le caractère novateur des productions académiques répertoriées des membres du Club de Montréal. Auparavant, il est nécessaire de présenter rapidement le Club de Montréal. Le Club de Montréal

=> recommandations => mise en œuvre => contrôle I-INTRODUCTION : 1-Situation : L’environnement (dynamique ? définir le secteur ? modèle sectoriel : org. indus liée avec les éco d’échelle : plus on produit plus on réduit les couts unitaire ou Innovation grâce aux ressources) L’entreprise : taille ? Domaine d’Activité Stratégique (cf. Chaine de Valeur de PORTER) : différents type de DAS : Clients/Besoin/TK 2-Problématique : 3-Plan A. Analyse stratégique (SWOT) 1-Diagnosqtic interne a. Diagnostic

acquis de l’expérience, autrement dit la connaissance due à une longue pratique jointe à l’observation et à l’essai. Il détient le pouvoir d’orienter les jeunes générations par la transmission orale et leur permet donc d’obtenir une connaissance empirique. Ces éléments montrent que le vieillard demeure indispensable au développement d’une tribu. Prenons le cas des Massaïs, tribu africaine d’indigènes semi-nomades, située principalement au Kenya qui encore aujourd’hui sont réputés pour être de féroces

(lipsey)5 c)-Dilemme inflation-chômage6 3)-Critique de la courbe de Phillips7 a)-Critique de (M. Friedman et E. Phelps) 7 b)-A court terme 8 c)-Impact d’une politique monétaire inflationniste 9 d)-Résultats empirique  11 Conclusion12 Bibliographie13 Introduction  En économie, le marché du travail est le lieu théorique de rencontre de l'offre de travail et de la demande de travail. Dans le marché du travail, il y a le "marché ouvert"

entreprendre Découvrir les rouages de l’entreprise Qu’est-ce que l’économie d’entreprise ? 1 02/11/2010 Notions proches Économie d’entreprise/gestion PLAN PARTIE 1: le concept d’entreprise PARTIE 2: La fonction de direction PARTIE 3: Le fonctionnement de l’entreprise: découverte des fonctions marketing, GRH, production. PARTIE 1 LE CONCEPT D’ENTREPRISE 4 points I- Définir l’entreprise II- Présentation des champs disciplinaires permettant une meilleure compréhension de l’entreprise III-

Pb : le patron d’hypermarché est indépendant et peut en faire qu’à sa tête. Ils vont mutualiser leurs compétences, partager leurs ressources… Un adhérent n’a le droit d’exploiter qu’un nombre limité de points de vente. De plus, on doit consacrer une partie de notre temps au développement du groupement. Intégrés : une société qui possède les magasins (les murs) et qui nomme des directeurs de magasins salariés de la société. Ex : Carrefour, Auchan Coopérative : Moins indépendant que le groupement parce

puisque l’entrepreneur est à la fois vecteur de sentiments passionnels quasiment de l’ordre de la révolte par lesquels son projet est le reflet de lui-même mais aussi de sentiments raisonnables également puisqu’il doit savoir faire avec les premières parties prenantes. Ce dernier élément pris en compte, cela fait de l’entrepreneur un personnage qui évolue dans la société et son contexte et non en dehors. La dynamique entrepreneuriale s’articule au fondement sur trois types de désirs majeurs: *

Précisons brièvement ces deux lignes de réflexions : (a') Les dépenses publiques porteuses de croissance, et donc contribuant à la « capacity building » d'un pays ont fait l'objet, ces dernières années, de nombreuses études à la fois théoriques et empiriques, dans le contexte du renouveau de la théorie de la croissance ; ce sont les dépenses visant le développement du capital des entreprises publiques, du capital humain (dans les domaines de la santé, de l'éducation, de la formation de la main d'œuvre)

de l'économie, voilà comment on peut traduire les idées de Schumpeter. Il distingue d'abord les cinq formes de cette innovation, une liste que l'on a pu voir en cours: - Innovation de produit (création d'un nouveau bien de consommation, cette innovation peut être majeure comme l'invention de la télévision, ou incrémentale, comme les premières télévisions couleur). - Innovation de procédé (cela concerne la méthode de production ou de vente, on peut citer la vente par correspondance qui est passée