Innovation Partie Empirique

publication à l’autre ? De la ville à la société en réseau, quel cheminement et quels virages l’auteur a-t-il opéré ? ». Geraldine Pflieger anticipe les critiques quant à la méthodologie employée. Cette démarche qui consiste à expliquer des œuvres à partir de leur contexte d’élaboration peut être taxée de « déterministe » (expliquer l’œuvre par le passé et le milieu) et donner une vision rationalisée et linéaire d’un parcours dont on ne peut pas saisir toute la complexité. Elle précise ainsi qu’ « avec

l'économie. Elle est directement liée avec les investissements, mais aussi avec la revenue, la croissance et l'embouche. Une hypothèse est qu’une structure bonne interne de l’entreprise est la base de tout. Une autre hypothèse préalable est que les innovations doivent être autofinancées. Sinon il faut construire les systèmes de support des petites boites innovantes qui ont un spécifique savoir-faire mais ils n'ont accès aux réserves liquides nécessaires.Une hypothèse liée est que les organes d'état doivent

Pour mesurer le niveau de vie, on utilise le pouvoir d’achat (PA). Le pouvoir d’achat est la quantité de biens et services qu’une somme d’argent permet d’acheter. Cette quantité dépend du niveau des prix. 1 – On évalue le pouvoir d’achat (PA) à partir d’une certaine quantité de biens et services Pouvoir d’Achat = Revenu d’une certaine période / Prix d’1 unité d’1 produit de référence    =>    résultats en quantité Exemple : le salaire horaire d’un manoeuvre en 1964 est de 3.15 F. Un kilo de pain

considérant la firme davantage comme une institution que comme une simple organisation. Il montre la réalité de la firme moderne à travers l'étude des conditions de sa constitution et de ses transformations. Les premiers écrits montrent l'importance des innovations organisationnelles dans le développement du système industriel, ainsi que la caractérisation de l'entreprise moderne comme une institution complexe, fondée sur une structure hiérarchique. Il distingue : D'une part l'organisation fonctionnelle centralisée

déterminants de la localisation des entreprises 2.1.1 Les avantages de première nature 2.1.2 L’accès aux marchés 2.1.3 Les coûts des facteurs de production 2.1.4 Les effets d’agglomération 2.1.5 Les politiques publiques 2.2 La littérature empirique 2.3 Faiblesse des études empiriques 3. MODELE, DONNÉES ET ANALYSE DESCRIPTIVE 3.1 Le modèle économétrique 3.1.1 Le secteur de la fabrication (SCIAN 31-34) 3.1.2 Le nombre d`établissements 3.1.3 Le nombre total d`employés 3.1.4 La valeur ajoutée totale 3.1.5 Les ventes

dernière. L’étude sociologique des professions a connu deux approches successives opposées. Des années 1920 aux années 1950 voire 1960, le fonctionnalisme domine. Une approche concurrente, l’interactionnisme symbolique, se développe à Chicago à partir des années 1950 autour d’Everett Hughes et de jeunes chercheurs comme Howard Becker, Anselm Strauss et Eliot Freidson. Tout dialogue est impossible entre ces deux courants et, à la fin des années 1960, l’interactionnisme a éclipsé le fonctionnalisme

de l'économie stationnaire à l'évolution économique IV- L'entrepreneur : acteur fondamental de l'évolution économique 1-La destruction créatrice 2-Rythmes économiques et rythmes technologiques V- Progrès technique : 1-Progrès technique et innovation 2-Les catégories d’innovation VI-Critiques VII-Conclusion VII-Bibliographie Introduction : Né en Moravie en janvier 1883.Il est à fois théoricien et un historien de l’économie analysant notamment le capitalisme. En 1942

comme ensemble de capacités de faire Un point de ralliement des vues contemporaines des économistes et des gestionnaires est le fait de considérer l’organisation comme un ensemble de capacités de faire (« capabilities »). On définit l’organisation à partir de sa frontière technologique, en privilégiant les aspects immatériels. Cette frontière sépare ce dont l’organisation possède les capacités de faire, et ce dont elle ne les possède pas. On pourra distinguer les savoirs, qui peuvent être tacites et

Economie, Stratégie et Innovation technologique Intervenant : Michel Gomez Introduction Dépasser 1 analyse dichotomique (Economie Monde de la Technique) Le mélange intéressant étant la combinaison des acteurs du management et des ingénieurs. Accélération du rythme des innovations technologiques (cycle de vie, course à la taille critique, Coûts de R&D en hausse (coûts fixes)) Valeur résiduelle de l’investissement (barrière à l’entrée) ( Ansoff ANALYSE STRATEGIQUE Objectifs finals :

apprentissage, centralisation de l’expertise, purge symbolique, projet. Le "Maillon Faible" est un jeu télévisé diffusé sur TF1. Neuf candidats tentent de répondre, à tour de rôle, à un questionnaire de connaissance générale. Tout au long de la partie, les joueurs éliminent celui – ou celle – qu'ils estiment être le maillon faible de la chaîne (c'est-à-dire celui qui est a priori le plus susceptible de mettre en échec le reste de l’équipe) : http://www.lemaillonfaible.com/concept.html. Chaque départ