Innovation Nintendo Wii

Sarra Mammeri Tam Le …. Groupe 6 Stratégie Cas 1 : Nitendo Sommaire DAS Segmentation Jeux de simulation Jeux ludiques Jeux intellectuels DS WII Accessoires Besoins -Faire du sport ou du fitness -Jouer en famille -Simuler la réalité -Apprendre en s’amusant -Entrainer et maintenir son activité intellectuelle en s’amusant -Jouer n’importe où car console portable et légère) -Prix attractif -Jouer comme si c’était la réalité Indispensable pour les jeux de simulation Savoir

oligopole ? Document 4 - Les stratégies d'entreprises : l'innovation dans les jeux vidéos  Fidèle à sa réputation de pionnier du jeu vidéo, Nintendo a dévoilé la Wii U, une nouvelle console de salon équipée d'une manette à écran tactile destinée à remettre le fabricant japonais dans la course face aux PlayStation 3　et XBox 360. Principale innovation de la Wii U, présentée lors de l'Electronic Entertainment Expo (E3) de Los Angeles, la grand-messe annuelle du jeu vidéo, cette large manette blanche

Rapport thématique Nintendo Guillaume BEAULERET 1Rapport thématique Nintendo Guillaume BEAULERET 2 Sommaire INTRODUCTION…………………………………………………………….…3 I- PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE………………………………………4 1) L’historique 2) L’entreprise de nos jours 3) Les forces du géant japonnais 4) Le principal point faible du groupe II- ANALYSE DE L’INDUSTRIE………………………………………………10 1) Le succès malgré une concurrence féroce 2) Le rôle primordial des parties prenantes 3) Le futur de Nintendo dans les jeux vidéos 4)

coopératives dans un environnement hypercompétitif : Le cas Sony Nintendo 1251 Résumé L’objectif de cet article est de mieux comprendre les comportements stratégiques au sein d’un secteur innovant et hyperconcurrentiel : le secteur des consoles et jeux vidéo. Pour cela, nous réalisons une étude sectorielle longitudinale entre 1980 et 2009 décrivant les différentes phases stratégiques des deux géants de ce secteur d’activité : Sony et Nintendo. Cette étude, fondée principalement sur trois cadres théoriques

sujet les manettes de jeux vidéo. En première partie, il sera question de l'évolution des manettes au fils des années. On verra que depuis la première manette Nintendo jusqu'au lunette oculus rift il y a eu un bond de géants. Nous verrons les technologies qui ont permis ces évolutions comme la miniaturisation des composants. Les innovations des contrôleurs seront donc expliquées. Dans une seconde partie, il sera question de tout ce que les manettes permettent de faire en dehors du jeu vidéo. Comment

PARTIE I PRESENTATION DU MARCHE DES JEUX VIDEOS EN 2008 A. Présentation du marché 1- Généralités Longtemps réservé aux adolescents plutôt masculins En effet que se soit la Nintendo Wii, la DS ou l'offre de jeux de site en ligne, le marché des jeux vidéo est aujourd'hui marqué par la présence grandissante de nouvelles tranches d'âge (les seniors) et des femmes. Ces nouvelles consoles sont venues répondre à une forte demande de jeux casual 2. Marché en valeur, en volume •  3. Analyse

MARKETING FONDAMENTAL NINTENDO COMPANY LIMITED Introduction : L’ensemble des secteurs des biens technologiques français ont été touchés par la même tendance de baisse en valeur (les produits d’électronique grand public (-6%), les produits informatiques (-5%)…). Néanmoins le marché du jeu-vidéos a connu en 2008 une année record en terme de chiffre d’affaires avec 1,57 milliard d’euros, soit une croissance de 19% par rapport à 2007 sur le marché français. L’entreprise Nintendo est un des acteurs

ventes * Introduction Dans le cadre d’analyse d’une innovation, nous avons choisi d’étudier le secteur des consoles de jeux, et plus précisément Kinect. Kinect est une console issue de la nouvelle génération. Grâce à un système webcam la console capte les mouvements du joueur et les reproduits dans le jeu. Le GamePlay en devient donc instinctif, en plus d’être directement interactif. On peut évidement considérer cette innovation comme de technologique. Pour la découvrir il a fallu effectuer

particulièrement, c’est au lancement et au développement de ce périphérique destiné à la console de jeu Xbox 360 par l’entreprise Microsoft que nous allons nous intéresser ici. L’entreprise Microsoft et la Kinect nous ont paru un bel exemple d’une innovation de rupture sur un marché en pleine expansion et où l’innovation joue un rôle essentiel dans les stratégies des entreprises. C’est donc véritablement tout le cheminement de la pensée et des actions qui ont mené au développement de la Kinect que

juin 1992 : un petit magasin de 65 m2 dédié aux jeux vidéo ouvre ses portes rue des Ecoles, à proximité des universités, dans le 5e arrondissement de Paris. Il devient rapidement un rendez-vous incontournable pour les amoureux des Megadrive, Super Nintendo et autres Nec. En 1996 : Ouverture du magasin St Lazare, 1er magasin de l’enseigne en termes de surface et de chiffre d’affaires. En 2001 : Acquisition de SCORE-GAMES par le groupe GAME, leader européen du jeu vidéo. La société