Initiative d'excellence

Modules Jean Monnet ................................................................................................ 178 Chaires Jean Monnet ................................................................................................. 183 Centres d’excellence Jean Monnet ............................................................................... 187 3 Soutien Jean Monnet à des institutions et associations .................................................. 192 Réseaux Jean Monnet (débat politique

...............................................27 6. La Russie et l’Inde ne veulent pas se laisser distancer ...................27 IV - DÉBAT SOCIÉTAL ET PRÉVENTION DES RISQUES.............28 A - ÉCLAIRAGE SUR LE DÉBAT SOCIÉTAL ET LES DIVERSES INITIATIVES DÉJÀ PRISES EN FRANCE.....................................28 B - RISQUES SANITAIRES ET ENVIRONNEMENTAUX .................29 1. Les propriétés physiques et chimiques des nanoparticules.............29 2. Les potentiels effets néfastes sur la santé

fonds personnels et appuis financiers Les aides pour soutenir l’activité multimédia (p.11 à 16) Partie 3 : Ils témoignent… • • Laurent Michaud, consultant senior, Loisirs numériques à l’IDATE Cyril Rollinde, comité de direction, Scientipôle Initiative (p. 17 à 28) 3 Dossier d’Actualités Jeux Vidéo – Septembre 2006 • • • • Antoine Villette, PDG DarkWorks Fabien Bihour, gérant de Wizarbox Roman Vincent, gérant de Kylotonn Entertainment Marc Hérubel, conseiller technique aux Nouvelles

restaurants et bars des hôtels Sofitel proposent une cuisine raffinée et créative, mettant en valeur les produits locaux et offrant une expérience culinaire inoubliable. Sofitel s'engage également envers le développement durable et met en place des initiatives pour réduire son impact sur l'environnement et soutenir les communautés locales. La marque valorise l'art, la culture et le savoir-faire, en collaborant avec des artistes et designers renommés pour créer des espaces uniques et inspirants.

l’environnement (PNUE) et le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) lors du lancement de l’initiative commune « Agenda environnemental pour la sécurité et la coopération en Europe du Sud-est et en Asie centrale » (Initiative ENVSEC). Cette initiative s’adresse essentiellement à des régions vulnérables comme les Balkans, le Caucase et l’Asie centrale. À l’invitation de l’OSCE, du PNUE et du PNUD, l’OTAN a été associée à l’initiative ENVSEC et coordonne désormais ses projets de

of all the hot summers we have had in the past few years », p. 26). Le résultat est une énonciation « passionnée » et individualisée : Deloitte donne la parole à un membre créatif et énergétique de son personnel (« the creative spirit behind this initiative »), un des « Green champions », qui « lead the way to help Deloitte Belgium become a greener company » (p. 27). Du point de vue narratif, les « green champions » sont des « destinateurs » chargés de favoriser la conjonction avec les valeurs de l’environnement

travaux empiriques français6, entre autres à propos de l’école puis dans l’action publique, après la reconnaissance officielle des discriminations par le gouvernement en octobre 1998. Pourtant, si l’on observe de près non seulement le sport d’excellence mais aussi la pratique sportive ordinaire et amateur en France, on remarque que les pratiquants originaires d’Afrique subsaharienne ou du Maghreb sont présents dans certains espaces sportifs (les sports d’endurance, de vitesse et de force,

pas de rapport elle se catégorise parmi les « inactives ». Et la troisième année, elles sont supprimées de la liste. En France, c’est l’Association française des amis du Pacte mondial qui évalue ces rapports. Avec la collaboration de l’UNEP-FI (Initiative Financière du Programme des Nations Unies pour l’Environnement) et du Global Compact, des Principes pour l’Investissement Responsable (PRI) intègrent la notion de finance socialement responsable (dans les portefeuilles d’investissement) orientée

d’aménagement du territoire[31] ou de pôles de compétitivité labellisés. Il existe en moyenne 3.1 pôles par Département. Dans la majorité des cas, le conseil général est impliqué dans le fonctionnement de ceux-ci. D’autres activités tournées vers les pôles d’excellence ruraux ou les pôles non labélisés constituent des innovations importantes du développement économique des départements dans le contexte de la montée en puissance du fait urbain [32]en France. L’action économique des départements est donc effectivement

Opérationnel Le Comité Stratégique mène la réflexion, assure la validation, et garantit le suivi des décisions stratégiques à moyen et long termes : business plan et investissements, cadrage budgétaire, proposition des plans stratégiques et des initiatives à long terme, partenariats et M&A, Business Development, innovations, etc. Il est composé des Directeurs Généraux Adjoints et présidé par le Président-Directeur Général. Stratégie industrielle La population mondiale connaitra une croissance