Initiative d'excellence

spécialité à finalité indifférenciée tant la recherche mérite d’être développée dans cette matière. A cet égard, le mémoire semble être le seul dispositif de formation à la recherche ce qui peut sembler insuffisant. On observe, à l’inverse, des initiatives pour la professionnalisation comme une équipe pédagogique comprenant de nombreux professionnels spécialisés dans la matière de spécialité qui assurent 70 % des enseignements, des cycles de conférences dispensés par des professionnels ou encore un

Ives, 2004). Dans un aperçu de 500 PMOS, & de Hobbs ; Aubry (2007) a constaté que ces entités sont identifiées par plusieurs noms : Bureau de gestion de programme, vue Over- de gestion des projets (& de Christiansen ; Sherry, 1992), centre d'excellence de gestion des projets (& de rad ; Levin, 2002), direction de la gestion des projets (& de rad ; Levin, 2002), bureau stratégique de projet (Crawford, 2001), et bureau de projet d'entreprise (Englund et autres, 2003). Dans cette recherche

point 2.3.4 prévoit l’établissement d’une liste d’ONG participant à des consultations formelles et structurées. Cette base de données existe mais elle a un cadre plus large que les ONG car elle fait référence aux “initiatives citoyennes européennes” http://ec.europa.eu/citizens-initiative/ Il existe également la plateforme CONCORD (http://www.concordeurope.org/) Confédération européenne des ONG d'urgence et de développement. cette plateforme regroupe 18 réseaux d'ONG internationales, 27 associations

Finalités sociétales Au niveau des finalités sociétales Total s’est fixé plusieurs objectifs. Le premier est d’être une entreprise responsable et citoyenne engagée dans le développement durable. Ainsi Total a adhéré à de nombreux organismes ou initiatives internationales telles que le Pacte mondial ou l’Initiative sur la Transparence des Industries Extractives. Aussi Total souhaite apparaître comme une entreprise pédagogique et réellement investie dans les énergies renouvelables. Le groupe a ainsi

d'emploi et de profession en savoir plus ENVIRONNEMENT Principe 7: Les entreprises sont invitées à appliquer l'approche de précaution aux problèmes touchant à l'environnement en savoir plus Principe 8: Les entreprises sont invitées à prendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d'environnement en savoir plus Principe 9: Les entreprises sont invitées à favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l'environnement en savoir plus

sujet qui seul peut s'engager dans la poursuite de ce qui est « mieux », « plus beau », voire « héroïque ». Cette « loi de la liberté » (Jc 1,25) s'énonce sous forme hortative (conseil) qui vise à développer un caractère individuel et un espace d'excellence (arete). L'existence conjointe d'authentiques devoirs et d'un authentique appel à l'excellence dans la poursuite du beau, sans que les deux ne se recouvrent, permet une certaine souplesse qui évite à la fois l'émotivisme (la subjectivité est la

les couches défavorisées de la population n’y ont pas accès. II Une puissance grandissante a) Nouvelle puissance éco et technologique - Industrie - Secteur tertiaire -Technologie de pointe, spatial et militaire L’Inde possède des pôles d’excellence bien connus, comme les biotechnologies, l’industrie pharmaceutique, la production de logiciels, l’industrie spatiale (un satellite d’observation avec une définition d’un mètre est en cours de réalisation), … Des revers graves ponctuent cependant

qu’elle benchmarque. Il faut connaître chacune de ses forces et de ses faiblesses, identifier ce qui pourrait être amélioré et ce sur quoi des retards et/ou des lacunes pèsent. Cette étape est importante car l’entreprise cerne aussi ses points d’excellence qui permettront aux autres entreprises de les prendre comme benchmarks. On peut s’aider de la matrice SWOT. Bien sûr, d’autres éventuels progrès seront découverts lors du benchmarking en lui même, mais il faut démarrer l’étude avec des objectifs

qu’elle se situait en deçà de 2% aux Etats-Unis. Les initiatives de R&D et d’innovation sont une composante essentielle de l’avantage concur-rentiel dans un secteur de haute technologie tel que les TIC. Aux Etats-Unis, les conditions relativement stables du marché de l’informatique, et singulièrement du logiciel, aident à stabiliser la dynamique des investis-sements privés de R&D, qui continuent de se maintenir à haut niveau. Les initiatives de R&D publiques européennes peuvent constituer

............16 I.3 La nécessité d’une stratégie régionale commune ......................................................17 I.3.1 Les efforts actuels d’institutionnalisation...............................................................17 I.3.2 Initiatives Sous-régionales.......................................................................................19 I.3.3 Pour aller plus loin ; la stratégie régionale commune ...........................................20 I.4 Conclusion...................