Initiative d'excellence

les acteurs concernés. Il doit continuer à mobiliser ces acteurs responsables à des niveaux et dans des formes diverses. Ce partenariat se retrouve dans les principes de mise en oeuvre du schéma. Il vise notamment à développer la cohérence des initiatives régionales. La Région, dans le cadre de sa nouvelle compétence de coordination du développement économique, veillera à ce que cette mise en oeuvre s’opère avec l’ensemble des acteurs impliqués. Le Schéma se place dans un horizon de cinq ans et

POUR METTRE EN œUvRE LA SOLUTION POWERSTEERING ET OUTILLER SES PROjETS D’AMÉLIORATION DE LA qUALITÉ, MENÉS SELON LA MÉThODOLOGIE SIX SIGMA. S F R Lancé en 2004, le programme Six Sigma de SFR, dénommé “Qualité Client” s’est affirmé comme une initiative majeure pour réduire les coûts et surtout accroître à un niveau toujours supérieur la satisfaction client. Avec plus de 30 collaborateurs certifiés ceintures noires Six Sigma (“black belts”) et plus de 500 collaborateurs impliqués dans des projets

cette démarche va souvent à l'encontre des habitudes de la société, d'où un accompagnement indispensable pour éviter d'aller au-devant d'un blocage ou d'un enlisement. Le soutien de la direction est indispensable sous peine de se retrouver avec une initiative de courte durée (fad en anglais). Des projets courts montrant des résultats concrets avec des projets plus longs procurant des bénéfices à plus long terme permettent notamment de soutenir ce type d'initiative. Les acteurs du Six Sigma[modifier]

démarche va souvent à l'encontre des habitudes de la société, d'où un accompagnement indispensable pour éviter d'aller au-devant d'un blocage ou d'un enlisement. Le soutien de la direction est indispensable sous peine de se retrouver avec une initiative de courte durée (fad en anglais). Des projets courts montrant des résultats concrets avec des projets plus longs procurant des bénéfices à plus long terme permettent notamment de soutenir ce type d'initiative. Les acteurs du Six Sigma La

de leur métier. À PROPOS DE CETTE SYNTHÈSE Ce rapport présente une synthèse des initiatives du groupe de l’année 2011 en matière de développement durable. Une version complète agrémentée de vidéos est disponible sur le site www.developpementdurable.loreal.com. Les pratiques et résultats chiffrés du groupe y sont détaillés dans des fiches techniques basées sur les indicateurs de la Global Reporting Initiative (GRI). Les données sur les affaires sociales, l’environnement, l’hygiène et la sécurité

l’établissement au Canada. Son objectif est d’offrir de l’information accessible et concise sur la recherche actuelle en immigration et ses répercussions sur l’élaboration des politiques. Questions de politiques publiques est publié par le Centre d'excellence conjoint pour la recherche sur l'immigration et l'établissement de Toronto (CERIS). L’inclusion sociale des nouveaux arrivants au Canada : y a-t-il un problème fondamental d’information? Par Nadia Caidi & Danielle Allard* * Pour un examen détaillé

Positionnement du produit sur le marché Les loisirs créatifs Un tiers des français pratiquent régulièrement une activité manuelle artistique. Il s’agit d’un grand marché homogène, et non pas éclaté en niches, dans lequel la recherche d’excellence et de compétition sont quasi absentes. Le marché de loisirs créatif peut encore progresser en volume de 50%. Ce qui le placerait à un niveau d’environ 1,250 milliard d’euros en France. La marbrure Originaire de Chine et du Japon

(mousses, rillette…), puis dans un second temps intégrer le thon et le maquereau dans ses usines. * Extension de clientèle La Belle-Iloise propose différents « coffrets cadeaux » thématiques, présentés en boîte, en cube ou en plateau. Cette initiative vise à renforcer son positionnement de produits de dégustation entre amis. «Petit apéro entre amis» (composé de boîtes d'émiettés + mousses + rillettes) est destiné à remplacer la bouteille de vin que l'on apporte lors d'un dîner. Le coffret mixe

maintien des sièges sociaux en France, la mobilisation des investisseurs institutionnels internationaux… la FBF finance cinq chaires de recherche en banque d’investissement et de marchés, qui s’ajoutent aux actions individuelles des banques. Cette initiative de la profession, d’un montant total de 6,5 millions d’euros sur cinq ans, a pour but, notamment, de promouvoir la compétence française en matière d’innovation et de mathématiques financières. Elle confortera ainsi la position prééminente des BFI

individu à 16,5 ans, ce qui nous place devant les Etats-Units et la Grande-Bretagne. La French Touch, mélange prisé de créativité et d’excellence technologique, recherché aussi bien à la Silicon Valley qu’à la City de Londres,en fournit une parfaite illustration. Autre atout : le salarié français est perçu comme efficace, appliqué, sachant prendre des initiatives et ayant une excellente productivité. Une étude de l’INSEE montre que la compétitivité-coût de la France (résultant de la comparaison