Information Sortante

le projet « TIME », les différentes entités regroupées dans GTS utilisaient des applications et des systèmes différents pour la gestion du temps de travail et le suivi des activités. Cela impliquait : o Une impossibilité de consolider les informations des différents systèmes (BIP, IAM) o Des règles de gestion en contradiction en fonction des applications (MAO VS PPLUS) o Un rapprochement comptable erroné o Impossibilité pour le management GTS d’évaluer avec précision et d’anticiper

financement, c’est-à-dire traduire en termes financiers des informations recueillies pour les études des capitaux nécessaires au lancement des projets. - Effectuer des études prévisionnelles de la société pour générer des recettes qui couvrent les charges entrainées par les moyens humains, matériels et financiers. 3-Le Service Trésorerie : Le Service Trésorerie a pour fonction : - La gestion des flux monétaires entrants et sortants. - Le règlement des factures fournisseurs. - Les

d ’échanger des informations avec les autres acteurs  Flux représentation de l ’échange des informations entre deux acteurs ou entre une activité et un partenaire extérieur à l ’entreprise. 24/01/2010 IMM 17 Diagramme de flux de données (DFD) Input ( entrée ) flux de données entrant pour le traitement  Output ( sortie ) flux de données sortant pour le traitement  Process ( traitement ) opération de transformation des valeurs entrantes en valeurs sortantes  Acteur source

canadiens (de l’air que l’on fait passer dans le sol pour le réchauffer en hiver et le rafraichir en été), la géothermie (même principe que le puits canadien mais avec un caloporteur liquide à la place de l’air), ou en récupérant la chaleur de l’air sortant. De plus la PAC peut devenir un élément de confort supplémentaire en été puisque certaines pompes à chaleur dites réversibles peuvent rafraichir l’air en été. Exercice n°2.2 Question : Rechercher sur internet une F.D

2) Courrier électronique Les éléments de fonctionnement de la messagerie à considérer sont les suivants. Un message envoyé par Internet peut potentiellement être intercepté, même illégalement, et lu par n’importe qui. En conséquence, aucune information stratégique ne doit circuler de cette manière, sauf à la crypter. (Précisez si cette possibilité est offerte, si oui dire laquelle et comment, si non dire quel mode de transmission utiliser). Il est (interdit / permis) d'utiliser des services d'un

3.1.1 La vision client La vision client consiste à rassembler le maximum de données sur une personne physique ou morale, souvent dispersées dans plusieurs systèmes d’information. La consolidation et la mutualisation de l’ensemble de ces informations donnent lieu à une vue client unique. Les données clients peuvent être d’ordre :  Identitaire (nom, prénom, raison sociale…)  Coordonnées (adresse, email, téléphone...)  Sociodémographique (âge, emploi, revenus …)  Socioculturel

Protéger ses informations personnelles (inventions, donnée bancaire, …) deviens aujourd’hui une nécessité car les réseaux sont maintenant interconnectés, les banques, les particuliers, les entreprises sont tous reliés à la toile, il faut donc restreindre l’accès à certains utilisateurs. Avec l’augmentation constante du nombre de programmes qui transmettent des informations à l’insu de l’utilisateur et de leur intelligence, éviter leurs intrusions devient plus difficile, nous devenons alors plus

RH » avril 2010 Les principales prestations RH ? Gestion du temps Vision stratégique et GPEC Rémunération -Paie Gestion de carrière Accueil Intégration Fonction RH Partagée ? Maîtrise des RH (masse Évaluation Formation / DIF salariale…) Information et communicatio n RH Recrutement Le dialogue social Hygiène sécurité, santé Mobilité la fonction RH : mobiliser et développer les ressources humaines avec une plus grande efficience et efficacité en soutien à la stratégie de l’organisation

34 )*_-,,_, > > > > > > annexe r : renseiqnements relatifs à la TVA su les prestations hôtelièrej Annexe 2 : liste des adicles à créer et renseignements complémentaires Annêxe 3 : coordonnées des dients sortants le 2 octobre Annexê 4 : registre des dients sortants annêxe 5 | nores de rcstauantde la soiÉ€ du ld octobre annexe 6 | facrures d'achat du 2 octobre l. Facturation des séjours et enregistrements comptables a) Ouvrcz le fichier de gcstion cornmerciale. Créez une

retours et des échanges. Consultation de la collection, informations sur les prix, les produits, les services et les promotions. Achats. Consultations des magazines, informations des prix et des produits de Noël (avec les boites cadeaux) SMS et Emails envoyés par le siège. Distribution de coupons promotionnels en caisse. Informations données et actions réalisées par les vendeuses/vendeurs disponibles ou le responsable. Informations du site internet et achats traitées par le siège. Apparitions