Influence Environnementale Grande Distribution

en valeur, par produit ; nombre et profil des acheteurs ; segmentation du marché. * Le consommateur : comportement d’achat et de consommation ou d’utilisation : qui achète, quel produit, où, quand, comment ? * La distribution : structure et évolution de la distribution ; principaux acteurs ; poids, stratégie, politique de référencement… * La concurrence : * La concurrence indirecte : identification des biens et services susceptibles d’adresser des besoins et désirs proches du produit

compétitif sur ses marchés tout en satisfaisant les parties prenantes de l’entreprise ? I. DIAGNOSTIC DE LA SITUATION DE NOVAGRO I.A) NOVAGRO ET SON ENVIRONNEMENT I.1) Influence de l’environnement sur le secteur ⇒ Influence de la PAC Après des réformes de la Politique Agricole Commune le monde agricole a subit d’importantes mutations. Le nouveau mode de fonctionnement des entreprises, basé sur l’utilisation d’engrais chimiques, va mettre

Outil d'échange (définition de caractéristiques communes)  Outil de développement pour l'économie  Pour l'utilisateur, outil de transparence et de progrès  Outil stratégique pour l'entreprise ou l'acteur économique qui participe aux travaux (influence sur concurrence)  Outil de politique publique (impulsion nécessaire par les Pouvoirs Publics) Norme  : compromis entre l'état de la technique et les contraintes économiques à un moment donné. IUT Argentueil Normes et 7 Elaboration d ’une

prix P 27 2.2.1 Les plongées dans le golfe d'Ajaccio P 27 2.2.2 Présentation des prestations P 33 2.2.3 Analyse des prestations P 37 2.3 Politique de communication / politique de distribution P 42 2.3.1 Etude d’impact P 42 3. Synthèse des forces et faiblesses, des menaces et opportunités de l’entreprise P 54 4. Objet d’étude P 55 4.1 Présentation de l’objet d’étude : les labels

chance de succès: la couleur était repoussante, le goût infect, les prétendues qualités nutritionnelles douteuses, le graphisme amateur. Mais Mateschitz s’est fié à son instinct […]. En boudant la publicité traditionnelle, en dédaignant la grande distribution et en se présentant comme une boisson aux vertus énergisantes vendue quatre fois plus cher qu’un soft-drink, Red Bull s’est d’entrée de jeu positionné comme une boisson hors norme […]. Dietrich Mateschitz a aussi habilement misé sur la rumeur

| | | |Facteurs |Opportunités |Menaces | |environnementaux | | | | |-Grâce à la Certification ISO 14001  Nature |- Possibilités d’éventuels travaux imprévisibles

rapide expansion - Carnaux de distribution et nouveaux lieux - bonne qualité des marchandises et des services - Nouveau produit - Meilleures locations Faiblesse - avoir beaucoup au États-Unis. - la fermeture de « Cafés »pour manque de rentabilité - Rapport qualité/prix en déclin sérieux Opportunité - Joint-venture et alliances stratégiques - marché se développant, - Un nouveau marché international - Possibilité d’élargissement du mode et des lieux de distribution Menace s - Un marché est

Driouch Anouar Année universitaire : 2009 / 2010 Remerciement On offre ce modeste travail : A nos chers parents, Mais aucune dédicace ne serait témoin de notre profond amour, notre immense gratitude et notre plus grand respect, car on ne pourrait jamais oublier la tendresse et l’amour dévoué par lesquels ils nous ont toujours entourer depuis notre enfance. On dédie aussi ce modeste mémoire : A toute notre famille, pour leur soutien moral. Nos profonde reconnaissances

I. RAPPEL DU PROJET L’année 2011 a apporté une réémergence des motifs, estampes et textiles africains sur la scène mondiale. Les grandes maisons de mode et de stylisme tels que burberry, vivian westwood, H&M ou même louis VUITTON produisent des collections clairement influencées par des cultures et des paysages africains. Même la première dame américaine Michelle OBAMA ou encore de nombreuses célébrités comme BEYONCE, MADONA, OMARION, David GUETTA ont été photographiés à de nombreuses reprises

en termes de chiffre d'affaires: Î "toute aire susceptible de fournir à un magasin un chiffre d'affaires minimum annuel de un dollar" 9 ou au minimum 0,5 % de la part de marché 10, en termes d'éloignement: Î "d'une manière générale... une grande majorité des clients qui sont prêts à se déplacer de 12 à 15 minutes jusqu'à un maximum de 25 minutes pour atteindre un centre commercial régional" 11. en termes de concurrence: Î "la véritable zone de chalandise est entièrement déterminée