Impact Sirh

très concurrentiel : Le marché est occupé essentiellement par 6 grandes sociétés qui se partagent le marché florissant du chocolat. Les MDD (marques de distributeur), n’y occupe qu’une très faible place à cause de l’innovation nécessaire et du fort impact de l’image de marque dans l’acte d’achat. C’est ainsi que Nestlé, Mars, Kraft Food, Cadbury, Lindt et Ferrero détiennent à elles seules environ 85% des parts du marché de la confiserie chocolatée. Par ailleurs, il est important de souligner qu’une

____________________________________________________________ Audit de légalité et de gestion – Organisation administrative du Pouvoir Judiciaire 8 / 102 CC d COUR DES COMPTES RÉPUBLIQUE ET CANTON DE GENÈVE MP OPE OPF PAC PB PFQ PJ PL RCSAC RH SCORE SEF SG SGA SIRH SPMi TA TAPI TAPEM TBL TC TCAS TMC TMin TP TPAE TPH TPI TTJP Ministère public Office du personnel de l’Etat Office des poursuites et faillites Pool d’appui des cabinets Projet de budget Plan financier quadriennal Pouvoir judiciaire Projet de loi

déterminisme technologique, l’informatique et les TIC sont susceptibles de changer profondément le travail sans pour autant que les salariés le perçoivent directement. L’impact sur le temps des TIC se caractérise par une plus grande délégation du travail (impact plutôt positif) avec la possibilité pour les salariés de s’organiser, en travaillant même parfois depuis chez eux (télétravail). Les TIC permettent donc une liberté d’action plus grande mais, lorsqu’il y a procédurisation cela peut devenir très dangereux

i) Gestion des dossiers administrative : Comme son nom l’indique ce service prend en charge tous les dossiers administrative des agents de la banque ceci dit leur lettre d’engagement, attestation de travail, bulletin de Paie… Après le lancement du SIRH ces dossiers sont devenus informatisé. ii) Gestion du temps de présences : Ce service s’occupe aussi de la gestion du temps de présence de tous les agents de la banque. Ce qui permet de savoir le positionnement du personnel ainsi que de

un schéma suffisamment souple mais néanmoins complet, nous proposons la figure suivante. 72 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines Figure 13 : La fonction RH Veille et audit social le de gestion soc ial ontrô C GPEC SIRH Communication Gestion de la tr et ma Motivation/ ansf rket Im or in RSE plica mat g R t io io n H n Pilotage RH M t cru Re ation Intégr ent/ on em ormati on F luati sement Éva /Reclas ilité ob Développement RH RH Gestion des carrières

SAP HR un certain nombre d’interface représenté par des flèches entrantes. De même SAP HR alimente d’autres systèmes représentés par des flèches sortantes comme Inser, le Portail RH, Gestor. À chaque maintenance d’un des logiciels du SIRH, il peut y avoir un impact important ou non sur les autres logiciels. C’est pourquoi, chaque membre du service travaille en étroite collaboration et doit se tenir informer de toutes évolutions. 2 Le service : Études

autres Lire Agir sur www.vuibert.fr F in & Geances s tio n M & Co arketin mmu g nica tion Mé t ie r s Com m & Ve erce nte Ress h u m o u r ce s ain e s e-Recrutement à l’ère du Web 2.0 et des réseaux sociaux Le recrutement s’en trouve fortement impacté, car méthodes et pratiques s’affinent et imposent une remise en cause profonde au fil des évolutions comportementales et technologiques. Pour optimiser ses actions d’e-Recrutement, il est nécessaire de : Laurent Besson Jacques Digout arrivée du Web

évolution technologique a permis l'avènement des réseaux sans fil (par opposition aux réseaux filaires qui utilisent différents types de câbles) dont le développement est en plein essor à cause du confort de raccordement qu'ils procurent, et malgré leur impact soupçonné sur la santé. Selon la portée du réseau et les débits binaires utilisés, différentes technologies de réseaux sans fil sont désormais couramment installées : cela va de la simple liaison entre un périphérique et l'ordinateur, en passant par

............................................................................. 8  2.  Le recrutement en France ........................................................................................................9  a.  b.  c.  Les projets SIRH en France ............................................................................................................. 9  Les tendances Françaises....................................................................................................

évolutions structurelle et conjoncturelle ont un impacte sur l’organisation des RH. B°) Le rôle de l’encadrement La fonction RH est une fonction transversale partagée avec les manageurs et les membres de l’encadrement, le manager est responsable du climat de travail. Son rôle est central dans les questions liées à la santé des salariés, il doit orienter et conseiller, c’est lui qui conduit les évaluations annuelles, qui auront un impacte en termes de formation, rémunération. Son rôle