Impact Des Ntic Sur Les Organisations

l’organisation 3. E-Dircom, NTIC et Communication interne 4. Conclusion DST à la dernière séance : référence au cours et lectures annexes, concision et synthèse, qualité de l’expression. 13/11/2012 Introduction Nous considérons la communication interne comme un vecteur considérable de fonctionnement de l ‘entreprise et de valorisation du capitale humain. La communication interne est aussi au cœur des problématiques actuelles des communications des organisations. La communication interne

site mis en ligne par la Commission européenne présente les actualités et projets du egovernment au sein de l'Union européenne. A lire également : ✔ La fiche sur « L'administration électronique » de l'ouvrage « Comprendre l'administration : organisation, fonctionnement, modernisation » de Manuel Delamarre et Eric Gristi - Paris : La Documentation française, 2010. - 182 p. Propose une synthèse de 3 pages sur le sujet : le concept, l'histoire, les enjeux, les acteurs, le droit et les développements

objectifs stratégiques ; Les composantes : division des taches, coordinations entre acteurs Q2 déterminez les caractéristiques des différentes structures flexibles Types de structure flexibles Caractéristiques Avantages Limites Adhocratie • Organisation innovatrice • Structure organique et flexible, ex firme J/ou consultants - structure peu formalisée :. • les tâches liées aux compétences et expertise des salariés • coordination par ajustement mutuel - pouvoir de décision décentralisé pour

moins brève échéance (Bergadaà, Hébali, 2002). Les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) transforment profondément les stratégies et les pratiques de l'entreprise en Europe. L'économie de l'Internet n'est plus virtuelle, mais tout à fait réelle. Elle permet l'apparition de modèles de gestion qui affectent profondément les métiers et les organisations, et elle remet en cause les techniques traditionnelles du commerce. Ce nouveau média est en train de bouleverser

stratégique des entreprises X Ateliers (élaboration et présentation, en équipe, d’un mini cas) Mode d'évaluation : Contribution aux discussions de cas = 30% ; Atelier = 30% ; Examen = 40% Bibliographie : KALIKA, HELFER, ORSONI : Management : stratégie et organisation, Vuibert, 2004. JOHNSON, SCHOLES & FRERY : “ Stratégique ”, Dunod, 2005 Langue : Anglais - Argumentation contemporaine Langue Référence 222U12A Semestre 1 et 2 Nombre d'heures par semaine 1h30 Nombre de semaines 26 Crédits ECTS 4 Responsable

| GP | Generic Practice | ICS | Industrial & Critical Systems | IQ | Ingénieur Qualité | ISO | International Organization for Standardization | ITIL | Information Technology Infrastructure Library | MVS | Multiple Virtual Storage | NTIC | Nouvelle techniques d’Information et de Communication | OPD | Organizational Process Definition | OPF | Organizational Process Focus | OT | Organizational Training | PA | Process Area | PAL | Process Asset Library | PAMPA | Point d’Avancement

fond l'on voit bien que les pratiques se sont orientées vers une déréglementation des marchés. Lester montre à l'inverse que c'est parce que les entreprises états-uniennes se sont adaptées qu'elles ont réussi à s'imposer comme plus efficaces. Leur organisation, leur flexibilité, l'insistance sur la formation sont autant de facteurs qui ont permis cette domination. Le secteur militaire, avec ses guerres multiples engagées par le gendarme du monde lui permet d'une manière détournée à financer la recherche

Les grandes entreprises génèrent l'activité économique (conception, fabrication), alors que le rôle des acteurs publics est de mettre en valeur le territoire (création d'une filière intégrant les entreprises à toutes les étapes de fabrication, organisation de la communication pour faire connaître le territoire et ses atouts dans le but d'attirer des entreprises et de créer des emplois). Un autre facteur important est la connexion aux moyens de communication notamment les moyens de transports

monde de football : l’action TF1 baisse quasi-instantanément. Derrière cet exemple se profil un citoyen actionnaire très réactif grâce au développement des NTIC, lui permettant de mettre à profit une information en temps réel et d’apporter une action correctrice sur son porte feuille. Le client se caractérise aussi par une telle réactivité. Les NTIC peuvent faire basculer des réactions individuelles en véritable réaction de foule. Le marketing ne peut rester indifférent à ce bouleversement de l’intéraction

main), conduire. -1er sens : « dresser un cheval ». -vieux français « maniement », action d’employer, de diriger, d’administrer et de gérer. 19.01.2012 Aujourd'hui, le management : concerne la conduite et la direction des collectivités, des organisations. -Management= forme la plus intelligente de l’action organisationnelle, à la fois *maîtrise des théories et des modèles de gestion et *capacité de relativisation, de finesse, d’évaluation, de clarté, de jugement, quant à l’application de