Ibm Opportunités Risques

CA= 8 000 francs. 1979 : arrivée de Apple II, l’entreprise enregistre un CA =1,2 million de francs. 1990 : CA= 143 million de France, coefficient multiplicateur est de 120/1979. Activités actuelles : Vente de micro-ordinateurs (Apple, compact, IBM), de logiciels (68,89 % du CA en 1990). -Vente indirectes (à d’autres distributeurs) de logiciels et d’une gamme d’ordinateur de poche (23,61 %). - Formation à la micro-informatique (3,89%). -Service après-vente et assistance technique (3,61%).

Anglais : présentation d’une entreprise. Diagnostics externes par la méthode PESTEL Environnement Politique La libre circulation des flux de marchandises en Union Européenne, dans l’ALENA, le MERCOSUR et l’APEC ouvre d’importantes opportunités de marché en Europe, en Asie et en Amérique latine. Les remous politiques causés par le terrorisme ont un impact direct sur les affaires internationales du groupe, au Moyen-Orient notamment Environnement Economique Ces dernières années, l’industrie

parts de marché * Microsoft est leader sur le marché des navigateurs internet * Microsoft a son propre langage de programmation (C#) qui est souvent utilisé aujourd’hui pour développer des applications sur les architectures Windows * Peu de risques de perte de dominance sur les marchés qu’elle domine d’ores et déjà * Microsoft met à jour ses produits et innove énormément * Sur le marché des bases de données serveur, Microsoft, en opposition avec Apache, dispose d’un avantage puisqu’elle

mondial de l’électronique grand public devant Panasonic ou encore Sony. Le groupe présent dans la télévision, la téléphonie mobile, l’informatique, la photographie et l’électroménager. Samsung se place également au deuxième rang mondial derrière IBM dans le domaine de la recherche et du développement. Ainsi Samsung fournit de nombreux fabricants à travers le monde (composants d’ordinateurs, d’électroménagers, de téléphone portable, etc…) En 2010, le chiffre d’affaire de Samsung s’élevait à 137

chercher des clients étrangers par logique économique : L’aire de marché nationale, et même régionale, apparaît souvent trop étroite pour atteindre des échelles de production suffisantes Et des coûts compétitifs Des entreprises comprennent les opportunités nombreuses qu’offres le développement international. Les incertitudes politiques : Guerres Révolutions Changement démocratique dans le gouvernement Turbulence politique Les incertitudes des politiques gouvernementales : Réformes fiscale

celle de ses principaux concurrents. De nos jours, les nombreux concurrents de DELL tentent de copier certaines de ses orientations concernant le modèle qu’elle adopte. Il sera donc intéressant, d’analyser les forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces de ce modèle direct. Afin de donner suite à cette analyse, nous allons tout d’abord présenter le secteur dans lequel DELL opère (industrie), pour dégager une stratégie de segmentation et ses facteurs clés de succès. Ensuite, nous allons

recherche de la CRM chez IBM Global Services et Gautam Parasnis – Vice-président d’IBM Global Business Services, a confirmé dans leur étude IBM 2010 que se rapprocher des clients est la toute première priorité des directeurs généraux (88%). Avec l’augmentation stupéfiante des médiaux sociaux (Facebook, Twitter…), les entreprises peuvent maintenant trouver leurs clients et les rapprocher immédiatement via ces sites car ils y sont beaucoup. C’est une grande opportunité pour les entreprises d’accroitre

CAS CAP GEMINI Proposition de corrigé : Jean-Philippe Sedikhi 1- Quelles sont les principales SSII mondiales ? Les principales SSII sont : IBM Global Services (54 milliards), EDS (22 milliards), Accenture (20 milliards), Fujitsu (18 milliards), HP (17 milliards) et CSC (16 milliards) 2-    Quelles sont les grandes activités de l’entreprise Capgemini ? Capgemini réalisent quatre activités : le conseil en stratégie qui consiste à d’aider les entreprises à améliorer leurs performances économiques

data l’ annuaire de référence à destination des utilisateurs Big Data at the Speed of Business Big data n'est pas qu'une question de Volume. Il s'agit pour les organisations de saisir les opportunités qu'offrent l'exploitation de toutes les natures de données qu'elles soient internes ou externes. IBM a développé le portefeuille le plus étoffé pour gérer la donnée, la transformer en information puis générer des actions : Système pour Hadoop : traiter et analyser tout type de données sur

référentiel « développement » Stratégies de développement et leurs causes (diversification, spécialisation, innovation...), modes de développement (interne, externes, alliances...) Le positionnement Implantation géographique, attitude face aux risques, relations avec les acteurs sectoriels, éthique, sensibilités aux valeurs sociales, images... 1. Management Interculturel : Théories 1.2. Comment décrypter une culture d'entreprise ? ● La grille d'analyse de Meier (2001) ● 11 critères