Hygiene Qualite Securite Environnement

ENGAGEMENT ET POLITIQUE QUALITE DE LA DIRECTION 9 V) Les responsabilités et autorités. 10 a) Le représentant de la direction 10 b) Organigramme 11 c) L’écoute client. 12 d) La planification du système de management de la qualité 12 e) La communication interne. 12 f) Revue de direction. 13 VI) Gestion documentaire du système de management de la qualité 14 a) Structure

 Hygiène du milieu Objectifs théoriques : Définir : Assainissement. Hygiène du milieu. Citer les objectifs du programme. Définir l’eau potable. Décrire les méthodes de purification de l’eau à domicile. Objectifs pratiques et de communication : Eduquer la population sur : Les règles à observer pour conserver l’eau à domicile. Les procédés de désinfection de l’eau à domicile. Les procédés de désinfection d’un puits. Prélever les échantillons d’eau en vue d’un examen bactériologique

EVALUATION DE LA MATURITE DU SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE |Thèmes |Concepts |Critères |Niveau de maturité | | | | |Mise en œuvre effective en amélioration continue |Efficacité confirmée en amélioration soutenue |Orienté performance optimale

HYGIENE EN REEDUCATION FONCTIONNELLE Cons e il sp Jan ra t i q u es vie r2 00 1 Conseils pratiques HYGIÈNE EN REEDUCATION FONCTIONNELLE GROUPE DE TRAVAIL • Animation : Monsieur ZARO-GONI Cadre Hygiéniste Coordonnateur Pharmacien Hygiéniste Cadre Infirmier Hygiéniste Infirmière Hygiéniste Conseillère ESF Cadre Hygiéniste CCLIN Sud-Ouest - Bordeaux Madame BENETEAU Madame ALVAREZ Madame BANDIERA Madame BAUDU Madame BERGEAUD CHU La Milétrie - Poitiers Centre Hospitalier

•Maîtrise des charges financières et stratégie de couverture de risques. •Hausse du chiffre d’affaires de 20% en 2012 par rapport à 2011. •Résultat d’exploitation de 536 millions de MAD, soit une hausse de 14% •Qualité des produits et services clients, gestion professionnelle et performance sécurité. Faiblesses •Production limitée •Déficit au niveau du butane (production annuelle en stagnation) •Résultat net en baisse (-22%) en 2012/2011 •15,5 milliards de DH de dette (dont 15 milliards de DH de dette

le cadre de son rôle propre, l'IDE accomplit les actes ou dispenses le soin visant à identifier les risques et à assurer le confort et la sécurité de la personne et de son environnement et comprenant son information et celle de son entourage ». Ce soin est en lien uniquement avec le rôle propre de l'infirmière et dans ce cas pour assurer la meilleure hygiène possible de la patiente qui à cause de sa maladie d'Alzheimer oublie ce qu'elle fait. Il est en relation avec le patient lui-même. Le soin

mission / d’études / de projet / d’audit / responsable qualité Chargé de gestion (ressources humaines, financière, juridique) Assistant de service social Gestionnaire (ressources humaines, financier, budgétaire, comptable) Secrétaire / assistant administratif 34 38 40 42 44 Technique, logistique, prévention Ingénieur informatique Chargé – chef de projet travaux / exploitation Chargé de logistique, de sûreté, d’hygiène et de sécurité, environnement Médecin de prévention Technicien – informatique / audiovisuel

[pic] [pic] [pic] L3 Management des équipes et qualité |Gestion des Ressources Humaines et de la Qualité dans une entreprise de métallurgie | RAPPORT DE STAGE JUIN 2010 Jury : REMERCIEMENTS Je voudrais remercier l’ensemble du personnel encadrant de l’entreprise au sein de laquelle j’ai effectué mon stage pour son soutien et sa collaboration, plus particulièrement à M. MOLLE, le Gérant, ainsi qu’à Frédéric ALOMA

HYGIÈNE ET ENTRETIEN DES LOCAUX PRODUITS D’ENTRETIEN : COMMENT BIEN LES UTILISER ? Guide à l’usage des agents chargés de l’entretien des locaux Centre de Gestion de l’Isère Pole Prévention des risques professionnels HYGIENE ET ENTRETIEN DES LOCAUX PRODUITS D’ENTRETIEN : COMMENT BIEN LES UTILISER ? Pourquoi ce guide ? Le nettoyage des locaux nécessite l’utilisation de produits d’entretien. Ces produits ne sont pas anodins. Pour être efficaces et ne pas causer de nuisances aux

Les Établissements de santé français se restructurent aujourd’hui  dans le cadre d’une triple problématique : répondre aux besoins de santé dans un territoire donné, répondre aux exigences de sécurité et de qualité, s’adapter aux contraintes liées à la raréfaction des moyens humains et budgétaire. L’obligation de moyens, voire de résultats et régulation des dépenses, sont 2 caractéristiques difficiles à concilier et définissent un enjeu majeur que doivent relever nos hôpitaux en ce début de 21ème