Henry Mintzberg Théorie De Contingence

management ? C’est la stratégie et l’organisation. La stratégie et l’organisation sont interdépendantes. La stratégie est tournée vers l’extérieur, et l’organisation est tournée vers l’intérieur. Chapitre 1. Les structures organisationnelles 1. Les théories des organisations 1.1 L’école classique 1.1.1 Taylor : l’organisation scientifique du travail 1856 -1915. L’organisation scientifique du travail : -Etude scientifique du travail -Division des tâches -Spécialisation des ouvriers (dans une seule

l'importance de la négociation et de l'établissement de contrats entre managers et salariés. Au-delà du message général, l'ouvrage se révèle être un livre de culture générale autant que de management. Les auteurs veillent toutefois à dépasser la théorie, en particulier à l'aide d'exemples concrets détaillés. Ils proposent aussi des lignes directrices utiles sur différents domaines d'action : comprendre une culture d'entreprise, motiver une équipe, renforcer son pouvoir, mener une négociation, conduire

(commerce, transport, information, enseignement...etc.). Prédominance de la classe professionnelle et technique. Manager = leader. Le manager dans la société post-industrielle = un leader Adaptation de la gestion aux spécificités du contexte, contingence de l’importance accordée aux facteurs techniques et humains. La société de l’information :  et        Expansion des services techniques et professionnels (recherche, éducation, traitement informatique analyse de système). Centralité aux

chercheurs et les praticiens pour l’analyse du fonctionnement de l’entreprise, le management des entreprises a été définit sur la base de différentes approches. Parmi ces définitions, il y a lieu de citer: - Taylor: le définit sur la base de sa théorie de « l’organisation scientifique du travail » en le qualifiant du « scientific management » qui est basé sur la conduite scientifique des ateliers. - Fayol: le définit sur la base des principales missions qu’il a attribué à la fonction administrative:

Conséquence du Taylorisme :Transformation de l’ouvrier en machine./Aliénation et monotonie du travail./Cloisonnement excessif des activités organisationnelles./L’organisation scientifique du travail permet un contrôle redoutable sur les employés/Fayolisme (Henry Fayol,fr,ing) :place les bases du management avec le PODC et les fonctions de l’entreprise.Décrit les 14 principes nécessaires à une bonne gestion.Planifier :prévoir l’avenir dresser un plan d’action/Organiser :mener des outils/Coordonner/Commander/Contrôler

important de cet outil. Les travaux de Mintzberg sont intéressants car ils proposent une synthèse des théories de l’organisation et aboutissent à la construction de types théoriques : les configurations organisationnelles. Ces configurations peuvent être considérées comme les diverses formes que peut prendre l’entreprise tout au long de son cycle de vie. Nous utiliserons donc les travaux de Mintzberg en essayant le plus possible d’évoquer les recherches et théories qu’ils utilisent. Notre sujet est

environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire). CHAPITRE I : APPROCHES ECONOMIQUES DE L’ENTREPRISE (L’entreprise comme organisation et comme acteur économique) En théorie économique, l’entreprise est considérée comme un agent au même titre que l’Etat, au ménage, le reste du monde, etc. mais les entreprises s’organisent de plus en plus sous différentes formes avec différentes fonctions. Les entreprises contribuent différemment

l’organisation (Cf. leçon 11). - * Gareth Morgan : Les images de l’organisation - ESKA, Paris 1993 3 Métaphore et image * En effet, Gareth Morgan parle de “ l’art de décoder les situations ” qui consiste toujours en l’utilisation d’une théorie pour lequel il propose le concept “ d’image ” en montrant qu’il n’existe qu’un très faible nombre d’images de référence pour l’entreprise. Il établit un continuum entre image et métaphore, l’image permet de parler de l’organisation et la métaphore

empirical knowledge, entrepreneurship could claim to be a legitimate field of academic in all respects except one: it lacks a substantial theoretical foundation. A major challenge facing entrepreneurship researchers in the 1990's is to develop models and theories build on solid foundations from the social sciences."26 Premier constat Faute d'une réflexion épistémologique et de modèles théoriques s'appuyant sur le savoir accumulé, la recherche en matière d'entrepreneurship et de création d'entreprise se trouve

courants issus des pensées rationnelle et empirique jusqu’à retrouver une convergence dans l’approche système. sic_00000844, version 1 - 10 Dec 2003 Abstract : The research of an adequate organization for enterprises has behaved many authors to make theories of their experiences in matter organization and administration. Industrial and university milieu exit, a real science is little by little constituted. However, the development of this preoccupation of the administration of firms offers a such documentary