Groupe Sans Leader

La vache qui rit 1. La Vache Qui Rit - Plan Introduction - Marché du fromage fondu - Présentation du groupe Bel - Présentation de la Vache qui rit - Enoncé du plan I- Diagnostic externe du marché des fromages fondus - les acteurs majeurs du marché - les produits - les consommateurs - les fournisseurs - les circuits de distribution - la communication => Déterminer les menaces et les opportunités II- Diagnostic interne de la Vache qui rit - Activité, métier, orientation de la politique générale

entreprise. 1) La stratégie suivie par le groupe Kindy jusqu'en 1994 est une stratégie de spécialisation car elle est spécialisée dans la production de chaussettes. L'entreprise cherche à innover en proposant des produits colorés en 1975-1980. De plus, Kindy assure sa pérennité en acquisissant des entreprises comme JAM et MRB en 1972, Ferbus en 1976, Malterre en 1980, Labonal en 1979, Feria en 1980 et Agofroy en 1982. 2) La stratégie mise en œuvre par le groupe Kindy à partir de 1996 est une stratégie

papilloté et sans sucres confiserie de poche, format pocket de 50g. Structure du marché : Intensité Concurrentielle : Bp d’acteurs Internationale + Cadbury Wrigley Gds groupes MDD Chewing Gum Haribo nationale Pme Verquin Afchain Pas de dominants - Bonbons enfants+ De poche regions Fruits confits Des leaders dominants 50% ou 75% adultes (peu d’acteurs) régionale Le marché de la confiserie est un marché très concentré. Les importations représentent 0,4% du commerce de gros, soit

correspondant à celui du marché en Espagne. · Il est clair qu’il ne faut pas abandonner ce DAS, son potentiel à MT est important. · 1 seul leader : MESDI qui pourrait être à vendre dans quelque temps… l’idéal serait de le racheter pour passer définitivement leader sur l’Espagne dans cette activité à fort potentiel. · Donc, continuer d’investir et croitre plus rapidement que les concurrents.DAS Vetements : ·

les offres de segments adjacents. Ainsi, parmi les acteurs principaux, on retrouve * Le groupe américain Mars (à qui appartient entre autres les marques Mars, Snickers, Twix, Dove et Balisto en ce qui concerne directement le marché des barres chocolatées, mais aussi M&M’s pour ce qui est des billes chocolatées). Le groupe est leader en volume en 2002 et numéro deux en valeur. * Le groupe suisse Nestlé (détenteur des marques Kit Kat, Lion, Nuts, Kit Kat Chunky mais également, sur d’autres

appartient au groupe KION, pour un développement à l’échelle mondiale de ces chariots de manutention. Le groupe KION est un rassemblement de 4 unités: Fenwick Linde, OM, Pimespo, Still depuis 2006 et Baoli depuis 2009 (Voir annexe 3). Malgré qu’ils fassent parties du même groupe, ils sont en concurrence constante. Situé en Allemagne, le siège du groupe KION est présent dans plus de 100 pays notamment en Europe, en Amérique du nord et en Asie. Avec ces 20 000 employés, le groupe est le leader Européen

Sommaire : I) Quiksilver, leader du marché de l’outdoor A) Le marché de l’outdoor : une dynamique d’innovation………………………Page 3 B) Le groupe Quiksilver, une domination incontestable………………..………..Page 5 II) Stratégie Quiksilver : une réponse concrète aux besoins des consommateurs A) Les besoins des adeptes de l’outdoor………………………………………...…Page 8 B) Les solutions produits proposées par le groupe : le marketing tribal………..Page 9 C) Stratégie de distribution qui en découle : stratégie

phénomènes font donc le lien entre l’individu et l’organisation dans Définition de l’influence : • L’influence est la modification du  comportement ou des opinions d’un individu  en raison de pressions exercées par une  autre personne ou par un groupe. L’individu  influencé change de comportement ou  d’avis car il comprend qu’il va y gagner  quelque chose.  Définition des phénomènes  d’influence :  • Les phénomènes d’influence sont un ensemble de méthodes employées par les organisations adoptant

par Pietro Ferrero en 1946. Cette marque base sa stratégie de communication sur les supposés bienfaits nutritifs et le goût de ses recettes riches en lait. Les enfants sont la principale cible de ces produits. Kinder Bueno est aujourd’hui le leader du marché des barres chocolatées en volume en France (54 000 Quintaux) et en valeur (64 000 K€), (selon Nielsen : CAM P9-08 – Total France) Aujourd'hui, plus d'1 million de cette barre chocolatée sont consommées chaque jour dans le Monde, soit 11

canadiennes (ILFC) 2 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION PROBLÉMATIQUE Un monde plus complexe Certaines statistiques sur la rétention du personnel dans les Forces 3 6 6 7 L’ÉTUDE DU LEADERSHIP : QUELQUES APPROCHES 10 Les traits personnels d’un leader 10 Les styles de leadership 10 La recherche de Lewin, Lipitt et White 11 Les études de l’Université d’Ohio 12 Les études de l’Université du Michigan 14 La recherche de Blake et Mouton 15 Un nouveau paradigme : le leadership transformationnel 16 Les